很多人把他比作阿里的“张小龙”，说腾讯靠张小龙迎来了第二个春天，阿里靠于永福有了新的突破。现在看来，于永福远没有张小龙幸运。
来源|众筹之家
作者|会不会是
2015年，一篇题为《阿里王子于永福，登顶之路要过四关》的文章，这是第一次用“王子”来形容于永福。最后一个被称为“阿里王子”的人是陆兆禧。
“太子”是指马云的接班人。
即使当时于永福在阿里蒸蒸日上，正处于巅峰时期，但文章广为流传后，于永福还是胆战心惊，赶紧让人把“太子”藏了起来。
“我不是王子”，也许我不敢成为“王子”。
这篇文章发表几天后，阿里宣布张勇接替陆兆禧担任首席执行官。还有这篇文章的作者，还不知道是谁，第一次用那个ID。
时间变了。11月13日，有传言说于永福要离开阿里，据说是马云批准的。就算他出面辟谣，似乎事情也改变不了。
一个
“永福永福，永远幸福。”
这是阿里巴巴娱乐集团现任董事长兼CEO俞永福，他喜欢在各种会议结束时说的话。
他戴眼镜，圆脸，微胖，什么都不笑，说话总是很幽默。2011年小米发布会的时候，于永福和李学凌也准备了相声节目。看了之后，很多人说:如果于永福没有工作，也可以去德云社试试。
但于永福，这个看似对人畜温和无害的人，却是联想历史上最年轻的副总裁；
2001年，25岁的俞永福以员工身份加入联想，主要工作是负责联想在电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资。
一个月出差20天，5年看了500个项目。在和其他企业和政府谈判的时候，经常会谈到十几天。
但俞永福并没有取得多大的成绩，这意味着他全方位接触投资、互联网等领域。
二
2006年于永福第一次看到UC投资项目的时候，几乎是立马就被吸引住了。
那时候UC还不是大家喜欢的“热蛋糕”。UC的创始人和何用未来的“奋斗”来形容UC，UC在当时融资上屡屡碰壁。
俞永福竭尽全力帮助两位创始人赢得100万美元的投资，但在决策会上以一票之差落败。
当何再次得知融资失败的消息时，他沉默了很久。
他说的第一句话是对于永福说的:“永福，你愿意加入我们吗？”
于永福后来接受采访时说:“我想都没想就差点同意了。”
虽然答应了，但心里似乎有一股雷霆之势，我的激情不足以形容。
然而进入UC的真实场景还是很让人泪流满面。
账本上一分钱都没有，只有17个员工，不借钱拿不到工资。这是一个不能战胜一切邪恶的金钱理论。
没有什么是白学的。俞永福在联想5年积累的人脉，在无数谈判中积累的经验，对资本运营的熟悉，都为UC的发展做出了很大的贡献。
第一，06年UC收到雷军天使投资，给UC一口气。
迫于压力的于永福开始大幅度“做减法”。剥离了非核心业务，专注于移动浏览器，专注于移动浏览器市场，UC真正改变了自己的业务，从传统的一个运营商一个项目的公司。
于永福立即发起了持续15个月的团队扩张运动，先后收购了十几家拥有大大小小渠道和工具的公司。经过一系列动作，UC估值一路走高，2007年获得晨星投资和联创策源联合投资1000万美元。
8年后，UC的估值增加了2000倍。面对如此令人印象深刻的成就，互联网巨头如何视而不见？
于永福的下一个战场就是向他招手。
三
在阿里和百度之间，俞永福最终选择了阿里。
2014年，余永福本来可以选择加入百度，但是加入百度就违背了余永福最大的坚持:独立运营。
因为它在很多业务上与百度重叠，所以李彦宏没有理由放弃自己的团队进行权衡。也就是说，被百度收购的UC，很可能再也找不到自己独有的影子了，也只是百度的粉丝。
但阿里给了UC最大的自由，补充了阿里原来的业务。于永福说:马云把梦想卖给我了。
2014年，阿里巴巴宣布UC全面并入阿里集团，俞永福被任命为阿里移动集团CEO，加入阿里巴巴集团战略决策委员会。
空你把CEO掉了怎么说服大众？于永福加盟阿里后立即迎来了第一次“大考验”。
2014年2月，阿里以10.42亿元人民币收购高德72%的股份，加上之前持有的28%的股份，高德正式成为阿里的全资子公司。
如何让高德走出百度的围攻，实现高德的转型？这是于永福第一次也是最大的一次考试。
成为“阿里的高德”的第一天，俞永福以“高德移动互联网事业部总经理”的身份首次出席高德的高管会议。"
通过这次会议，俞永福把桌子上的人分成了两类，一类是高德的创始团队和核心成员，另一类是职业经理人。他认为有必要“团结那些对高德有感情和历史贡献的同事”。对于后一类，“我不欢迎职业经理人的心态，因为我觉得职业经理人在互联网创业公司混不下去。既然这样，我想看看我的专业。如果你的专业好，我一定会改变你的心态，但我会把你留在这里。另一方面，你完全混在这个位置上，外行指导内行，公司之间的部门每天都在PK，不好意思。
上任两个星期，还剩两个VPs，又一个月，还剩两个VPs。
“这叫调整，不是亏损”。于永福说。
生意上，俞永福放弃了高德赖以为生的O2O生意。甚至在退市前的金融电话会议上，程从武甚至数出了高德在O2O上的成绩:用户已经可以过“高德地图”了。购买约50万次团购和折扣，预订10多万间酒店客房，20万个餐厅座位，购买400多家影院的电影票...当时，高德高管认为，
但是于永福毫不犹豫的放弃了。
这个决定无疑引起了轩然大波。一旦决定公布，员工尤其是O2O业务线的员工表示强烈反对，直接导致了一波辞职潮。当时人力资源负责人找到于永福:“永福，我们支持你的决定，但你能不能不要这么坚决？”
于永福听后斩钉截铁地说:“今天不是一个稳定的阶段。我会忍受并接受这种震荡。”。
新版高德切断团购、驾驶、清洁等O2O服务，降低产品碰撞率，提高流畅度，将高德地图压缩到几十兆，提升用户出行体验。最终结果证实了俞永福的判断，即高德地图的市场份额开始大规模上升。
在2016年阿里云起发布会上，俞永福宣布:“高德地图的日用户量超过百度地图，成为业内排名第一的手机应用。”
虽然后来百度反击，连续引发了四轮口水战，但高德最终还是以“敢加第三方代码检测”来制止这场战争。
以优异成绩“考过”的于永福，看到了另一个领域——阿里娱乐。
故意的
2014年6月，阿里收购文化中国后成立阿里影业；
2015年4月，阿里宣布将其淘宝电影票和娱乐宝资产注入阿里影业；
2015年3月，阿里天天与虾米音乐合并，形成阿里音乐；
2015年4月，阿里文学宣布；
2015年9月，阿里集团宣布成立阿里体育，正式全面布局体育产业；
2016年1月，九游正式宣布更名为阿里游戏。
2016年4月，宣布正式完成对优酷土豆47亿多美元的收购，优酷土豆最终成为阿里的全资子公司。
一系列收购之后，接下来的工作自然就是整合消化这些业务。于永福成功将UC和高德地图整合到阿里移动集团，成功重组高德，自然是最佳人选。
2016年10月31日，阿里巴巴宣布正式成立阿里巴巴文化娱乐集团，于永福将出任新集团董事长兼CEO。
于永福还是那个于永福，但好像不是。
受到大家高度期待的俞永福，并没有阻止优酷土豆的大亏，也没有给阿里娱乐带来任何突出的成绩。
在阿里发布的2017年第三季度最新财报中，虽然对大优酷业务集团的版权投入最大，但并没有改变持续亏损的局面；仅2016年，淘宝电影就遭受了10亿元人民币的巨额亏损。复牌后，阿里巴巴影业没有交出有影响力的大师作品，股价持平。
相对于电商这个特别突出，收入100亿的行业来说，不得不说输的实在是难看。
然而，于永福将离开阿里的消息却成了人们荧屏上的爆料。
就连于永福自己也说:“我是技术人。如果你问我更喜欢做哪一个，我肯定更喜欢高德，相对于文化圈来说，更偏向于产品和技术。”。
很多人说，俞永福离开阿里娱乐，早就可以见面了。
也就是说，当人们认为这是一把真正的锤子，这将是一个确定的事实。
于永福再次用“永福永福，永远幸福”作为结论，辟谣微博。
但无风不起浪，阿里内部人士表示，“这件事几个月前就定了”。否认是没有意义的。所以，于永福不再是阿里，也许他从来就不是阿里。
最后，很多人把他比作阿里的“张小龙”，说腾讯靠张小龙迎来了第二个春天，阿里靠余永福有了新的突破。现在看来，于永福远没有张小龙幸运。
是的，毕竟你于永福很努力，还不如看一篇课文有价值。你说你玩什么？
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