化妆品策划书 化妆品市场商业计划书

Xxxx集团开发生产的xx系列产品荣获中国驰名商标、国家免检产品、中国名牌产品。1997年在深圳证券交易所发行a股，成为国有控股上市公司。公司拥有5家分公司和19家子公司，总资产35亿元，销售收入32亿元。是国家重点扶持的520家企业之一。

在中国的美容化妆品市场，由于普遍存在的员工素质低下/市场管理不成熟/消费者和美容院急功近利的心态，专业线和日化线长期处于低水平无序竞争状态。近千亿的市场被几万个品牌瓜分。

针对专业线市场的混乱局面，中华人民共和国商务部颁布了《美容美发行业管理暂行办法》，于2005年实施。因此，可以预见，随着政府监管的加强，管理规范、诚信守法、产品质量优良、售前售后服务优秀、综合实力雄厚的企业品牌将占据绝对主流。

在日化行业竞争激烈的今天，新品牌必须面对五个门槛才能进入:渠道竞争、广告竞争、终端竞争、消费者对产品包装和内部质量的比较、残酷的价格战。

无论是专业线还是日化线，新品牌的运营者都必须成功运营产品质量、销售渠道、运营管理、品牌建设等一系列营销要素。，以取得市场成功。而就像飞机借助空气的上升力爬升一样，xxxx集团需要进一步开发自身极其丰富的矿物美容资源，进军美容化妆品市场，必须根据自身资源特点确立品牌定位，然后结合强大的外力，尽可能规避风险，尽快实现盈利和长期生存发展。

专业系列合作伙伴:

北京美发厅连锁原有的广告平台，拥有北京2000多家中高端美发厅的详细信息和数据库，可以大大提高xxxx专业线产品营销的工作效率和推广速度。并且在美容院管理方面有很深的研究经验。同时，中华全国工商联美容化妆品商会的全力支持，将对未来全国美容院专业线市场的发展起到关键的推动作用。

日化特殊沟通伙伴:

自2004年10月以来，北京红力传媒在共青团中央、卫生部、教育部、公安部、红十字会、北京市学生联合会等八部委的支持下，成功打造了中国红力助学工程和高校网络广告平台，与中国90%以上的高校一起，成为资助贫困大学生、传播校园文化、发布政府信息、展示企业品牌的综合平台。

作为亲密的合作伙伴，xxxx集团将充分利用北京红力传媒的平台资源，坚持“一切服从市场，一切服务客户，一切满足消费者”的一贯企业理念，旨在帮助即将走向社会的大学生打造健康美好的形象工程，向全国近2000万高校师生传授美容及形象设计知识，并在高校开展祛痘护肤品营销。此外，在具备一定的经验和规模后，日常清洁/保健/美容产品和仪器的市场可以在这个渠道得到充分发展。

初始产品架构:

洗面奶+祛痘凝胶+痘印修复精华

中期产品升级计划:

男女洗面奶+祛痘凝胶+痘印修复精华+去黑头面膜+紧致水+保湿霜

愿景多元化产品架构:

日化行业的化妆用品、沐浴露、减肥丰胸等特殊用途化妆品

专业线

充分利用中华全国工商联美容化妆品协会的资源和北京美容美发厅连锁原有的广告平台，从北京3000多家中等规模以上的目标销售网点中挑选出数百家高端美容院，在中华全国工商联的支持下，高高举起，奋力拼搏， 并以高姿态将高端百尼产品和中档产品碧来推向北京专业线市场，与大寨独特的美容健康项目充分互动、相互拉动，再次引爆北京之死随后，成功模式被合理复制到上海、广州、重庆、大连、深圳等目标城市。 在全国2000亿专业美容市场占据高端地位。

家居用品铁通

在红力助学项目和北京彭湃力广告公司的合作下，祛痘产品已全面推广到全国1003所高校。起初，北京100多所高校面对150万大学生，开展讲座、广告、超市专柜、终端促销、会议营销等一系列营销活动。是从市场调查中推出的。随后，成功的模式被合理地复制到上海、广州、重庆、大连、深圳等目标城市。

目录:

第一章内容提要

1.1项目背景

1.1.1行业市场现状

1.2项目概述

项目概述

1.3项目竞争优势

1.3.1政策支持

1.3.2地理优势

1.4项目投资亮点

第二章项目介绍

2.1项目名称

2.2项目内容

2.3项目的性质

2.4项目位置

2.5投资金额

2.6项目承担者

2.7资金来源

2.8项目建设期

2.9主要建设内容和规模

2.10主要产品和规模

2.11项目技术方案

2.12项目投资回报周期

第三章项目行业分析

3.1项目行业分析

3 . 1 . 1 2011-2016年高校化妆品宏观市场环境

3 . 1 . 2 2011-2016年高校化妆品市场前景

3 . 1 . 3 2011-2016年全国高校化妆品发展综述

3 . 1 . 4 2011-2016年我国高校化妆品发展现状

3 . 1 . 5 2011-2016年高校化妆品宏观市场环境

3.1.6高校化妆品发展综述

3.2项目竞争力分析

3.2.1竞争分析

3.2.1行业进入壁垒分析

3.3项目的商业模式

3.3.1高校化妆品项目的商业模式

3.3.2高校化妆品项目商业模式优势

第四章项目公司介绍

4.1项目公司概述

4.2企业的主要竞争资源

第五章项目产品

5.1产品介绍

5.2产品性能

5.3技术特征

5.4产品的竞争优势

5.5典型客户

5.6利润计划

6.产品和开发

6.1产品研发

6.2项目的技术基础

6.2.1现有成就和技术水平

6.2未来发展战略

6.3技术团队

第七章项目建设计划

7.1项目进度计划

7.2项目建设方案

第八章发展规划和经营战略

8.1企业发展规划

8.1.1企业发展目标

8.1.2企业发展战略

8.2企业营销策略

8.2.1品牌营销战

8.2.2产品营销策略

8.3营销方法

8.3.1销售计划

8.3.2营销计划

8.3.3价格策略

8.4施工和运营管理

8.4.1项目组织

8.2项目管理措施

第九章财务分析和预测

9.1收入预测

9.2税收估算

9.3成本估算

9.4利润估算

9.5财务指标

9.6财务净现值

9.7项目投资回收期

9.8总投资回报

第十章项目效益分析

10.1项目经济效益分析

10.2项目的社会和生态效益分析

第二章XI资金需求

11.1资本需求和使用规划

项目投资估算说明

11.1.2项目总投资

11.1.3固定资产投资

11.1.4营运资本

11.2筹资方式

11.2.1项目采用的融资方法

11.2.2项目融资方案

11.3详细使用规划

第十二章风险分析

12.1风险分析

12.1.1风险规避措施

第十三章戚慧·连横的结论和建议

13.1结论

13.2建议

附件:

1、项目资金使用表

2.项目十年经营收入清单

3.项目十年材料采购清单

4.项目固定资产十年折旧表

5.项目十年总成本收益表

7.项目十年利润分配表

8.项目十年现金流量表

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