督查报告 督查报告怎么写？

督导报告是党委督导部门根据党委或其领导的要求，对某项决策安排进行督导检查后，对督导的简要过程、实施的进展或成效、发现的主要问题以及下一步加强和改进工作的建议进行总结和提炼的向上的正式文件。写好检查报告，可以引起领导的重视和共鸣，为推动下一步工作提供指导。

开头的段落应该简明扼要

检查报告的开篇是对整个检查报告的“介绍”，一般要简明扼要，用几句简短的话概括。这些话很有讲究，一定要准确把握，关键要素都要提到，让人一目了然地了解监管的来龙去脉和反映在报告中的主要内容，达到“引人入胜”的目的和效果。

首先要简要说明党委监察部根据党委或党委领导进行监督的是什么指示和要求；其次，要简要说明在什么时间段，在哪些地方、哪些部门实施什么决策安排，以什么方式进行监督；第三，主要是在了解决策部署执行情况的同时，也发现了问题，并提出了相关工作建议和措施，对以下几个小节进行了详细的指导。

过程和效果可以写在一起

正文的第一部分主要谈监管的基本情况。在这一部分中，我们可以将监督的具体过程与决策安排的实施进度或有效性相结合。监督的具体过程要深入全面，目的是让领导了解监督实施的全貌和检查人员所做的工作。决策部署的进度或有效性可以简单概括。

比如对全省扶贫开发工作暗访后，在介绍的基础上制定并拓展了详细的检查流程。在肯定决策安排执行的进度和有效性方面，简明地表述了进度，然后指出了具体的“一、二、三……”，细化总结了决策安排执行的总体情况，让领导心里有底。

谈论问题应该真实客观

正文的第二部分主要讲述检查中发现的问题。这一部分要把检查过程中发现的决策安排落实不到位的问题和没有落实的问题串联起来，梳理检查记录的点点滴滴，进行处理，客观真实地反映出来。

对此，首先要以对党和人民事业高度负责的职业精神反映监督的真实情况，对发现的问题进行说明，避免“遮遮掩掩”、“言过其实”。第二，要尽量用视察时看到的客观情况和干部群众在采访时说的确切话来说明问题，做到有道理有证据，有故事有说服力，让被视察的人从思想上认识到工作中的不足和差距。第三，要做好问题的总结和分类。重要问题突出，相同问题举例说明，相似问题分类，不同问题分开。尽量集中好注意力，避免记账流水账，分散混乱的谈问题。

建议站高操作

正文第三部分主要谈下一步的建议和措施。在这一部分，有必要提出有针对性的对策和措施，为领导进一步优化决策、加强指导、促进相关部门改进相关工作提供重要参考。

监察工作的建议和措施考验监察人员的政策水平、逻辑思维和实践能力。要想让领导采纳监管工作的建议和措施，核心是要有很高的站得住脚，“让兵长得帅”，生产出切合实际、有可操作性的“干货”。

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