网际飞车 迅雷宫斗，董事长已辞职！曾被马化腾视为大敌，如今市值相差400倍!

4年赚4亿用户

就连马也很紧张

谁也没想到国家级软件迅雷会有今天。

2007年，每个PC用户都有两个必备软件，QQ和迅雷。

三次IPO失败

联合创始人总结“血的教训”

不要抛弃三只松鼠第一次IPO失败。这家伙迅雷已经失败三次了。

当年没有什么好风光的雷霆，很快就被新技术抛弃了。后来电信运营商开始提高上网速度，人们不用下载就可以流畅地看视频。再加上国家打击盗版内容，迅雷的种子和片源开始变得越来越少，没有电影的迅雷几年就成了鸡肋。

所以有人说，一定程度上，迅雷的竞争对手不是被杀，而是被煮死。当他成为第一个时，他发现下载市场已经成为一个泡沫。

因为版权问题，迅雷的上市之路一直很艰难。第一次IPO成为美国四日游，之后IPO延期三次。最后，在小米成为第一大股东并帮助其在纳斯达克讲述了一个令人满意的“共享云计算”故事后，终于在2014年成功上市。

雷霆上半场结束了，

小米部门能否挽救下半年的危机？

推倒一栋危险的建筑并不比在平地上建一栋高楼容易。

时至今日，迅雷终于进入了下载之外的全新领域——“共享经济创新CDN市场”。

也就是迅雷最关心的“星域CDN和播放器云”计划，就是让迅雷用户贡献自己的带宽和存储资源，给迅雷，降低公司的流量消耗成本。同时进行打包优化，卖给视频、直播、网盘业务流量消耗大的公司，用共享经济改革CDN市场。

雷军曾经在演讲中解释过与迅雷的婚姻:他投资的时候，不看好下载，也不看好会员。是迅雷的CDN技术，激动得几夜没睡。

此前，邹胜龙一直在抓这项业务，但一直没有成功。股价一直在暴跌，甚至跌破发行价。所以有媒体说雷军应该狠心换掉CEO。这个技术宅太专注于技术，却看不到商业方向。

刘飞是迅雷的早期执行官。他曾经有这样的感觉:

“CEO要注意大方向，不要太深究细节。CEO需要关注的事情太多了。一个公司通常有几个甚至更多的项目。如果他深入这个项目，就会成为整个项目的障碍，因为所有的项目负责人都在等CEO做决定。最后，员工不敢负责，不愿意主动，因为老板反正有他的想法和想法。”

在迅雷的历史上，有几个里程碑式的版本，比如迅雷6，都是在邹胜龙个人的关注下发展起来的。最终，用户从未升级过这个版本。

马花藤与他形成鲜明对比。众所周知，马对产品细节有严格的要求，会亲自体验产品，但他只是把握大方向，提出需要修改的细节，从不干涉具体的实现，更不要说让他决定如何做具体的功能。

后来，雷军采取了行动。2014年，他邀请腾讯的陈雷担任CTO，负责CDN业务。同时还担任迅雷的网芯科技CEO。2017年6月底，陈雷正式出任迅雷首席执行官兼董事。

截至2017年第一季度，迅雷云计算业务自上市以来连续七个季度实现高增长，成为迅雷的主要收入引擎之一，全面完成迅雷云计算转型战略规划的商业落地。到目前为止，是陈雷和他领导的网络核心技术推动了云计算业务的发展。

新官上任，老将终结。看来迅雷未来不会没落，会在小米的带领下继续以不同的节奏战斗。