上海餐馆门口现医护人员 官方回应：排摸发现来自中风险地区学生

李，先生，1963年6月出生于广东省澄海市。他是汕头大学的研究生。自1994年起，任明远集团有限公司董事长、汕头明光投资有限公司董事长

1994年春，李带着一批企业家来到上海。他带着“明园”独特的企业文化和了解上海独特文化氛围的愿望来到浦江银行。在进入上海的第一天，看着这座城市里那些陌生而又令人惊叹的建筑，李说:我也想建造一个像样的建筑群，勾勒出一幅新的风景画——明园人应该为上海的建设做出贡献。

李给自己定了一个目标，做房地产，一定要进上海。在上海，你一定是上海楼市的品牌文化牌。他带着对诚实、智慧、毅力、力量和创新文化的追求，朝着这个目标大步迈进。

机会和成功总是青睐那些努力工作的人。明远集团总部迁至上海仅仅四年，一座总投资10亿人民币的明远世纪城就在上海拔地而起。从明园世纪城项目开始，李就沉浸在创业的兴奋中，投入了一段难以想象的跋涉。创新与勤奋的有机结合，在《李·》中得到了完美的体现；明源世纪城本身就是李复合精神的结晶。

李分析研究了当时上海房地产市场的现状。针对房地产的类似情况，他从市场细分入手，抓住周边地块没有特色高档房地产的机会，经过市场调研和精心策划，根据马斯洛关于人的需求五个层次中“人的需求最高层次是自我实现的需求”的理论，坚持以人为本的人性化需求，大胆开创了“上海马斯洛”全新的居住理念。他在项目规划阶段引入了“马斯洛”概念的需求理论和建筑“建筑、环境、人”的指导思想，既满足了当今客户的需求，又体现了超前性，兼顾了未来的消费趋势。

历经50余稿，李终于从人文主义的角度设计出一个舒适豪华的房间，打造出一个真正体现民族现代生活方式的经典品牌物业。明远世纪城一上市，本来处于低潮的楼市突然启动，仿佛是一场革命，引发了上海的“马斯洛”热潮。2001年，明园世纪城“一期”当年实现100%销量！第二年，二期开盘，追的趋势有增无减。迫不及待的客户争相订阅。不到半年，明园世纪城就卖完了。李通过明源世纪城实现了他的“双赢”目标:为城市增添一道亮丽的风景线，为业主的物业增值，最终获得应有的发展回报。

明远世纪城成功后，李先生乘胜追击，继续在房地产开发的战场上获得佳音。小安桥紧邻上海著名的徐家汇商圈，是上海土地使用制度改革后徐汇区的第一次公开招标，受到众多商家的青睐。明远集团以其良好的信誉和实力中标，随后该项目的规划设计获得“国家人居经典”综合奖，将在近60亩土地上建设一座约9万平方米的“乔安花园”。“乔安花园”具有新颖、精致、典雅的建筑设计风格，适应新的市场趋势的精装修特色，给人以桃花园般宁静享受的社区环境。按照“全装修”的设计标准和获奖的设计方案建成，让李再一次为明远世纪城的热销场面提前再现而欣慰和感动！“乔安花园”在预售前就受到了广泛关注。来自世界各地的用户纷纷前来吸引人们的注意力，注册者们也争先恐后。三个月内，登记的户数已超过房地产单位总数的三倍。

李致力于“世纪名园”的品牌战略，致力于发展民族企业的光荣事业。20多年来，他坚定不移地追求自己的目标，努力工作，带领明远的员工努力工作，一步一步走向辉煌。

明远集团在开发项目时，为了确保新建住宅小区施工现场的5000棵树“毫发无损”，李要求公司员工不仅要一一登记树木，还要一一标注在规划蓝图上，还先后七次修改小区规划设计图纸，延误了工期。有人问李，这样的“浪费”值得吗？他回答说:“5000棵大树是城市多年积累的自然生态文化。如果这些树被毁了，我对不起上海人民，对不起我的良心。”

在上海盖房子，李觉得他应该配得上这座城市。他曾经指着明园世纪城说:“我的房子一直没卖出去，这是最好的价值证明。”明远集团做房地产20多年，建的房子很受买家欢迎。明园的价值来自于李认为盖好房子是一种责任。

李也是这么想的，也是这么做的。李对明园住宅的品质有着不同寻常的坚持。“人家花了几乎一辈子的积蓄买我们的房子，明园应该给他们留个坚固的住处。”为了这个理想，李要求明园的房子要用比别人多的材料。“明远集团的房子比普通建筑更坚固、更安全”。