管理会计定义,管理会计概念和目标所谓决策.就是针对某一个特定问题,确定一个最合理.最有效的解决方法;规划,主要是利用财务会计的历史资料及其他人的相关信息,进行科学的预测分析,并帮助各级管理人员对某些一次性的重大经济问题作出专门的决策分析,然后在这个基础上编制企业的整体计划与责任预算,确定各方面的主要目标,用来指导当前和未来的经济活动。具体包括:确定各项经济目标。包括对目标利润、目标销售量或销售额、目标成本、管理会计目标资金需.要量的预测与确定。预测分析企业环境。企业对环境变化的敏感程度、反应能力，以及环境变化的适应程度,从某种意义.上讲决定着企业的发展前景。管理会计企业战略的制定和实施相关的会计信息,不仅包括企业内部信息，而且还包括与外部环境相关的信息。现代管理会计需要关注环境变化对企业发展和企业战略的制定与实施的影响,并据以搜集相关的信息。预测可行方案可能实现的效果。企业在进行决策的过程中,是将几个可行方案进行比较分析,在管理会计中,通常是采用差量分析方法,将每- -个方案的相关收入、相关成本进行差量分析,求出其价值差量，以便判断方案的效果。提供资源利用决策所需要的会计资料。- -般来说,决策具有普遍性,对于企业生产经营过程中出现的问题,都可以有几种不同的解决办法。但事实上,只能用一.种办法来解决,这就应该选择其中可获取最大经济效益的一- 种，管理会计于是就产生了需要在行动之前做出决策的问题。
在生产技术比较落后、企业规模比较小的情况下.企业的决策一般由企业领导人凭自己的经验判断来做出。管理会计在现代经济条件下,企业的问题越来越复杂,在这种情况下,就不能凭经验办事,.而必须利用大量信息进行分析，然后找到比较好的办法,协助管理当局对计划期间- -管理会计次性的重大经济问题作出专门决策,以及在上述基础上编制出资源最佳配置与流动的全面预算和责任预算。
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