【花冠论坛】花冠共享创造了“新明珠”路径，成功地在成都举办了“新老明珠双轴发展”——第三届中国新明珠高峰论坛。

中国山东网络-知乎山东4月8日新闻4月6日晚，第三届中国新明州高峰论坛在成都举行，此次论坛由微葡萄酒主办，华冠集团主办。来自全国各地的白酒专家、新明珠企业领导人、经销商巨头齐聚成都，就中国白酒产业的新格局和“新明珠”未来发展面临的机遇和挑战等问题进行了广泛而深入的讨论。华冠集团董事长刘艳波出席论坛并发表了讲话。

中国申明州高峰论坛已经成功举办了两次，其研究成果对白酒行业发展起到了至关重要的作用和影响。特别是在第一届论坛上提出的“申明周”概念产生了很大影响。在新的经济环境下，白酒行业今后会有什么变数？新葡萄酒企业将面临的机遇和挑战；面对不确定的经济和市场大环境，新明周期企业今后如何抓住机遇，迎接挑战，实现战略决胜，实现高质量发展是本次论坛深入讨论的重点。

在论坛上，华冠集团董事长刘艳波以《白酒大变局，省酒的高质量发展探索》为主题发表了主旨演讲。刘艳波三年前在这个论坛上说，华冠集团提出了“新明珠”的概念和新老明珠双轴发展的格局。今天，这一趋势在2016年至2020年中国白酒行业5年间，数字、互联网、物联网和新的算法思维改变了消费者消费场景、心理和行为，内容制造方式和传播方式也发生了变化。

三年多来，华冠集团一直致力于“新明珠”建设，作为省级龙头企业，如何建立消费者的信任，从而构建新的名酒体系，打造未来竞争力？刘艳波董事长结合华冠集团的实践和思考，从品类质量能力、品牌塑造能力、高质量发展能力三个层面进行了分享。

品类质量能力：市长/市场竞争首先是品类竞争，是新名酒企业在品类创新方面具有优势的能力之一。在新的范畴里，特色化是必须的，同时要具备高质量和高价值。华冠集团从时间维度和空间维度出发，通过构建消费者的质量和价值认知、同频共振等质量和价值表现体系，构建新的名酒质量和价值表现体系。主要有实际年份表现、特色产区表现、酒吧酿造表现。

品牌形成能力：数字技术的迭代使白酒行业内容制造和内容营销方式发生了巨大变化。数字技术和新的算法思维彻底改变了企业的经营发展模式。针对这一变化，华冠集团致力于构建全球营销模式，以通过数字技术扩大消费者触摸方式，加快消费者触摸速度。同时，要利用区块链技术，在原材料、生产、技术、存储、销售等各个领域建立品牌建设的数字证据链，使消费者能够按照一定的标准形成“新明珠”。

高质量发展能力：白酒行业作为传统制造业，为了实现高质量发展，以满足未来消费者需求为出发点，华冠集团努力攻破企业的整个供应链体系，不断完善和不断创新改造、创新供应链及各节点，构建新的商业模式，为市长/市场建设和满足消费者需求提供综合解决方案。

中国食品协会副会长兼秘书长马勇表示，在2021年风云版、机遇流金、中国酒业列席值得铭记的时刻，中国食品协会将贡献自己的智慧，与白酒专家、新明酒企领导人共同探讨酒业发展的新趋势。

华冠集团董事长柳艳波在接受采访时表示：“作为山东省级主企，华冠集团将继续在品牌塑造、经营模式上向老字号明珠学习，充分发挥地区特色和地区情感的先天优势。”将充分激发品类质量能力、品牌塑造能力、高质量发展能力，共同开拓未来中国白酒市场“救命酒新命酒”双轴推进发展的新格局。