人脸识别,VR体验,AR购买...
这是B&Q最新的消费场景:在JD.COM 618活动中,你可以直接订购999元/平方米的B&Q家装套餐,外加赠送智能马桶座圈、1元到600元等一系列折扣。下单后,你可以在你家附近的B&Q店预约,然后直接去你在JD.COM下单的装修风格体验区。整个过程体现了所谓的“家装黑技术”。
《黑科技》怎么玩?其实很好理解:使用AR购物功能,将各种喜欢的产品以近似1:1的效果投射到房间里,使用VR眼镜体验真实场景穿越,亲临喜欢的房间,真正体会到在消费体验中看到的就是得到的。
这是移动互联网时代新一代消费者的家装消费之旅。而且,更重要的是,这不是一个讲故事的场景,而是已经真正实现了。
一个重装互联网家装布局的“老手”
互联网家装始于2015年。那一年,互联网家装领域的人气炸了,几个“跨界”玩家开始进入,获得了大量的风险投资。
从此,很多资金数额巨大的互联网项目开始疯狂圈地。这些举动直接让家装行业的传统巨头们感到了深深的危机。因为在移动互联网时代,装修价格更加透明,信息更加对称,消费者的选择其实更简单方便,装修成本自然会下降,装修服务流程和售后体验必然会有很大的提升。
在这样的情况下,来自欧洲的知名大型建材零售和装修服务提供商B&Q开始认真为中国新中产阶级布局互联网家装业务。“自1999年进入中国并在上海开设第一家旗舰店以来,B&Q一直坚持顾客至上、追求卓越的品牌理念。装修其实是一个很复杂的过程。放到网上,消费者还没有亲眼见过。经过实地考察,他们如何放心购买?面对面的交流怎么才能完成?对于消费者来说,互联网家装的接受门槛很高。因此,装饰包装的形式可以在一定个性的基础上解决效率问题,省心省力,同时达到良好的装饰效果,”B&Q副总裁石军说,“作为一个聚集了中国最大的新兴中产阶级的电子商务平台,京东开展的人物肖像、消费习惯和趋势。COM的海量精准大数据分析,极大地帮助我们规划特色产品。”
与JD.COM携手探索“无限零售”
作为电子商务的重要平台,JD.COM显然是中国新兴中产家庭做互联网家装业务的好选择。2017年,B&Q正式进入JD.COM平台,开始与JD.COM全面重点合作。经过一年的相互适应和磨合,B&Q和JD.COM决定在2018年进行真正的“无限零售”浪潮。
在网络平台的配合下,B&Q再次拿出四个专为不同消费群体打造的配套套餐,并给予极大的优惠力度,争取618推广。
线下合作方面,从2018年6月1日开始,由JD.COM和B&Q联合发起的“家居博览会”隆重开幕。618推广期间,线上线下联动,全国30多家B&Q大型实体店推广统一推广风格,双方支付系统进一步开放。此外,B&Q还与京东金融白条合作,向用户提供最高额为50万元的大额装修贷款,解决用户装修资金困难的问题,实现先装修后付款。此外,618推广期间还有6项免息活动。这也预示着B&Q与JD.COM的合作将从线上到线下,从产业链到消费金融逐步深化。
“我们希望双方能够进一步开放线上线下会员系统,将消费者的线上交易和线下交易串联起来,收集完整的消费者行为数据,为双方提供工具,提供后续持续的线上延伸和线下营销,打造基于‘无界零售’的数字商店。以后希望用JD。COM强大的供应链系统,为现有包装添加软装,为客户提供留在包里的解决方案。”B&Q副总裁石军显然期待着与JD.COM的深度合作。
B&Q的野心
看好互联网时代中国家装和家庭消费需求持续爆发的B&Q,雄心勃勃,提出了雄心勃勃的发展目标。
如何达到这个目的?用B&Q副总裁石军的话说,其实是两大方面,实现了产品打磨和整体渠道布局的双重突破。具体来说,在产品类别上,除了前期与JD.COM合作成功的家装服务外,B&Q将尽快推进建材零售旗舰店建设,将旗下多种优质建材“移”到线上。
在渠道的整体布局上,B&Q誓言将线上线下融合推进到底。线下店除了快速升级线下店、强调购物体验外,还将大力推进线上线下融合,真正让消费者在B&Q实现场景选择、场景购物、场景体验..
被称为“互联网原住民”的80后、90后是目前最有活力的消费群体,他们也逐渐进入了创业家庭阶段。具体的消费需求已经从服装和快消品转向家居和家装产品,纯电商或纯线下门店的模式已经不能满足他们的消费习惯。B&Q看到了这种全新的消费需求,与JD.COM联手,率先实现了家装业务的突破。很显然,家居、建材等传统店铺的销售品类会进一步爆发。
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