哔哩哔哩——李彦宏最近经常丢大招。

在 DCM Ventures 大会上,他接受了 Re/code 的专访,说的是百度未来的 O2O 发展战略。从追赶Google到All-in O2O,百度要做的是 “利用 O2O 模式,将用户锁定在百度的 App 和服务中。百度会让整个中国的经济更有效率。” 李彦宏这么说。

百度的O2O怎么玩呢?此前我们已经看到了百度宣布要砸200亿做以团购业务为主的百度糯米,百度外卖的负责人说百度要投入90亿做外卖,最终目标是做好同城物流。

而在刚刚的百度2015年第二季度财报会议上,这笔钱有了。回答分析师提问时,李彦宏确认了百度外卖上周已完成2.5亿美元融资,并且业务将拆分独立发展,消息称目前估值在8亿美元以上。

百度外卖做的如何呢?据称季度交易额实现了翻番,一开始就定位为白领市场的百度外卖,客单价据说是竞争对手的2倍,外卖平均送达时间少于45分钟。如果你现在打开百度外卖App看一眼,会发现他们在做的确实是同城物流。除了我们一般意义上的“送餐”外卖,百度想把能送的都送了:超市、便利店、水果生鲜、鲜花蛋糕、网上送药……咦,这些类目听起来跟京东到家有点像对不对?虽然没有喊出京东那样“2小时送货上门”的口号,但这确实就是百度的“到家”平台,而且出现了一个“土豪特供”类目,看来是要主打白领到底。那边,京东到家在原有的基础上拆分了“上门服务”大类,家政洗衣、按摩美业、即将上线的貌似还有健康(即送药上门服务)、代驾、洗车等等,大玩之前最火也是创业公司死的最惨的“到家服务”。

而在百度糯米方面,百度给出的数据是:百度糯米的市场份额是去年同期的2倍;糯米新用户2015年6月份比3月份涨了三倍;糯米覆盖了400个城市,在60个城市保持市场份额第一。

花200亿做个团购业务?我是不信的。更有可能的是,做到店生意(百度还投资了分类信息的老二“百姓网”,数额在20-30亿之间)。团购形态已然呈现日落西山状态,大众点评将团购摇身一变,成了“闪惠团购”——既然可以获得优惠,干嘛还要搞个团购券的形式那么麻烦。美团团购也在快速的转型,王兴刚刚又调整了组织架构——设立到店事业群,COO干嘉伟兼任该事业群总裁。此前外卖配送也成立了单独的事业群,做的同样是同城物流。超市、水果生鲜、甜点鲜花、药品,该有的都有了。

应此文的标题——到家业务这块,四处树敌的美团也没落下。只不过不是放在首页大类里面,而是在下面占了一个tab位置。据36氪了解,“美团上门”还没有单独的事业部,也没有单独的市场部。

此前,王兴公开辟了谣——美团没有在进行10亿美元的融资。但2015年全年要达成1000亿交易额的目标并没有改变,缺少强劲盈利业务支撑的美团,钱哪里来呢?Anyway,美团还有很吓人的数字。据称团购方面,在全国团购交易额前 100 的城市中,美团在 96 个城市名列第一,余下城市位居第二。美团年度活跃买家数为 1.3 亿,合作商户数 160 万,覆盖城市超过 1100 个。总之是在各种数据上力压百度糯米。在外卖方面,美团外卖事业群王慧文称该业务市场份额已经接近 50%,是国内乃至全球最大的互联网外卖平台,日订单量超过 230 万,目前覆盖城市数超过 250 个。

唔……美团乱入了。我们接着说BAT的故事。

阿里的O2O大计正如“啊”的一声。红红火火搞起的外卖订餐“淘点点”,初上线时有些心急,外卖、点菜、预订什么都想做,而且把开淘宝店的逻辑直接用到了餐饮商户的身上,绕的弯路不少。此后则传出了业务分拆的消息,到今年6月终于落定——阿里一声吼,跟自家的蚂蚁金服一起砸60亿做一个本地生活服务平台,还不忘玩下情怀,合资公司叫“口碑”,口碑重生,淘点点并入。昨天,新口碑地位再度升级,阿里2号高管蔡崇信将兼任阿里新口碑的董事长,蚂蚁金服支付事业群总裁樊治铭出任口碑的副董事长。

除了淘点点,阿里也在想尽办法布局“到家”。天猫超市全面启动了O2O战略,先砸10亿在北京,补贴用户、升级物流。这时候养了2年的阿里菜鸟就派上用场了——“当日达”服务、专用配送站点扩充两倍,增加每日发货频次,在北京周边再启用一个天猫超市“巨无霸”仓库。可惜速度还是不够快,“上午 11 点之前下单当天收货”,比起2小时的京东到家、1小时的爱鲜蜂、半小时的便利店平台们(比如36氪曾报道的闪电购)都差远了。

在到店业务方面,阿里还在探索。主要是用支付宝连接商超、餐饮的商户和消费者,将金融与更多场景相融合(支付宝9.0)。另外还在阿里旺信(旺旺的移动端)中做探索性的尝试——今年6月,旺信的第3个tab购物圈换成了“行家”,做的是汇聚“活动”与“行家”的平台,主打到店的体验与社交,已开通北上广深杭5个城市,平台内可完成交易。

最后是如今的移动端老大,腾讯。坐拥超级App“微信”的腾讯没有患上百度、阿里的“移动端焦虑症”,不过,微信的变现并没有绝对的优势。在O2O这件事上,腾讯更像是个“投资人”,拉拢的小伙伴也更多。

到家业务方面,腾讯有饿了么、京东到家和58到家。今年初,腾讯参投“饿了么”3.5亿美元E轮融资,自建了部分物流的饿了么在今年6月正式上线了“蜂鸟”配送系统,目标是做一个物流服务的独立、开放社会化平台,最近正在招募第三方物流商们入驻。有消息传出,饿了么已完成新一轮融资。除了饿了么,腾讯还领投了“零号线”的3000万美元B轮,58则有独立运作的新品牌“58到家”,2.0版提供自营+平台化的一站式到家服务。

到店业务方面,腾讯的微信支付正迎头赶上,另外还有重量级选手大众点评。2014年2月,“大众点评”接受来自腾讯的8000万美元战略入股,后者占股 20%,且有权增持 5% 的股份。大众点评CEO张涛在最近的露面中表示,O2O已经进入2.0时代,点评将进入更多与“品质生活”相关的垂直行业,用垂直事业部的方式深度进入这些细分领域,打造数个百亿美元业务。分类信息网站,腾讯则有58同城。58跟赶集合并时,腾讯投入了4亿美元参与58同城的增发,目前占股比例为25.1%。

另外,36氪了解到,腾讯在点餐(比如36氪曾报道的悠先点菜)、Wi-Fi、供应链等餐饮行业的多个环节均有参与。这些被投公司也将在腾讯的O2O版图上增砖添瓦。当然了,所谓的“布局”在某种程度上只是局外人的YY,究竟能不能“合力”出击,能“合”多大力要打个大问号。毕竟阿里跟美团也没能“在一起”。

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