据外媒报道,2018财年第四季度业绩今日发布后,苹果宣布从下季度开始不再公布iPhone、iPad、Mac的季度销量。
不过苹果会继续公布iPhone、iPad、Mac的销量。
库克说,这就像去超市购物。买了多少件不重要,重要的是买了多少钱!
值得指出的是,苹果在智能手机领域的竞争对手,如三星,并没有分享确切的销售数据。这意味着外部评论员现在将不得不完全依靠分析师来估计iPhone的出货量,但无法确认数据的准确性。
苹果发布的财报数据显示,该公司2018年第四季度营收为629亿美元,季度销售额为4688.9万部iPhone、969.9万部iPad、529.9万部Macs和99.81亿美元的服务收入。这高于去年同期的526亿美元收入和华尔街普遍预期的615.7亿美元。
延伸阅读励志!从排队买苹果到排队买华为,中国制造如何证明自己最近,苹果和华为都发布了新机器。两大巨头在同一个舞台上“打”起来,难免会被比较和评价。不是,一组两个品牌的线下店人气对比图广为流传。
根据图片和网友描述,华为店铺人满为患,“花粉”会去店里第一次体验新机型的“黑技术”;Apple Store的人气已经不是过去了,有客户发微博说店员准备的欢迎仪式是自己享受的。从排队买苹果到排队买华为,翻身的现实感动了很多人,很多中国网民觉得“点着了”,“突然想哭”。
华为和苹果作为中美的代表产品,自然具有超越自身的象征意义。我们很高兴看到华为的火爆,也可以更好的理解《花粉》的激动,看看他喜欢“出人头地”什么。虽然从一组照片中得出“华为超过苹果”的结论可能过于武断,但不可否认的是,华为在不断追赶学习,以创新凸显包围圈,以质量赢得市场,成为中国制造业名副其实的先锋。就连一度多年占据全球手机市场榜首的苹果也不得不看一下。
回顾这几年手机市场的大起大落,可以更好的理解以华为为首的中国手机在今天是多么的艰难和励志。
1987年,体重一公斤的“老大哥”摩托罗拉3200漂洋过海来到广东,开启了中国手机时代。在缺乏经验和技术积累的情况下,国产机以代工起家,从强大的手机大鳄手中“砍下半个国家”。
智能时代,手机体积越来越小,功能越来越多,迭代越来越快,消费者的期望越来越高。这个广场已经成为尖端技术和尖端设计的集合。厂家跟不上,可能一步一步跟不上。摩托罗拉、诺基亚、索尼,甚至三星...曾经辉煌一时,现在却“迷失”了。在这场惨烈的红海中,华为没有被吞噬,反而成了潮流引领者,真的值得称道,成为思考中国制造未来值得解剖的麻雀。
要破解华为逆袭的秘密,首先要坚持创新,尤其是核心技术创新。例如,对于芯片短板,该公司负责人任采取了强有力的攻击策略,要求设计团队扩大到2万人。每年的研发费用高达4亿美元。意图简单明了。“一定要站出来,适当减少对美国的依赖。”
更令人震惊的数据是,从2008年到2017年,华为在R&D的累计投资额达到3940亿元。即使在强光下,公司也保持着难得的清醒,称未来十年将继续在R&D投入15%的销售收入,因为自己的水平还处于“工程科学的创新水平,还没有真正进入基础理论研究”,因此迫切需要突破“没有试点、没有既定规则、没有人遵循”的困境。市场瞬息万变,但技术为王的铁律不变。攻击技术涉及的投资最大,风险最高,过程最苦,但只要出来,就会事半功倍。
从更广阔的角度来看,国产手机的崛起之路难道不是中国制造业发展的缩影吗?华为弯道超车的经验难道不是中国制造业转型的指南吗?改革开放进入“无庸置疑的一年”以来,中国已经成为名副其实的“世界工厂”,甚至“每一个美国家庭都离不开中国制造”,但我们不能总是靠成本优势称霸世界,更不能满足于“卖一台电脑只能赚一捆葱钱”。近年来,由于发展形势、顶层设计的指导、企业自身的努力,中国制造业逐渐向高技术、高质量、高质量的中国转变。
成绩有目共睹,但就像华为和苹果还有差距一样,核心技术的缺乏依然是中国制造业的短板。现实一再证明,世界供应链易受政治影响。打开的门一旦关上,短板就会成为人的生命之门;但是,国与国之间“龟兔赛跑”的故事就没那么多了。我们在奋力追赶,别人不会止步不前。但这一切都不可怕,关键是我们知道自己在做什么。
只有创新者赢,中国制造的问题只能在中国的创造中解决。就像今天对技术创新的冲击造就了华为一样,此时的中国制造业也需要一种冲击精神。也许在一段时间内,我们会经历阵痛,甚至“竹篮打水”空,但这个艰难的时期一定要由大变强。手机市场的生存清楚地表明,市场不会亏待有进取心的人,更不会容忍懒鬼。坚定不移地寻求创新,中国的制造技术能力必将达到更高水平。
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