今天是夏至。
宁为贤明，不为咸。当它起源于季春的时候，我很幸运地改进了我的武术书，并在这个美丽的日子里读了它。
小成就
既然你诚心诚意地问了问题。
小影响
我们会仁慈地告诉你
小成就
为了设定性能基准，
小影响
为了促进整体绩效发展，
小成就
贯彻公开透明的原则
小影响
可爱迷人的等级分布
小成就
a级！
小影响
b级！
小成就
我们是穿梭在考试中的优秀人员！前进！不断的进步在等待着我们
小影响
耶~
边肖:就是这样~
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绩效合同调整:不断变化不是评价绩效的好方法。
如何打破考核期间工作内容的重大变化？
还用之前的履约合同不尴尬吗？
放心，绩效合同是可以调整的~对于符合调整要求的绩效合同，部门可以集中申请绩效合同调整。目前总部人力资源信息化正在牵头开发“绩效合同调整申请”流程，将在年内全面实现~
想了解更多，请多关注性能动态~
绩效管理作为一种工具，通过承上启下，提高个人和组织能力，促进战略目标的实施，是企业永远保持活力的重要手段。如何帮助管理者更好地使用绩效管理工具，为员工和公司提供更好的绩效管理环境，也是我们的追求。优化永无止境，但我愿意陪你。
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