见仁见智 《见仁见智》完整版（职场精彩对话）

以下是我的新书《管理密码:源于市场，致胜职场》节选。很多读者看了之后，都很有意思。我觉得是职场生活中的精彩对话，摘录如下，供朋友参考:

问:如何解决职场中的“困难”？

答:所谓“困”，就像待在室内。摆脱困境的唯一方法就是出去呼吸新鲜的空空气！木是这样，人是这样；照你的样子，照你心里的样子！

问:在职场中，如何保持自己的“本色”:

答:职场初期，本色容易，角色难；后来在职场，很难做到真实，很容易玩！

问:我好担心未来。我该怎么办？

答:未来就是不来。做好现在就是昨天最好的未来！俗话说“未来来了”，我们无法预测未来，只能感知未来的走向，否则会增加我们的后顾之忧。

问:如何做一个相对全面的部门主管？

答:部门负责人的“全场”:前场心态，中场视野，全场思维！所谓前场心态，就是所有管理都是为了支持一线业务；所谓中场视野，就是站在中场，左右协调，承上启下；所谓全场思维，就是树立全局观，打破部门壁垒！

问:网上学习的方法有很多。有什么捷径吗？

答:即使在信息高度发达的今天，学习依然是:有招，无捷径！

问:如何看待目标管理中的“标准化”？

答:标准化是工业文明的一大特征！

问:如何做好老板安排的事情？

答:做事有三个境界:上——做好正确的事！中国人——做好事，对错！下一步——让错误的东西看起来正确！

问:怎样学习才能进步更快？

答:优秀的人通常有三种渐进学习能力:纠错能力，需要长时间记忆；模仿能力，需要外推；以此类推，这就需要独立思考能力。

问:在公司里，各级如何分工合作更好？

a:目标-原则-方法:老板定目标，部门主管定原则，执行层找方法！我觉得这应该是最好的搭配。

问:请告诉我如何与上级和下级相处？

答:下属，靠成就上级来成就自己！上级，通过培训下属来锻炼自己！这才是职场上和上级下级相处的方式！

问:我总是对某人或某事感到不安。我该怎么办？

a:“放心”可以“放下”；“放手”就是“放心”！

问:我不想听天由命。我该怎么办？

答:天性——先天；人生——性格决定命运；自然+生命=命运，也就是听天由命的意思。

问:如何看待身边那些同事的好坏？

答:所谓“同事”——对小的，他们是一起做事的；说大一点，就是一起做一个“事业”！

问:如何看待职场中的各种“忙”“乱”？

a:忙而不乱者胜；乱而不忙者败；忙而乱，治之；闲而乱，弃之；闲着没事好好照顾自己。掩盖忙乱的形象，张驰的程度，必须是机敏的，并且是有远见的。

问:能通俗点讲讲“精魂”吗？

a:精力充沛，气场饱满，精神饱满，这叫“精、神、灵”！

问:稻盛和夫的阿米巴商业模式到底是什么意思？

a:化整为零，追求小而美，强调赋能操作层！

问:在职场说实话，会有麻烦。以后我就不说实话了？

你当然需要说实话！注意两点就够了:注意场合；真相不一定非要说！

问:如何把自己的工作讲得更高一点？

答:“说话”个子高，只需要找到适合的理由；被“搞定”更重要。通常，如果你能“做到”，你就能“说出来”。低调做人，高调做事！

问:如何更优雅地应对职场“小鞋”事件？

答:大方无视就好！或者，把脚做得足够大！

问:你的同辈朋友被提拔成为你的领导是一种怎样的体验？

答:真心祝福他，向他学习，一如既往的支持他！

问:什么样的领导才是好领导？

答:一个能培养下属接班，能把自己提升到更好位置的领导，才是好领导！

问:为什么别人过了几个月就不能升职，而别人过了很久就不能升职了？

答:能不能升职跟时间没关系；我很久没有升职了，可能意味着我很久没有“升值”了，换句话说就是“贬值”；通常“欣赏”快，“推广”自然快；那么，人家给公司带来了什么价值呢？想办法“欣赏”自己，时间只是一个过程；如果你找不到“欣赏”自己的方法，时间会变得越来越残酷。

问:如何维护职场同事之间的关系？

答:忠于自己，分角色工作！但是做好事，莫问的未来！

问:只有一个人的企划部对公司重要吗？

答:有一个人说“有必要”！一步一步做大，证明“重要”！

问:为什么老员工喜欢排挤新同事？

答:新人加入，老人适当“拒绝”是正常的。如果被恶意“排挤”，说明老员工有错，有问题。从另一个角度来说，新人加入一个“融合”的状态或者给人一种“入侵”的感觉也是很重要的。要淡定，先适应环境，逐步改善环境。

问:在游戏中被骂怎么调整心态不生气？

答:娱乐是理解的关键，游戏是生活的关键。

问:在你最无助的时候，是什么支撑着你？

a:做事——目标——原则——方法，所以第一推就是“目标”；作为一个男人——积极、积极、主动，因此，“积极”是第一位的。

问:你觉得老板给员工打包剩饭怎么样？

答:佛视众生为佛，众生视佛为众生。

问:你如何回答别人的异议？

答:叫他在背后被谈论的人面前再说一遍。

问:80后进入职场“更年期”后，90后如何预防？

a:坚持学习，保持年轻！

问:职场需要会“晒”的人还是会“工作”的人？

答:低调，高调做事。如果人被正确地晒着，就能用嘴说话，用身体做，何乐而不为呢？

问:在职场中，名字不正名怎么办？

a:名正言顺，字顺，事已成！反之，如果名字不正确，用词不正确，那就不可能了！怎么梳理？从公司的顶层设计(使命、目标和愿景)，到组织结构，到部门职责，到流程系统，再到绩效评估...最后是每个具体岗位的“责权利”匹配，这就足够了。

问:老实认真的人是不是要多干活，多承受压力？

答:“要我做”和“我想做”有本质区别。更加努力，得到更多——锻炼也是一种收入，只是实现时间的长短。

问:什么是相对健康且可接受的离职率？

答:符合2-7-1原则。10%以内，一般可以接受。

问:工作场所的人在倦怠期间如何保持工作动力？

答:新平台，新挑战，新乐趣！

问:为什么有些人下雨天从不打伞？

答:没有伞的孩子除了聪明，跑得也快！

问:自闭症，抑郁症，怕见人，如何寻找爱情？

答:变得“开放、阳光、想见人”就好。

问:职场中，计划跟不上变化，还需要制定计划吗？

答:一是规划时考虑变量；二是做事前确定目标原则和方法；第三，考虑实现过程中的权衡。

问:如何看待那些向别人传播负面情绪的人？

答:没有正确看待事物的人，会敬而远之。

问:职场中人与人之间的差距是如何拉大的？

答:如果别人“多做一点”，自己“少做一点”，久而久之就会拉开很大的差距。