花社 探究花店新模式，他们在一个三线城市招募了500鲜花社群管家

2018年，小城镇年轻人撑起了电影市场的半壁江山，让资本市场对三四线城市的文化消费观念有了新的认识。一些切入小城镇的新模式已经出现。边肖一直在小城市从事互联网O2O业务。小店铺的置换，让小老板们加深了流量的重要性，深刻理解了流量对店铺的影响。

曾几何时，小资产阶级被悄然融入8090新动力消费者。情人节和七夕让花店赚了很多钱，利润几十倍。花店整体营业额占全年50%以上，而节外花卉日常使用则呈现两级分化态势。

花店的日流量大多来自美团等平台，美团对于花类的扣分高达20%。90后创业团队蜂巢部落，采用社区运营模式——一叶共享花店，在每个社区招募社区管家解决销售问题，与便利店、茶馆等文化店合作设立自筹点，降低花店营销费用，同时深度捆绑花卉用户，可以为附近更多家庭服务。同时整合当地银行、房地产保险公司等公司，通过各种花艺互动体验为高价值客户服务。在三线城市运营不到半年。据悉，已吸引700多名社区管家报名，近50个花会帖子，5000多名花会会员，2万多名深度服务用户。探索基于社区经济的小城镇花卉市场共享花店模式。

他们的计划是邀请世界各地志同道合的花友携手拥抱小而美的分享品牌，让社区分享模式创造更多的可能性。