中山装的创始人 创始人二代上位，能拯救奢侈品牌上海滩吗？

中国第一奢侈品品牌上海的转型迫在眉睫，找一个合适的领军人物和创意人才尤为重要。

据时尚商报报道，去年年底被中国投资基金月球资本收购后，上海海滩的管理团队也发生了变化。毛里西奥·德·加斯佩里继续担任首席执行官，伊丽莎白·巴齐尼加入该品牌，成为全球零售总经理。原创意总监马西米利亚诺·乔尔内蒂也决定离职，直到昨天该品牌才通过官方Instagram账号正式宣布维多利亚·唐-欧文·邓·艾嘉为新创意总监。

值得注意的是，邓艾嘉是上海滩创始人邓永强爵士的长女。她之前一直在伦敦从事时尚工作，后来和丈夫克里斯·欧文一起创办了创意公司三十三零创意，对服装搭配有独到的见解。“我绝对不会跟风，最重要的是穿的舒服。”这也可能意味着她将为以优雅风格著称的上海海滩带来一个全新的、更年轻的创作理念。

根据前面的一个分析，上海的问题之一就是除了中山装没有其他经典标志性产品。其次，品牌定位不明确，没有形成属于上海海滩的语言体系，让消费者在看到上海海滩的品牌Logo之前就能立刻识别产品。

或许是为了解决这一痼疾，上海Instagram也发布了一张图片，其中疑似邓艾嘉为该品牌设计的新Logo。与之前的英文“上海堂”和上海海滩的组合不同，新Logo是一个中间只有三个汉字“上海海滩”的圆圈，主色为橙色，意为“连接上海海滩的过去和现在，从而体现中国奢侈品美学的未来。”

上海官方Instagram发布的最新图片被怀疑是一个新标志

邓艾嘉说，当品牌在25年前创立时，她从未想过自己能继承父亲的事业。未来，她将为品牌注入新的生活方式，更好地向世界解释中国的奢侈品美学。

但目前该消息还没有在品牌微博、微信公众号等平台上发布，官方发言人也没有进一步回应。

上海海滩由邓永强于1994年在香港中环基座以1.2亿港元创立。该品牌以上海20世纪30年代的服装设计为基础，融入了西方奢华理念。1995年，邓永强以1.2亿港元将上海海滩的大部分股权出售给南非伦勃朗集团，仅担任董事。

作为一个懂得享受自己，对中国传统文化有着特殊感情的太平绅士，邓永强决心要建立一个属于中国，属于自己的时尚品牌。自从该品牌由张学友代言并主演王家卫的代表作《花样年华》以来，这种融合了西方美学的时尚风格很快在市场上获得了大量忠实消费者。与此同时，邓永强开始为其富有的朋友提供定制服务，如天鹅绒质地的唐装。邓永强还与戴安娜王妃、安德鲁·阿尔伯特·克里斯琴甚至希拉里等高层人物有着深厚的友谊。

在邓永强的精心打造下，上海海滩成为众多人眼中中国第一个现代奢侈品牌。该品牌1998年被历峰集团收购，2008年被历峰集团完全收购。随后，上海海滩通过配饰、家居、定制的引入，逐渐发展成为全品类的生活方式品牌，并在上海开设了概念餐厅。

邓·艾嘉说，在上海海滩成立25周年之际，她接管父亲的事业是不可想象的。未来，她将在品牌的基础上注入新的生活方式

但相对于其他奢侈品牌，上海海滩多年来一直无法进入主流奢侈品市场，原因在于其低调的态度，更像是外国消费者眼中的中国纪念品。虽然成立24年，在日本、新加坡、美国都有门店，但其80%的销售额来自香港，并未进入欧洲市场，年销售额约4000万欧元。业绩低迷让上海海滩成为历峰集团的业绩包袱，品牌随后被抛售。

此外，产品缺乏独特性和定价过高也是上海复苏延迟的关键原因。上海沙滩上一件600美元的旗袍，在电商平台上很容易找到替代品，但价格只有十分之一。西方消费者通常只在万圣节或中国农历新年等特殊场合才会想到上海海滩。对于欧美消费者来说，上海沙滩装更像是收藏品，而不是日常服装。

2017年，上海迎来了历史上最动荡、最艰难的时期。前创意总监拉斐尔·博列洛(Raffaele Borriello)在7月份被意大利服装制造商亚历山德罗·巴斯塔利(Alessandro Bastagli)接管后，于同月在巴黎死于手术并发症，随后的一个月，邓永强在英国伦敦去世，享年63岁。

在接受《时尚头条》采访时，亚历桑德罗·巴斯塔利(Alessandro Bastagli)热情地为上海海滩绘制了蓝图，分为三步走，包括全面提高产品价格、将生产中心转移到意大利和正式进入欧洲市场，目标是将上海海滩打造成为更具影响力的全球奢侈品品牌。

然而，令人惊讶的是，亚历山德罗·巴斯塔利从最初的雄心壮志到突然离开，经历了不到一年的时间，全新的上海海滩并没有引起千禧一代的注意。据一位知情人士透露，出售上海海滩的决定与亚历山德罗·巴斯塔利(Alessandro Bastagli)和桂系投资(Credit Investments)在香港的分歧有关，双方未能达成妥协，最终只为上海海滩寻找新买家。

虽然它已经成立了24年，但上海80%的销售额来自中国香港

另一种分析认为，巴斯塔利之所以下定决心离开，与上海的表现进一步下滑有关。据意大利媒体报道，上海去年的营收仅为3000万欧元，但2017年为4000万欧元，销售仍主要来自大中华区。目前，上海官方微博上有18万粉丝。微信微信官方账号从今年开始保持每周一次的频率，Instagram账号粉丝1.8万，远低于其他奢侈品牌。

事实上，在奢侈品品牌争夺中国市场的时候，未能进入欧洲主流市场并不是品牌的核心问题，尤其是自古以来，中西审美就有着巨大的差距。更重要的是，上海滩如何将自己转型为符合当下中国文化、时代精神和市场需求的奢侈品牌。

了解中国文化和本土市场，有海外教育背景的中国人，在目前的奢侈品市场有很大优势。所以，上海滩几次易手后回归国内的经理人，由最了解邓永强的邓艾嘉接手创意，可能是品牌的好事，这不仅是出于感情，在商业上也有很现实的战略意义。

此外，由于邓在时尚行业的资源，上海滩的曝光率将大大提高。和他的父亲邓永强一样，邓艾嘉也有着广泛的社交圈。她不仅与路易威登、拉夫·劳伦、汤姆·福德等品牌和设计师保持密切联系，还与刘嘉玲、CL、凯雅·杰柏等明星和超模建立了私人关系。

图为邓在沙滩上穿着自己的高档定制晚礼服。目前，她在Instagram上拥有近6000名粉丝

邓艾嘉非常清楚她面临的挑战。她在早前的一次采访中说，经营自己的公司最具挑战性的部分是说服客户大胆尝试，打破原有的界限，在保持品牌DNA的同时，用更多新的方法向消费者展示品牌。“对于许多品牌来说，他们更愿意沉溺于过去，而不是面对未来的挑战。”

相比于巴斯塔利和历峰集团，去年底接手的岳云投资会更有耐心。在投资回报上，公司以长线为主，质量大于数量，一年只投资一个项目。据公开信息，岳云投资成立于1999年，目前专注于消费品品牌的收购。旗下拥有意大利高端儿童品牌Pinco Pallino和中国最早的婴儿品牌YEEHOO。

岳云投资的负责人毛毛早些时候在一次采访中反复提到“焦点”这个词。他说他不喜欢短期投资，也不热衷于赚快钱。相反，他更愿意把自己当成企业的第二次创业。“创始人”，“希望岳云投资的企业能成为这个细分行业的大企业。”

毛玉还指出，近年来，外国品牌一直在加速中国市场的布局，这大大降低了中国本土品牌的生存空。因此，岳云投资未来想做的是将外国品牌引入中国，同时充分吸收外国团队、渠道和经验，并将其应用于中国品牌，通过资本的力量促进文化交流。

需要警惕的是，中国市场在全球奢侈品行业中越来越重要，中外品牌都希望抢占更多的市场份额。这为上海海滩提供了机遇，但也意味着上海海滩面临着日益激烈的竞争和更加艰巨的挑战。能否以独特的中国生活美学打动更多的消费者，取决于品牌未来如何向市场介绍自己。贝恩在最新报告中强调，奢侈品牌未来应专注于中国大陆市场的发展。

同时，由于全球化和互联网的广泛影响，不仅世界开始对中国文化产生浓厚的兴趣，中国人也在寻求自己的文化认同。东方文化和中国历史的根源再次成为设计师关注的焦点，国内许多服装品牌也呈现出回归民族认同的趋势。以中国文化为卖点和设计素材，能否在本土市场继续保持自己的差异，也将成为上海的另一大挑战。

去年年底，上海海滩正式入驻其奢侈品官方旗舰店平台TOPLIFE。这是该品牌首次在国内电商平台上开设官方旗舰店。Maurizio De Gasperis表示，此次合作是上海海滩在国内数字零售领域迈出的重要一步，品牌将通过TOPLIFE平台接触到更多消费者。

作为一个象征性的中国奢侈品牌，上海海滩享有天然的品牌商誉，这是品牌最宝贵的无形财产。但在如今追求效率和回报的奢侈品行业，资本和消费者都不会因为感情而降低标准。所以，回到上海在方正家族手里，就必须回到核心问题，即品牌形象更新和产品实力。