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【东芝官方网站】百年东芝没落公司:核电站压州后继续割肉,损失10亿美元,濒临退市。

文石AI财经社郑亚洪

编纂改信。

为了避免上市撤离,继白色家电和芯片业务之后,东芝再次将电视资产委托给别人。

11月14日,海信和东芝共同宣布,东芝成像解决方案公司将以129亿日元(约合7.53亿人民币)的金额正式将95%的股份转让给海信,预计2018年2月底交货完成。

迁移完成后,海信电器将拥有东芝电视产品、品牌、运营服务等套餐业务,并获得东芝电视全球40年品牌许可。

这个百年家电巨头在“新一代”多次割肉卖身,逐渐淡出消费者市场,走下神坛。东芝的大撤退总是与日益衰落的日本制造业联系在一起。响彻中国的“日本制造”现在除了索尼和松下之外,其他公司的家电业务几乎都由中国企业经营。

四处卖身的东芝

明治八年,公元1875年,田中在东京的新桥开了一家通信设备工厂,这就是东芝的前身。之后,该工厂的车间诞生了日本第一个灯泡、第一台冰箱、第一台洗衣机、吸尘器和电饭锅,成为了完美的日本“国民品牌”。

“东芝,东芝,新时代的东芝!”20世纪90年代,朱正方法绑着两个可爱的辫子,在全世界的电视上喊出了这句广告词,那是东芝最辉煌的时代。东芝和索尼、夏普、松下、日立、山阳被称为日本彩电六巨头。

与此同时,东芝完成了从以家电和重型电机为主体的企业向包括通信、电子在内的综合电子设备企业的转型。90年代,东芝在数字技术、移动通信技术、互联网技术等领域取得了飞速发展,成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。

截至2016年,东芝电视销量仍排在日本市长/市场前三位,全球企业员工超过18万人,名声很高。然而,危机和赤字已经找到了这之前的巨无霸。

卖身卖海神,已经不是东芝第一次割肉了。近两年陷入经营赤字的东芝为了避免下台,接连出售了旗下多项资产。从2015年末开始的两年里,东芝陆续向索尼、创维、美的、佳能等收购者出售了10大业务,共公开了2.76万亿日元。

2015年底,东芝将印度尼西亚在生产工厂和李兆植洗衣机生产制造基地的土地和建筑资产自行踩向昌飞出售。2016年3月,美国以514亿日元的价格收购了东芝白色家电业务控制股份。同年12月,佳能宣布完成了对东芝医疗系统的收购程序。收购金额为6655亿韩元。2017年9月末,东芝宣布将旗下存储芯片业务出售给贝恩资本财团,出价2万亿日元。

因此,这家142年历史的老牌公司几乎要清算自己了。东芝的困境始于11年前投身原子能。

时运不好的核能

2006年2月,东芝将三菱重工业和日立溢价三倍,超过三菱重工业和日立,收购了美国西屋电气公司77%的股份。没人想到这会为东芝的败局铺平道路。

事实上,东芝选择部署核能完全是有根据的。21世纪初的几年是核电产业发展的春天。

另一方面,日本政府积极采取能源调整战略,扩大石油和替代能源自主开采权,积极主张区域能源合作主导权。东芝占领西屋后,日立、GE、三菱和法国阿海公司也组成了联盟体,部署了核电站。另一方面,在当时欧美主导的世界核电格局中,西屋电气作为美国两大核电站集团之一,比肩通用电气。(威廉莎士比亚、温斯顿、核电站、核电站、核电站、核电站、核电站、核电站)西屋的AP1000第三代压力水道技术受到中国市场的重视,当时日本企业只有上一代沸腾的水堆技术。

但是收购徐玉后,东芝并没有想象的那么崩溃,而是迅速筹集了沉重的债务。

总经理徐传厚于2005年6月就职,是一位善于并购,做事风格大胆的领导人。他带领东芝PC业务挽回亏损,主导了索尼半导体生产线业务的巨额投资,当然还包括一手达成的徐玉收购。

但是,强大的领导者们也没能避开东芝2008年的全球金融危机,那场灾难对全球半导体市场造成了严重的损害,东芝也无法幸免。

2008年,日本电子产业全面崩溃。东芝损失了3435亿日元,提交了前所未有的最差业绩表。同年,业界迎来了索尼14年来最严重的赤字,损失了989亿日元,夏普损失了1258亿日元,松下损失了3790亿日元。

第二年,西电胡聪自动退位时,东芝核电站事业部负责人佐佐佐木方面部接任总经理职务。新总经理上台后,重点加强核电站事业,2009年东芝计划在未来6年接受39期核电站建设预订,当年完成了中国4期、美国8期。

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流年不利,2011年,日本福岛核电站发生泄漏事故,且不说这家核电站由东芝建造,它也直接导致全球核电站的关闭潮,日本政府更是当即关停国内所有运营中的核电站。东芝的核电梦就此破灭,东芝在全球拿到的其他在建核电站,也都陆续暂停了计划。

日本经济新闻报道,西屋电气在中国建造的4座核电站工程也遭到延误。东芝的支柱业务由此遭到毁灭性重创,开始走向衰败。

执迷不悟,又爆假账丑闻

东芝在此过程中并没有走向积极的自救道路,依旧坚持核能事业,制定了到2030年包括在建项目65座核电机组订单的目标。根据近几年的财报显示,东芝核电业务四年里亏损超过百元,而芯片业务却在2017年第二季度中,利润增长76%。但芯片业务却被东芝作价2万亿日元卖掉,供养核电。

在此之后,东芝经历了一次失败的收购。2015年,东芝通过西屋电气收购美国CB&I公司的核电业务子公司,本意是通过并购的方式管控分歧,减少交易成本,然而负债累累的CB&I非但没有带来这些,还把东芝“套牢”,成了另一个“拖油瓶”。

2015年东芝爆出了亏损44亿美元。2016年,西屋电气的巨额亏损让东芝当年商誉减值高达61亿美元,导致去年东芝资不抵债额高达5529亿日元(约合50亿美元)。今年2月,东芝被爆出在美国的核电业务亏损达7125亿日元(折合63亿元美元),董事长志贺重范引咎辞职,其他高管通过减薪承担亏损责任。

前不久,东芝宣布计算出售芯片业务相关税赋之后,预计2017财年(2018年3月底结束)将净亏损10亿美元。这意味着如果2017财年不能扭亏,东芝就有可能退市。

在一系列低迷的账面数字背后,2015年财务造假更是再一次将这个百年老牌陷入了一个尴尬的境地。

2015年2月,日本金融监管机构发现东芝公司可能存在会计违规问题,财务造假丑闻从此爆发。随着调查进一步深入,调查委员会发现东芝财务造假最早可以追溯到2008年。当时金融危机来临,日本的电子公司几乎全军覆没,与一些国际化的日本电子企业(如索尼、松下和夏普)一样,东芝的利润开始下降,并出现业绩亏损。在这种情况下,当时的东芝公司社长西田厚聪制定了苛刻的财务目标,迫使下属进行财务造假。

此后,东芝财务造假跨越老中青三代社长,财报注水金额高达19亿美元。从2008年至2014年底,虚报2248亿日元(约合人民币120亿元)税前利润,超过了这7年间税前利润的三成。

这次财务丑闻,让东芝的问题彻底暴露,成为另一只将东芝推向深渊的手。

结语

除了家电和电视业务,电脑业务可能会成为东芝下一个“被割掉的肉”。早在2014年,东芝就已经开始有所动作,逐渐退出全球范围内部分地区电脑B2C业务,2015年则以B2B领域为核心。东芝2017年二季度财报显示,东芝PC业务仍处于亏损状态,销售同比下降16%。

日媒报道,华硕与联想都会东芝的电脑业务表示出了兴趣。届时,东芝几乎全面退出了消费者市场。

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