寿险营销管理 研读保监人身险【2017】136号文――关于进一步加强人身保险公司销售管理工作的通知

合规护航，辉煌半年 5月23日15: 30，“第二季度合规专题研究暨半年度合规战略规划会议”在分公司8F召开 本次会议由个人保险部部长王栋和合规部首席发言人李祖义主持。 李先生首先为各机构解读了《保险监管人身保险第136号:关于加强寿险公司销售管理的通知》，涉及“自查区间”、“六大业务环节”、“调查主题”、“监管方式”、“处罚形式”等 各机构负责人和人身保险两个部门的骨干都认真学习了解过 这份文件涉及十项违规行为。接下来，李老师带领大家重温了四条《太平违规责任追究管理办法》 提醒大家:知行合一，拒绝违规 李先生要求各单位按照董先生的指示进行讨论:“如何在日常经营管理中有效预防和消除此类问题？”最后，尊敬的董主任用了两个小时讲了“合规的再认识”:1。合规岗位要求。合规岗必须是党员。一旦确定不允许随便调整，如果调整需要分公司李祖义审核。2.合规会议管理:为合规岗安排固定的半小时时段:合规岗应参与，并增加一个合规板块:合规内容应纳入开发夜会，并增加合规研讨会和出版物，以符合最大保险 每周，通过各种报告，发展部都在谈论合规性重塑、重组和振兴 针对前一阶段发现的问题，明确责任人，制定整改措施，跟踪整改效果，实行步行管理，设立岗位AB角。3.将合规性纳入每个岗位。要知道，签约流程是经得起法律检验的:重点看是不是自己填的，38字风险预警，分红不确定，客户满意度。 通过会议平台播放回访记录，检查回访真实性，防止银行人员填写回访联系问题:每月深入分析投诉案例，如实面对投诉，在过程中提供真实准确的服务。4.培养干部服从促进发展，直接促进人类组织的大发展，培养受过良好教育、独立思考和判断能力强、价值观正确的人，吸引成绩优秀的人。 参照保监会136号文件，董先生表达了自己的感受:感谢迟来的爱，并再次强调:1。:分公司没有任何一个人有任何资格印刷任何宣传资料，应该像爱护自己的眼睛一样爱护团队氛围。 一旦发生，就没有宽恕 2.:回访的录音要在例会上播放，业务员要做第一个承销商，做真实的人，做真实的事，做真实的自己 通过对合规的再认识，促进组织发展和业务发展，成为一名全面的干部 最后，董先生重申，越发展越需要合规，合规越能促进发展 把握合规性需要对全局的感觉、从众感、对合规性的敬畏以及对底线的坚持 我们必须始终践行“三真”文化(真人真事)，树立正确观念，有效处理业务发展与风险防范的关系，抓住机遇，使组织发展和业务发展做大做强