广电运通广电运通2019年度总结大会胜利召开

核心指南

1月10日，广电快递2019年度工作总结会在快递产业园召开。2019年，广电快递着力打造“智能终端+大数据”产业格局，深化AI技术应用和场景，公司各项业务活动有序开展，主要业务指标整体增长。

广电快递总经理叶玉宇代表公司管理团队总结了2019年广电快递运营管理的亮点，提出了2020年的工作思路。广电集团总经理、广电快递党委书记、董事长黄阐述了2020年的工作任务，做出了重要战略部署。广广广播集团党委书记、董事长杨海洲发表讲话，鼓励快运人不停地创造新形式、新生活。

为了加快新时期公司核心技术竞争优势的建设，广电快递研究院和专业研究所的院长也举行了任命仪式。同时颁发年度优秀经理奖、优秀部门奖、明星员工奖、优秀项目奖等表彰大会，激励全公司持之以恒、脚踏实地地发展人工智能行业。

2019年，是广电快递成立20周年。面对复杂多变的外部环境，所有快递员都克服困难，锐意进取。围绕“振奋精神，深化落地，责任到位，推动AI+战略优质又好又快发展”的年度发展主题，公司要求高质量发展，加快核心技术研发，狠抓AI+应用场景落地，圆满完成公司董事会下达的各项业务目标，为公司打造AIoT。

广电运通2019年度总结大会胜利召开广电快递2019年度总结大会成功召开

会上，广电快递总经理叶玉宇对公司2019年工作进行了总结汇报。市场方面，智能金融、智能安全、智能交通、智能便利等各个领域的业务全面发展；在技术创新方面，关键核心技术取得突破。aiCore系统实现了各领域的商业试用，AI技术体系不断完善；在制造能力方面，积极提升柔性制造能力；资本运营方面，围绕AI行业稳步进行投资并购；在管理创新方面，优化组织改革，实施上下能的用人机制，使软实力建设上一个台阶，市场价值管理取得显著成效。

广电局集团总经理、广电快递党委书记、董事长黄表示，2020年，世界巨变将加速，人工智能将方兴未艾，柔性制造将崛起，资本、政府、产业将大规模集聚在硬技术产业。一年来，公司在领导党建、战略决策、场景落地、技术赋能等方面不断努力，取得了成效。2020年，要从产业协同、柔性制造协同、组织管理协同、并购重组协同、党建业务协同五个方面进行战略部署，不断增强成本意识，推进机构改革，全面从严治党，打造廉洁积极作风，通过产业资本两轮驱动扩大国有资产价值，深化全球本土化，赢得未来更大优势，全面构建更高水平的产业发展新格局。

广广广播集团党委书记、董事长杨海洲发表了题为《传承创新、拥抱变革、促进优质转型发展》的主题演讲。广电集团对快递团队的总体评价是，在“新老交替”中，实现了平稳过渡，促进了转型发展。杨海洲在会上指出:面对高质量转型发展的战略任务，所有快递员和领导都要立足现状，直面客户、市场和竞争，以建设高效组织为目标，大力推进机构改革、机构整合、干部“能上能下”等机制的有效实施，全面提升企业综合竞争力。同时，杨海洲提出了“四种能力”、“五种财产”、“三种思维”、“三大能力”的要求，鼓励所有快递员努力开创未来二十年优质发展的新局面(详见下一内容推送)。

任命仪式

科技是国家繁荣的基础，创新是国家进步的灵魂。广电快递的每一次成长和突破，都离不开扎实的科研实力。为加快新时期公司核心技术竞争优势建设，广电快递正式成立专家委员会，并在2019年度工作总结会上举行研究院和专业研究院院长任命仪式。

广电运通研究院总院院长聘任仪式广播影视学院院长任命仪式