7月9日凌晨,同济医院财务部医疗结算科李丹前往医院急诊科,与急诊科沟通医保按病种收费的政策取向。这是她的会计专业。在挂号室做了11年的挂号员后,她从事了一项新的工作——作为财务主管参与临床工作。
12日,记者从华中科技大学同济医学院附属同济医院(以下简称“同济医院”)获悉,这家百年老医院(本部)的28名注册人员全部实现转型。
网上预约的患者大部分直接去了各个诊所,没有预约的患者只有少数在自助挂号机上挂号。长江日报记者田巧平照片
1月23日,李丹在挂号室挂号窗口工作了一天。她没有想到这是她作为注册职员工作的最后一天。新冠肺炎肺炎爆发期间,同济医院非新冠肺炎肺炎普通门诊和专科门诊停止,直到3月份,非新冠肺炎肺炎患者的正常诊疗才逐渐从内科恢复。为了减少患者在医院的聚集,医院取消了人工挂号,实行网上分时预约和自助挂号。
同济医院医院本部的李丹等门诊挂号室有28名财务人员在工作。取消人工挂号后,都进行了转型,从过去简单、机械、重复的挂号工作,转变为改善患者体验,为门诊提供金融服务。
李丹在挂号室的同事于海红在改造后工作,为患者网上挂号提供及时服务。
7月9日,同济医院医院本部门诊9000余人。记者当天上午在医院门诊大厅看到,不到1/3的窗口正在为患者办理换卡退卡业务。同时,协助人们使用自助机离线注册的工作由医院的导医人员承担。
在过去的注册窗口中,服务内容发生了变化。窗户少了,人也少了。长江日报记者田巧平照片
同济医院门诊部主任李刚说:“网上预约挂号可以准确到一定时间。患者只需提前15分钟到达医院。医院门诊没有更多人排队挂号,医疗秩序良好。”
同济医院财务部医疗结算科副科长罗毅有更深的感触:以前常年在挂号室的员工,现在有更多的时间和精力投入到对患者的指导等服务中。同时也会占用过去没有照顾到的临床科室的财务服务需求,比如为临床报销政策咨询、个税管理、科室精细化运营等提供财务专业服务。
“我做了11年的注册员,现在更像是学会计的专业人士。”李说,借助互联网和信息技术建立的预约挂号系统,不仅为患者在任何地方挂号提供了方便,也让她腾出时间从事与会计专业相关的工作。
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