如何提高创新能力 如何提高创新能力 创新能力是怎么培养的？

　　如何提高创新能力 ，很多人会觉得创新需要灵感！但是，你之所以认为创新来自灵感，是因为你不知道这个灵感来自哪里。就像你看魔术表演的时候，一个不可思议的效果突然出现。你觉得很神奇，却想不通。如果拿不出来，你真的觉得眼前的魔术师很神奇。为什么？想要了解更多可以看下人工智能技术

　　那是因为你不知道这种效应的产生机制。而你，如果你走到魔术师身后，看到他藏在桌子底下的工具和手法，也许你会笑着说：“还能这样！”这是因为你不知道，所以你会感到困惑，但一旦你知道，它可以像福特公司在线上!运行的汽车一样大规模生产

　　所以，要培养创新能力，第一步就是要走出“靠灵感创新”的迷途。你一定要相信创新是有套路的，能力是可以培养的，这样你才能在这方面有进步，而不是在精神虚弱的时候靠天吃饭。所以今天，我想请你来到这个“创新型”巫师的背后，窥探他藏在桌子底下的未知套路和秘密，告诉你创新的正确姿势：

　　什么是创新？

　　一个东西可以叫做创新，需要同时满足三个条件：

　　1.新元素

　　当然，它必须有新的元素，可以是新技术、新思想和新材料，也可以是新定位、新应用和新解决方案。

　　2.价值增量

　　除了新元素，这个新东西还要起到积极的作用，满足一些市场需求。没有价值的创新，只能叫创意。而且，光有价值是不够的。它必须有价值增值，也就是说这个新价值必须比目前能找到的同类产品有更高的价值。举个例子，你不能说我设计了新车，速度更慢，油耗更高，更容易坏，更贵.没用的，你至少要在一个方面比其他同龄人优秀，那叫有价值的增量。

　　3. 可实现

　　想法不可能完全不受约束，它们必须落地。你要衡量自己的能力和资源能否实现它们。能实现的叫创新，不然就是幻想和幻想。很多创业者的新想法真的很好，听起来很刺激，但在当时并不适合。当缺乏能力、资源和流动性时，想法只能是想法。你只能观察其他公司，把你曾经称之为好主意的东西变成他们的创新.

　　同样重要的是要强调，新的发现和发明不被视为创新。许多发明还没有找到应用场景.比如“多点触控技术”，你可能已经很熟悉了，就是你可以用两个手指在手机上放大、缩小、旋转照片。这种现在似乎已经变得司空见惯的操作体验，第一次出现在iPhone上的时候，就像是一种神奇的存在。要知道，在此之前，我们只能用“点按钮”的方法来完成这些操作。这两种用户体验都有，但事实上，这项技术很早就被发明了，包括IBM，微软， 贝尔实验室等。并且很早就掌握了这项技术，但是当时大家都不知道这项技术能做什么。只有苹果率先发现这项技术可以给用户体验带来革命性的变化，这使它走出了实验室，成为一项伟大的创新。

　　其实这样的例子很多。在美国，只有12％-20％的R＆D项目最终能成为创新产品或流程。因此，创新理论的创始人熊彼特，很早就说过：“所谓创新是发明的第一次商业应用。”苹果的伟大之处在于，它能够找到适合那些黑技术的应用场景，并将其产品化，给用户带来前所未有的价值感受。这样才能在用户的尖叫声中实现真正的创新。所以，用一句话总结，什么是创新？创新，是一个新事物创造价值增量的过程。换句话说，有一个好主意是没有用的。你要有实现的能力，有人愿意为此付出。这叫创新。