胡博 和昌集团总裁胡博请辞

近日，莫师傅独家获悉合昌集团总裁胡博已向公司递交辞呈。很多内部员工向莫师傅证实了这个消息。

员工们还说:“胡博已经走了一段时间了，所以这并不意外。大家都准备好了。”

关于胡博的下落，流传最广的一句话是:“他去了徐汇集团前副总裁、北京地区业务部总经理孔鹏，一起创业。”

80后总统胡博

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胡博出生于1981年，是业内非常年轻的房地产总裁之一。

胡博主修建筑。毕业后，他首先去了一家设计院工作。他是一个充满理想的人，想把自己的梦想设计变成现实。然而，工作了一段时间后，胡博发现设计院约束太多，无法按照自己的意愿展示。所以，他搬到了房地产公司，因为在阳光下把设计图上的东西变成实物更容易、更直接。

胡博图片来源:莫老叶微信官方账号

在进入合昌集团之前，胡博一直在万科工作，得到了万科昆明公司最高级别的协助。2015年11月，据说应合昌集团董事长吴磊的邀请，胡博加盟合昌，担任合昌集团总裁。

武磊出生于1982年，也是一名80后学生。加盟合昌之前，出生为万科管培生，曾在万科担任济南公司总助理。武磊与胡博合作，领导合昌集团完成公司的“第三阶段”发展。

合昌集团的发展主要分为以下三个阶段:第一阶段是起步阶段(2007~2009年)，公司在河南郑州成立，刚刚在行业中崭露头角；

第二阶段是成长期(2010~2014年)。公司总部迁至北京，开始全国布局，迅速进入合肥、扬州、武汉、南京等地区；

第三阶段是发展期(2005~2018年)。在布局上，继续扩大并完成了全国3+2的战略布局，即环渤海、长三角、珠三角三大城市群，以及以郑州、武汉为核心的两个中心城市。在郑州、苏州、杭州、合肥、南京、武汉、深圳、东莞等城市，有60多个楼盘。同时，公司还积极转型建设了开发建设、资产投资/募集和资产运营三大管理平台。

这里有必要插一句，合昌布局深圳真的很快。深圳的土地好难得到。合昌去年击败融创，收购莱蒙资产包，拿下深圳三个优质项目。其中，南联旧城改造项目具有拆迁快、补偿高、支付及时的优势，因此合昌在深圳获得了较高的声誉。

第三阶段，合昌集团复合年增长率超过50%，武磊和胡博贡献较大。

下图为合昌集团2014年以来的销售增长情况(单位:亿元)。数据来自合昌集团的公告和韩毅智库的监测。大家一定要特别注意，2018年的空头只是2018年上半年的数据，而全年其实很长！由于莫师傅不会画画，合昌集团2018年的年销售额约为312亿元，在中指排行榜上排名第64位。想象一下它实际上应该有多长。

青年合昌集团

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合昌集团在业内有两个比较突出的标签，第一个比较年轻。合昌集团全体员工平均年龄刚刚31岁，核心高管平均年龄33岁。

莫师傅参观了彰化南公司，他的办公室基本上充满了年轻人和活力。路过一个员工的时候，他觉得，哇，他打字速度好快啊！乍一看是个可以熬夜的身板。

不可否认，年轻人多的公司一定更努力，更擅长创新和企业转型，这正是和畅在快速扩张时期所需要的。

但是对于“年轻”这个标签，胡博并不引以为豪。人们称赞他是一位年轻的总统。他回答:“80后不年轻了！年轻人最重要的是挑食，不怕。即使项目复杂困难，他们也要愿意接触和尝试。”

合昌的第二个标签是“老万科”。众所周知，和畅最喜欢挖万科，也众所周知，和畅的老万科人比例极高。武磊和胡博不都是老万科吗？

至于何畅为什么更喜欢有万科背景的人，我不知道，也不敢问。

去找孔鹏？

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让我们首先分析一下胡博为什么选择离开。

按照莫大师的说法，吴磊曾经说过，在公司里，他负责诗和远方，而胡博负责与现在和平相处。可以理解，武磊负责总的方向和战略，而胡博更多的是管理和实施的作用。

很好理解。胡博放弃了设计院，因为他无法在设计院实现自己的梦想。这是他的初心。现在他来了房地产公司，要执行，要被捆绑，他受不了。因此，胡博有了在孔鹏创业的想法？

徐汇集团原副总裁、北京地区业务部总经理孔鹏于2019年1月辞职。

孔鹏也是一位非常优秀的职业经理人。清华毕业后，先后在HNA、金地、龙湖工作。2013年加入徐汇，负责北京地区业务部(包括北京、环京、太原、山西、石家庄、河北等城市公司)工作。

孔鹏大学也学习建筑，并与胡博主修。知情人士透露:“他们两人可能会找到一个平台开始合作。”

孔鹏

写这篇稿子的时候，莫师傅采访了在合昌的同事和他在万科的一些老同事，大家都给了他很好的评价。其中一位老万科在采访前也特别强调:“我可以告诉你你想要的答案，但你一定要答应我把胡博写好。他是个好人，在我们老万科心里负责任，有担当。”

经营好“自己”这个品牌很重要。莫师傅写了很多高管变动，基本都会做回调。有的人打听一下，听到的都是吐槽，残忍，无良，势利，无情，级别不高，脾气更差。有些人，无论你问他的下属还是领导，现在的同事还是以前的同事，都对他们赞不绝口。

每个行业都是一个圈，越往上圈越小。每一份工作不仅仅是为公司工作，更是在打造“自我”的品牌。最重要的是，根据莫大师的后续，性格差的高管成功概率肯定比性格好的高管低。(来源:莫老叶微信官方账号)