康庄 高端访谈 | 康庄：从“美好生活服务商”出发，开启绿色建筑与装配式建筑完美融合的新征程！

简介

康庄，教授级高级工程师，现任天津市住房建设开发集团有限公司党委书记、董事长，享受国务院特殊津贴。同时担任中国组装式建筑行业技术创新联盟主席、专家委员会副主席、中国城市科学研究会住宅产业化联合专业委员会副主席。

曾参与编写《装配式建筑发展报告》、《装配式混凝土结构技术体系与工程案例汇编》、《推广装配式建筑必读》等。

主持建立了国内最大的R&D和技术设备最先进的预制建筑制造基地，主持建立了100多万㎡预制装配率最高的80%的示范工程。同时，以供方结构改革为主线，主持完善天津住宅集团全产业链发展，以“智慧打造未来，汇聚世界”为使命，开创I-EPC建设新方法，开创中国建筑产业集团新发展模式，引领天津住宅集团转型升级，成为“更好的生活服务提供商”。

住房和城乡建设部总工程师陈一鸣在今年10月召开的“第十七届全国装配式建筑交流大会”上指出，推进装配式建筑发展，要有“四个不变”:决心不变、标准不变、目标不变、思路不变。强调要注重完善技术体系，探索适合装配式建筑施工方法的管理模式，推广装配式装饰，将装配式建筑建成完整的建筑产品。带着这些业内业外共同关注的核心问题，本网站近日采访了天津市住宅集团党委书记、董事长康庄。

(一)提供完整、配套、合理、绿色、节能的工业建筑整体解决方案

问

建筑产业化组装建筑网:天津住宅集团成立20年来，取得了长足的进步和发展，尤其是在建筑产业化和住宅产业化方面。团队的发展经历了哪些重要阶段？

回答

康庄:天津房建集团成立于1998年，从劳动密集型到技术领先，从建筑工地的泥瓦匠到工坊作坊的产业工人，从传统的“秦砖汉瓦”到创新型建筑产业化发展。从1998年到2018年，天津住房集团20年的创新发展也不断推动其技术体系的升级。

1998年天津住房集团成立时，由1家核心企业和15家紧密型企业组成。它是一家传统的国有企业，主要从事建筑行业，并涉足房地产开发、设计研究、物业管理和建筑监理。重点发展施工技术。

2003年，在私有化和重组过程中，天津住房集团重新整合了其发展重点，形成了新的产业结构，包括房地产开发、建筑施工、建材制造、科技和服务四大产业部门。以发展全产业链为目标的1.0技术体系初具规模，形成了以RBS架构体系为代表的技术集成。

自2007年起，天津住房集团依托整合产业优势，不断加大国有资产结构调整和国有企业改革力度，逐步摆脱粗放式、高耗能、劳动密集型传统房地产、传统建材、传统建筑和传统服务业的束缚，成为整合“四大产业”的企业，通过资源整合积极向各行业上下游延伸，确立并开始实施建筑产业化发展战略。培育了集土地整理、科研、设计、房地产开发、零部件生产、新型建材及住宅零部件制造、建筑施工、装饰装修、节能环保检测、房屋销售、物业运营管理为一体的完整产业链，进一步发挥各环节优势，形成联合发展力量。2009年，被批准为中国第一个组团式“国家住宅产业化基地”。在此基础上，天津市住宅集团创新开发了以构件为核心的2.0技术体系，建成了全国最大的R&D新型建筑材料和住宅构件生产制造基地，研发生产了蒸压砂加气产品、节能门窗、室内部件、整体厨卫等系列产品，形成了节能建筑蒸压砂加气围护体系的关键技术集成。

2012年以来，天津住宅集团秉承“智慧建筑未来，汇聚世界”的信念，积极实施建筑产业化发展战略，坚持创新驱动发展，以预制建筑结构体系发展为主要因素，开始进入3.0技术时代。天津住宅集团全力推进节能环保、绿色低碳产业，成立建筑产业化技术研发中心和预制建筑设计院，建设预制建筑生产基地。同时，进一步完善了装配式建筑设计、生产、施工、装饰、节能监测等技术研发，整个产业链进一步走向成熟，创造性地打造了绿色建筑生产线，开创了专业建筑产业群体发展的新时代。在此过程中，突破了砂加气钢结构住宅体系和装配式建筑体系，从装配式建筑套筒连接、节点结构连接、夹芯保温外墙连接、生产工艺、施工工艺、经济分析、“四节一环保”分析等方面加强技术研发，形成了住宅集团拥有的装配式建筑核心技术体系。在技术的支撑下，可以满足消费者“挑房子像挑车”的需求。同时，根据建筑产业化的发展要求，在完善涵盖设计、开发、生产、采购、施工、装饰、物业全过程的内部标准化体系的同时，积极参与国家、行业和地方标准的制定，形成了完整的预制建筑标准化体系。

自2016年以来，天津住房集团不断整合技术系统，创新以成熟适用的技术系统集成为主要特征的4.0技术时代，确定了技术系统集成的一个核心、三个系统和“七个转变”，即以工业设计为核心，以建筑设计标准化、零部件工厂化生产、现场施工组装、土建与装饰一体化、设备与设施一体化、建筑与环境和谐、全过程管理信息化为重点。通过成熟适用的技术体系的整合应用，天津住宅集团致力于提供完整、配套、合理、绿色、节能的工业建筑整体解决方案，成为“更好的生活服务提供商”。

(2)创建一些可复制和推广的预制建筑模型

问

建筑产业化组装大厦网:您刚才提到，天津住宅集团致力于提供完整、配套、合理、绿色、节能的工业建筑解决方案，做“好生活服务提供商”。这个想法是怎么产生的？接下来你打算做什么？

回答

康庄:近年来住宅群体的发展是一个逐渐积累和转化的过程。从简单的建筑技术到零部件一体化发展，R&D的装配式建筑结构体系，再到成熟适用的技术体系的一体化应用，我集团的组织结构也从目前的分散板块向完整的全产业链发展转变。可以说，住宅群4.0的科技时代是一个从量变积累到质变升华转化的过程。同时，结合行业的发展趋势，随着人们对生活质量要求的不断提高，我们发现过去简单的建筑产品和毛坯房已经不能满足社会的发展需求。因此，依托我集团整个产业链的发展优势，我们提出提供完整、配套、合理、绿色、节能的工业建筑整体解决方案。

特别是中国共产党第十九次全国代表大会以来，中国特色社会主义进入了一个新的时代，人民日益增长的美好生活需求与不平衡发展之间的矛盾成为一个新的重大矛盾。满足人们对美好生活的需求也是我们的责任，所以我们提出做“更好的生活服务提供者”。通过我们自己的努力，可以提高建筑的质量，提高居住的健康和舒适性，从而增强人们的获得感和幸福感。

下一步，住宅集团将进一步完善大型建筑行业集团建设，进一步加强预制建筑生产基地建设，进一步创新核心技术体系研发和标准化体系建设，践行“更好的生活服务提供商”目标，打造一批可复制、可升级的预制建筑模式，为人民更好的生活做出贡献。

(三)整合是发展的核心优势

问

建筑产业化组装式建筑网络:天津住宅集团可持续升级发展，其核心优势是什么？

回答

康庄:发展的核心优势可以概括为两个词:融合

首先是综合行业。

推动全产业链发展，坚持“两个创新、一个特色”的发展理念，打造综合性强的专业建筑产业集团。创新发展模式，以“七个转变”引领全产业链发展，带动上下游企业有效对接；创新管理模式，实施I-EPC+BIM管理模式，为消费者提供完整的建筑产品。同时，将卓越绩效评价方法引入到以科技为先导、以发展为主导、以新建筑产业化发展为特色的管理中，以促进建筑行业群体的不断升级和发展。

在推动全产业链发展、打造专业建筑产业集团的同时，积极培育产业基地。目前，我们已在天津武清和滨海新区建设了4个生产基地，建成了6条以先进的技术、设备和制造能力推动建筑产业化的主要产品生产线。

(1)以结构组装为核心的组装式建筑生产基地。2015年，住房集团在天津武清区建设了一个预制建筑生产基地，总产能为每年23万立方米，可满足200万平方米的建设需求。基地主要生产以结构组装为核心的预制产品系列。同时，与清华大学、天津大学、城建大学等国内科研机构合作，对PC关键技术进行了科学研究，形成了自己的“建、研、筑”品牌，并成功实现了成果转化，包括套管、灌浆材料及配套工装等PC系列构件，混凝土养护剂等。

(2)以绿色建材为核心的新型建材生产基地。住宅集团从德国引进先进的技术设备和技术，建立了两个新的建筑材料生产基地。主要生产蒸压砂加气产品和各种粉料。加气产品年生产能力160万立方米。开发生产的B02、B03、B04、B05、B06、B07砂加气砌块及板材系列产品完全达到国家优质标准，BO2、B03产品填补了国家同类产品空。充分发挥砂加气材料在保温、防火、隔音和与建筑同寿命方面的优势，形成一批完整的体系技术，如蒸压砂加气自保温、外墙保温、内隔墙板、钢结构外围保温墙板等。2018年，将会同山西建设投资集团，在山西霍州建设山西建筑业现代绿色建材(霍州)园区，进一步推动绿色建材的推广应用。

(3)以装配装饰为核心的住宅配件生产基地。基地研发生产的节能门窗、呼吸节能幕墙、整体橱柜卫生间、墙面家具、木制件等部件，均形成了标准化、通用化、系列化、工厂预制化、现场组装、模块化组装的成套技术集成。

(4)钢结构生产基地。天津武清有一个集设计、生产、加工、安装、运营为一体的钢结构生产基地。拥有国内最先进的自动化钢结构生产线，产品涵盖钢结构、重型钢结构、电缆桥架、通风管道等。，产品在技术、质量和应用效果上均达到国内领先水平。

其次是技术集成。

围绕“结构产业化、室内外安装产业化、设备设施一体化”三大体系，天津住宅集团以“七大技术”为核心进行技术创新，形成成熟适用的技术体系集成，取得科研成果400余项。

(1)建筑设计标准化。住宅集团在实践的基础上，总结了标准户型，细化和优化了标准构件，极大地推动了装配式建筑的发展。主持“十三五”国家重点项目“基于轻质混凝土复合外墙板及其高效连接节点的一体化围护结构设计与技术研究”，创新轻质复合外墙板围护结构设计。

(2)零部件的工厂生产。遵循“少规格多组合”的原则，创新生产工艺，优化生产工艺，创新开发标准化模具、免蒸压混凝土外加剂、轻质混凝土等生产技术。，从而进一步保证产品质量，降低成本和能耗。

(3)现场施工组装。针对装配式建筑建设，不断加强科技研发。在优化构件支撑体系、接缝密封技术、提高套筒灌浆质量等方面取得了一系列研发成果，获得国家专利35项，其中发明专利12项，国家工法1项，市政工法5项。同时，在质量控制方面，创新性地提出了首件和首件的验收要求，完成了分项工程和检验批的划分方案。同时，将三维扫描、物联网、云平台引入预制建筑质量检测，形成完善的结构健康监测体系，从而保证工程质量。

(4)土建与装饰一体化。创新发展装配式建筑集成室内技术、装配式装饰、全屋定制等关键技术，实现土木、机电、装饰一体化设计与施工。

(5)设备设施一体化。通过水、暖、电、气、空空调、新风、燃气、电梯、智能系统等成熟适用技术的集成应用，实现工业零部件的组装和施工，全面提升节能环保、低碳宜居性能。

(6)全过程信息化管理。发展BIM技术在工程中的应用，实现整个施工过程的管理信息化。目前已获得各类BIM奖项，其中国家二等奖4项，三等奖4项，国家优秀奖3项。

(4)全方位、多渠道满足不同层次消费者的需求

问

建筑产业化组装式建筑网络:随着人们生活水平的提高，人们对建筑产品的要求越来越高。现在市场要求我们提供高科技含量的高品质建筑产品，节能环保，组装装饰。天津住宅集团发挥核心优势，创造了许多建筑产品。请简单介绍一下贵公司创造的建筑产品。一般的反应是什么？

回答

康庄:为响应习近平总书记“着力加强供给侧结构改革，提高供给体系质量和效益”的号召，住宅集团从“更好的生活服务提供商”的角度出发，开发了不同类型的建筑产品，通过多种渠道全方位满足不同层次消费者的需求。

首先，住房集团积极履行国有企业的社会责任，率先开发建设保障性住房，开发建设了第一套经济适用房、第一套限价商品房、第一套廉租房、第一套公租房、第一个民心工程、西峪庄棚户区改造和西峪庄安置房，以及天津最大的保障性住房双清新居。多年来，累计建筑面积已达2000多万平方米。依托建筑业集团的整合优势，以一流的工程质量、一流的施工进度、一流的现场管理和一流的售后服务，赢得了中央领导同志、市领导同志和社会各界的高度赞誉，成为天津保障性住房开发建设的主力军和排头兵。

同时，为适应国家大力推进建筑业转型升级的需要，针对保障性住房建设规模大、简单易规范的特点，住宅集团率先将预制施工技术应用于保障性住房建设，取得了显著成效。在天津最大的保障房项目双清新居的开发实施中，建成1#荣昌公园、4#叶蓉公园、5#荣桓公园、13#崔嵘公园、20#荣跃公园、河源停车楼，总建筑面积超过100万平方米，其中，双清新居20号(荣跃公园)、1号(荣跃公园)，

其次，考虑到新常态下消费者对“美丽住宅”的需求，我们提供满足消费者不同需求的商品房项目，通过成熟适用技术的集成应用，实现健康、舒适、节能、环保、高效、快捷的特性。大量生态宜居住宅小区开发建设，在节约资源、保护环境、提高效率、降低成本、提高质量等方面显示出优势。其中，以节能环保住宅理念为基础，以成熟适用的技术体系为支撑的梅江川水公园，被住房和城乡建设部评为天津市首个国家3A级住宅示范工程，荣获“广厦奖”和工业成套技术推广、规划设计、建筑设计、施工组织管理等四项金奖，还荣获国家三星级绿色建筑示范工程运营标志。2017年，中新天津生态城新建32#和41#地块，标志着住宅集团4.0技术体系的成熟应用。两个项目总建筑面积20万平方米，采用结构组装、内部集成、设备设施集成等技术系统的集成应用。它们也是住宅集团第一批采用I-EPC模式建造的商品房预制建筑。它们是按照三星级绿色建筑标准设计建造的，拟申请三星级绿色建筑的设计标识和运营标识。开启了绿色建筑与预制建筑完美融合的新征程。

最后，针对新时期追求生活品质的年轻人的租房需求，天津打造了首个文化创意型国际青年社区——天柱岭住宅。通过完善的硬件装修和软件服务体系，行李箱专为年轻人量身定制，更适合年轻人的生活方式，在租赁体验上有质的飞跃。

(5)进一步树立卓越的专业精神和工艺

问

建筑产业化装配式建筑网:天津住宅集团是装配式建筑产业技术创新联盟的主席单位，你是主席，这是一种荣誉，也是一种责任。你在今年的联盟年会上总结了去年的工作，规划了明年的计划。以联盟为平台，以市场需求为导向，加强行业自律，促进联盟成员开展市场合作，全面提升整体市场竞争力有哪些具体措施？

回答

康庄:下一步，联盟将在现有活动和成果的基础上，继续发挥在整合行业资源、发展技术和产品R&D及应用交流、加强宣传推广、合作培养人才等方面的作用，更好地推动企业在预制建筑产业链中的融合发展。具体体现在以下几个方面:

一是以宣传国家政策标准、促进行业发展、加强企业间沟通合作为主题，组织技术交流会和现场会议。首先，借助联盟分支机构，组织各分支机构承办一系列专题交流会议，介绍不同地区、不同专业的发展经验，推动行业的交流与进步。其次，选择典型的装配式建筑产业基地企业，开展专题研讨，交流推广专业技术，收集发展中的问题。第三，定期组织专家开展行业沙龙活动和专题讲座，通过不同话题共同探讨技术发展趋势。同时，还与各分会建立联系机制，促进分会经验和活动的共享，促进共同进步。

二是依托联盟丰富的专家和企业资源，组织预制建筑相关技术和产品标准的研究和编制，增强联盟的研究实力和凝聚力。同时，要打造联盟标识，研究开展联盟产品认证工作，定期向社会公布产品认证名单，提高企业产品质量，扩大联盟品牌影响力。

三是分批调查预制建筑产业基地企业和联盟成员单位的发展情况，收集技术成果、人才优势、产品体系、示范项目、应用效果、反映的问题等。，从而实现为企业动态服务，促进水平提升，不断培育基地企业。同时，在联盟专家委员会的帮助下，从发展规划、技术难点等方面为联盟成员提供技术咨询和服务。

四是通过举办2018年中国技能大赛首届“31杯”全国装配式建筑职业技能大赛，选拔培养装配式建筑高技能人才，促进建筑业转型升级和优质发展。同时，我们也希望不断深化这项工作，通过竞赛为行业发展培养专业团队，进一步树立住宅和城乡建设领域的专业精神和卓越工艺。

(6)装配式建筑成为建筑业转型发展的新动能

问

建筑产业化的装配式建筑网络:总工程师陈一鸣在十七大建筑交流大会上强调，推动装配式建筑发展有四个不变的东西:不变的决心、不变的目标、不变的标准、不变的理念。你的解读是什么？

回答

康庄:通过多年的实践，我们得出结论，预制建筑的发展必须明确，三到位。就是目标明确，有目标就有努力的方向，这样才能保证道路的准确。知其到位，通过正确的舆论引导，让大家认识到发展的必要性，共同推动行业的发展。政策到位，发展之初需要政策的正确引导和支持。技术到位，开发成熟、可靠、适用的预制建筑技术，同时大力推广EPC总承包模式和BIM信息技术，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。

针对目前我国预制建筑的发展现状，可以说预制建筑已经有了可行的政策、明确的目标、规范的标准体系、正确的“一体两翼两大支撑”的工作思路，预制建筑项目规模不断扩大。可以说，装配式建筑已经成为建筑业转型发展的新动能，成为各地经济发展的新增长点。

我们下一步需要做的是，坚定发展决心，遵循既定的工作思路，遵循标准要求，努力实现最终发展目标，进一步提高预制建筑质量，促进产业稳步健康发展，不断增强人民的获取感，从而为住房和城市建设领域的绿色发展提供重要支持。

(7)行业平台要为政策和行业发声

问

建筑产业化组装式建设网:建筑产业化组装式建设网官网和关伟是由住房和城乡建设部科技与产业化发展中心和中国建筑科技联合主办的官方行业网络平台，也是组装式建筑业技术创新联盟的重要工作手和喉舌。你应该如何发挥她在促进组装式建筑健康可持续发展中的主导作用？

回答

康庄:它主要在两个方面发挥作用:

为政策说话。紧跟国家、住房和城乡建设部及地方政府的政策导向，不断发布装配式建筑政策法规和标准动向，引导行业发展方向。

为行业发声。密切与企业联系，不断发布装配式建筑新技术、新成果、新产品、新成果，推动行业内技术交流和成果转化。

建筑产业化组装建筑网:感谢康东分享！

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本期编辑|皮诺

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