价值链分析,价值链分析的主要内容Michael Porter将价值链定义为企业用以设计、生产、销售、交货以及维护其产品的内部过程或作业。他认为企业创造的价值产生于各项生产经首活动中.而价值链就是各个相互关联的生产经营活动共同构成的一个创造价值的动态过程。每个企业都存在于一个由价值链组成的价值体系之中，而在这个体系中.价值链上的每一项作业都会影响企业最终实现的价值。
价值链分析Gereffi 将价值链作为竞争优势的分析工具发展了价值链理论，提出了全球价值链理论.该理论是在国际垂直分工日趋明显的大背景下对新形势的一种全新解释.更能反映价值链的纵向分离同全球资源再配l之间的关系。价值链理论的本质是通过降低企业的组织经营成本，优化核心业务流程，从而提升企业的市场竞争能力。企业价值链的作业不一定都能为其带来价值.因此可将其分为增值作业和非增值作业。价值链分析正是通过对成本动因的识别.消除企业价值链中的非增值作业，对价值链进行纵向整合.实现最大化增值.即将相对劣势的环节外包出去。
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