工作成效 工作留痕还需强化工作成效

面对“工作留痕”的要求，似乎有其意义。通过留下痕迹作为证据，可以成为干部和军官创业的成果，也可以通过痕迹发现工作中存在的问题，在以后可以有效避免。只有当“工作痕迹”成为应对检查、为干部争光的资本时，这样的痕迹才已经变味，必然会受到大家的质疑。

上面一千条线，下面一根针，是基层工作最真实的写照，凸显了基层工作的压力和任务。如果每个部门都要用一个工作账户来检查基层工作的成效，结果会是基层干部不愿意工作，仅仅是建立各种账户就已经让他们苦不堪言了。为了这个痕迹，会有很多歪脑筋的干部，不管工作做没做，不管有没有效果，只要落在纸上留下痕迹，就认为是工作。这两种情况都不是我们想看到的，所以我们需要的是在强化痕迹背后以最有效的形式专注于痕迹的检验，专注于工作的有效性。

在《中国组织人事报》的一篇报道中，我们清楚地知道，有的干部为贫困户制作档案，一户24页一式四份，村里58户使用1.5万张A4纸，13个硒鼓；在其他村庄，一次“卫生清洁”需要九个文件夹。“材料环环相扣，图文并茂，看起来都像法院档案”。如此海量的数据让我们对盲目的“痕迹管理”产生了怀疑，也让我们思考如何解决“痕迹管理”背后的问题。

“痕迹管理”的初衷是抓铁留痕迹，但如果在“留痕迹”上下功夫，就会走向相反的效果。目前，我们正在开展以消除形式主义和官僚主义为目标的作风建设活动。作为组织管理部门，要对基层检查做出统一的规定，千万不要搞很多花样，这样不仅会影响基层工作的有效性，还会导致基层工作的形式化。同时，作为我们的领导干部，要善于深入基层，倾听群众对一些问题和事件的意见，把它们作为在工作中留下痕迹的一种方式，用求真务实的方式量化工作，减少对书面材料的盲目依赖。其次，要优化考核设置，在目标考核中注意参考基层群众的口碑和工作表现，而不是一堆纸进行考核。(作者:吕小兰)