招商引资项目计划书 招商引资计划书（一）

投资促进计划(一)

招商程序:设定目标-收集各方面信息-制定各种方案-比较选择各种方案-实施方案-方案实施后的跟踪反馈等。，招商计划。各级政府应从以下几个方面做好招商引资工作:

一、区域营销

目前，提高区域在国内外的知名度和美誉度已成为吸引投资的关键问题。招商引资的形象问题，归根结底是一个区域形象问题。随着招商引资难度的增加，设计、宣传和推广招商形象，树立良好的区域形象和品牌，已成为人们高度重视招商引资的关键问题。

在招商引资的区域形象设计中，需要对区域形象进行准确的定位。在研究区域形象实际调整的基础上，以视觉识别系统开发的方式确定并表达区域形象概念、行为基准等因素。设计出来的地域形象必须真实地展现地域的内在精神，真实地反映地域的特点。

对于这项工作，我认为地方政府领导应该高度重视区域形象的塑造。通过专业策划机构包装区域品牌是明智之举。

第二，吸引投资的方法

目前，在吸引投资的过程中，吸引投资的方法是多样化的。有专业招商、系统招商、产业倾斜招商、环境高地招商、科学招商、优质项目招商、园区集聚招商等。

现阶段，我认为各地应更加重视委托投资和招商引资。实践证明，很多地区自己招商引资，总是浪费大量的人力、财力、物力，收效甚微。委托投资和企业招商是有效的方法。

三.项目管理

投资项目管理是指一门综合管理科学，主要包括项目的经济管理、技术管理和行政管理，以使投资项目顺利实施，促进项目各项经济技术活动按计划协调实施。投资项目的管理必须有一个与管理任务相结合的专职机构，规范运作行为，努力营造推动项目实施的软、硬环境，使项目能积极集聚在“洼地”中；要以正确的态度真诚地为投资者服务，直接为项目提供全方位的服务，切实保护投资者的利益；要完善项目管理的运行机制，做到有章可循、有计划目标、有检查考核、有考核奖惩等配套措施；从实际出发，因地制宜，采用现代管理手段，不断探索和完善投资项目管理的新方法。投资项目的经济、社会和环境综合评价是衡量投资促进效果的重要内容，也是投资促进项目管理的重要组织部分。投资项目评价必须制定和掌握原则、方法、步骤和评价指标体系，总结正反经验，充分了解投资情况，正确评价投资成果，进一步增强投资信心，促进观念和观念的转变和创新，不断拓宽投资思路。加强投资项目的管理和评价，有利于促进投资实现预定目标。

第四，突出优势载体，推进园区建设

近年来，我国十分重视发挥各类园区的主阵地作用，以园区为载体扩大招商引资，形成集聚效应，带动相关产业发展，着力培育招商亮点和新的经济增长点，一直是招商引资的目标和方向。加大基础设施建设，增加园区投资，坚持建设与投资同步，从上至下考虑园区的产业规划和发展布局，从基础设施建设、信息平台创建、服务环境优化、优质项目引进等方面对现有园区进行更高层次的规划。从而形成具有自身特色的公园功能定位，注重可持续发展。鉴于目前园区规划水平较低，应更加注重规划，坚持高起点，努力与当地产业优势、经济结构调整、城市规划建设、生态环境相结合；第二，更加注重特色，坚持特色发展、差异化发展的道路，打造特色鲜明的特色品牌。

5.优化软环境，营造投资“洼地”

目前，各级政府都非常重视吸引投资。商家为招商做了很多工作，但效果大多不尽如人意。招商整体水平，尤其是专业和服务水平，与招商整体要求不符。坚持硬措施营造软环境，以建设服务型机构为目标，转变政府职能，自觉将理念和管理方式与国际惯例相结合，加大招商引资人员的专业培训力度，使各级政府真正做到亲商、助商、保商、富商，实现招商引资成功、一方受益。