害群之马 企业里的8种害群之马

有一点很奇怪。不知道你有没有注意到。公司有时会出现一些严重的问题(商业或文化氛围)，但往往不是能力和业绩最差的员工造成的，而是那些看起来业绩令人满意、能力和业绩都不错的员工造成的。甚至因为他们，其他员工的表现、工作态度、公司氛围都受到了很大的影响。最后，可想而知，整个公司都倒霉了。

以下是企业中八个典型的害群之马。看看你身边有没有这样的同事:

1.表面温顺，背面不好

你开了一个如火如荼的头脑风暴会，思路清晰，问题解决了，计划出来了，一切都准备好了，需要的就是执行。会后，小王:这个想法是无稽之谈。小李:这个问题根本解决不了。小张:这个计划绝对不行。

这些“会后小王子”适合送给你的竞争对手。

2.他们常说:“那跟我没关系。”

公司越小，每个员工的责任越大:你必须思维敏捷，不断调整工作重心，无论担任什么职位，都要努力完成各项任务。

公司搬家，部门经理忙着帮装车；人员去店里买东西；总经理也忙着给大家打包。这时客户投诉电话响了，客服玛丽忙，就让财务总监伊冯娜接电话。没想到她会说:“我不会和客户沟通，而且，这不在我的工作范围内。”

员工应该愿意帮助完成任何任务，只要不违法不违背道德(优秀的员工会在没有任何指令的情况下自觉寻找解决问题的方法)。

“这不是我的工作范围”相当于说“我只关心自己”。这种态度对公司有毁灭性的影响，因为它会把一个有凝聚力的团队变成一个支离破碎的团队。

3.他们觉得自己实现了个人价值

大卫完成了一个项目，这对公司很重要。老板很欣赏他，很感激。从那以后，大卫总是与人交谈，最后谈论这个项目:“当我在做那个项目的时候，你不知道它有多难！..... "每次公司给他发新任务，他都找各种理由搪塞别人。

每天都是新的一天。衡量一个员工的价值，应该是看他能否每天为公司做出实质性的贡献。任何人都不能躺在信用本上，在公司里无所事事。

“我已经实现了我的价值”相当于说“我不需要再努力了”。然后，其他员工会觉得不用那么辛苦。

4.他们认为经验就是资本

诚然，在职场中，经验很重要，但如果一个有经验的员工没有别人熟练，表现也不如别人，那么他的经验就不值钱了。没有实际输出的经验是没有用的。

在新员工入职会上，老员工罗宾对他们说:“在公司干了20年，我帮你们。我对公司一无所知。有什么问题就问我。”然后，他整天坐在办公室里，无所事事，等着他们要求他施展才华。但是，没有人问他，大家都想:“你有经验，我尊重你。但你也应该做些实际的事情给我们看看。”

“我比你更有经验”相当于说“不要质疑我的决定，经验在这里”。仅凭经验说服别人是站不住脚的。只有凭借逻辑和判断，才能说服别人。

5.他们喜欢办公室八卦

迈克尔对玛莎有意见，并告诉了几个人她在工作中的错误。有人问迈克尔为什么不直接和玛莎说话。这样对大家不好吗？结果他说:“我不是她的领导，我没有义务给她建议。”。

如果营造一种办公室氛围去聊别人的八卦，不仅浪费时间，还会让同事之间不再互相尊重，这是绝对不能容忍的。

“你知道他做了什么吗？”相当于说“除了在背后议论别人，我找不到别的事做。”

6.他们会迫使其他人撤退

公司里来了一个新人，工作很努力，经常加班。他总能达到自己的目标，超越别人的期望。大家都觉得他很棒。然而，薇薇安最后对他说:“你是劳动模范。和你比，我们老员工应该被辞退。”

大家来做个对比。不同的是，一个好的员工不会和别人比，而是和自己比。他会通过不断提高自己来战胜昨天的自己。

而且有些员工不想多干活，却希望别人能少干点。他们不想成为最好的，只是想要比自己更差的。

“为什么这么努力？他们都为公司工作。”就像在说“你这么努力我怎么过？”。

7.他们让人觉得功劳是他们的

也许他做了所有的工作，也许他跨越了很多困难，也许没有他，整个团队都会崩溃。

但事实往往不是这么简单。一个人独自完成了什么伟大的成就？

具有团队精神的员工总是与团队分享荣誉。他不会贪功，会欣赏别人，会赢得新人。对于领导岗位的人来说尤其如此，他们知道团队的成就也是自己的成就。

“所有的工作都是我独立完成的，是我的想法”，相当于在说“整个地球都在为我旋转，我想让大家都知道这一点。”

8.他们总是让别人当替罪羊

供应商在投诉，一个客户觉得改动不对，复印件有错别字...不管发生什么，都是别人的错。

有些员工从来不给自己找问题。而其他员工习惯于承担责任。不管出了什么问题，谁犯了错，他们都会把事情揽到自己手里。他们接受批评和指责。他们知道自己可以解决这个问题，但真正应该责备的人却无法解决。

没有什么比推卸责任更自私的了，尤其是当你应该承担责任的时候。

“你必须告诉杰克这是他的错”相当于说“我们不在一起工作，这与我无关。”

但是在公司里，大家都是一起工作的，谁说了就应该开除。