“数字车间只是开始,未来将有数字仓库和数字运营,最终完全连接在一起,实现真正的数字工厂。(威廉莎士比亚、数码工厂、数码工厂、数码工厂、数码工厂、数码工厂、数码工厂)

——精工智能韩老师

写作|精巧的智力

随着数字时代的到来,企业不可避免地产生生产制造和成本管理等管理问题,企业面临着客户需求更新的反复,需要更加高效和智能。中山市立蒂斯电气有限公司将通过完善的云MES系统项目,实现生产管理系统的信息化创新。

2020年12月1日,利普蒂斯云MES系统项目启动会议顺利召开。Live Tislin总经理、政工企业互联网事业部总经理韩老师、项目经理陈老师和其他项目组成员一起参加了此次会议。

01项目组织结构

政工项目组梁朝琪老师担任了这次跑步比赛的主持人,在跑步会上列出了项目组织成员名单,明确了每个成员的职责,介绍了这次跑步会的会议议程。

02项目目标

接着,政工项目组梁朝琪老师阐述了政工云MES系统项目的项目目标、项目方案、项目功能和项目的利益预期,并提出了项目特殊性的总体实施计划和实施路线图。

03项目实施要点

精工项目经理陈静斌老师发了言。

陈老师首先感谢利普蒂斯对政工智能项目组的信任和支持,他说为了使实施顺利进行,他会先解决三座大山。1.测试设备的数据收集对接2。网络、硬件安装进展3、双方合作。

陈老师说,我们要克服这三座大山,努力使利普蒂斯成为标杆智能工厂。

郑公事业网络事业部总经理一位老师发言。

首先,一位老师一位总经理认为,企业快速提高管理水平的方法是将精益、自动化、数字化(数字化)三个方面完美融合在一起。首先要做的是创造标准化。然后,一位老师希望大家以深入思考和解决问题为目标,才能尽快做好项目。最后,数字车间只是开始,未来要有长远的思考,因为数字仓库和数字运营,最后完全连接在一起,才能实现真正的数字工厂。(大卫亚设)。

04项目摘要陈述

利普蒂斯林总是在启动会上做总结发言,他首先谈到了利普蒂斯引入cloud MES项目的原因。主要是因为工厂本身的管理要求和顾客的要求。第二,他希望所有项目组成员都参与,改变想法,真正解决问题,只有这样,目标才能顺利实现。最后,林总总希望利普蒂斯MES项目不仅能获得政府验收,还能获得“优秀”等级,树立标杆。

创建数码工厂是一个改变观念,果断打破陈规的过程。精工智能正在最大限度地提高莱夫蒂斯效率,设计蓝图,资源有限,无限改善。最后,希望莱夫蒂斯和政工双方能把自己看成一个整体,积极沟通,解决问题。期待数字化改善后李普蒂斯的新面貌。

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