近两年来,美团发行的联名卡数量已经超过1000万张。
相比于信用卡市场7.5亿张信用卡的存量和大中型银行发行的几千万甚至上亿张的卡,这样的成绩可能显得不那么辉煌。
更何况凭借美团的流量优势,1000万卡的成绩并不稀奇,只是时间问题。但作为头市商业银行,南京银行2019年新增信用卡仅23.11万张。截至目前,上海银行累计发卡量刚刚超过1000万张的门槛。
从2018年9月美团联名卡正式上线到现在才两年。美团联名卡的合作伙伴不是大银行或股份制银行,而是一些区域性的城市商业银行和农村商业银行。
与市场上常见的联名卡不同,基于美团的场景优势和技术能力,美团联名卡选择了相对更重、更复杂的深度合作模式,为美团和合作银行带来了更丰富、更持久的价值。
这张联名卡不是他的联名卡。这1000万美团联名卡,显然“含金量”更高。
作为国内最大的本土生活平台,拥有金融科技企业的核心和最好的资源禀赋:丰富的场景、庞大的流量、多维度的数据、开放的线上线下渠道。
联合发卡作为信用卡的一种推广方式并不少见。银行和商家共同发行联名信用卡,让品牌、客户、资源得到强有力的结合。客户可以享受银行的服务,获得商家的权益,各方共赢。
特别是数字时代,网络平台持有客户资源和消费场景,商业银行远程开户,联名发卡变得更加普遍。很多龙头公司或者流量门户都参与了联名信用卡的发行。
但是你有没有注意到市场上似乎很少有令人印象深刻的联名信用卡?事实上,稍微搜索一下就不难发现已经有联名信用卡被停牌了。
根本原因在于大多数联名卡都处于吸引新客户的阶段。虽然可以顺利发行,但是很难持续培养。当最初的诱人权利耗尽时,很多联名信用卡都难逃“沉睡”的命运。
与许多其他金融产品相比,信用卡产品非常依赖于运营。而且信用卡的收入来源相对有限,业务成本的管控极大考验运营能力。总之,信用卡是一个公认的投资大、产出慢、门槛高的领域。
一直有一种说法是,在信用卡市场,150万张流通活卡是业务基础,200万-250万张卡可以保证收支平衡,300多万张张才可以实现盈利。事实上,随着日益昂贵的流量、激烈的场景竞争和资产质量的下降,信用卡的利润门槛已经上升。
这两年,领先的互联网巨头一直是信用卡中心追捧的合作对象,美团进军信用卡市场也就不足为奇了。
作为中国最大的超级门户网站之一,美团生态截至2020年上半年已覆盖4.57亿活跃用户。哪怕只是简单的指导客户给银行办个卡,也是很大的收入。
但美团放弃了基于客户分流的合作模式,开始布局深度合作模式,希望打通信用卡发行、风险控制、运营的全过程。
从合作内容来看,除了前端场景和流量,美团还通过第三方同联金融开发的信用卡系统,为银行提供发行、风险控制、数据、运营等方面的技术支持。
在合作伙伴的选择上也非常“聪明”,绕过知名的国有银行和股份制银行,转而专注于地区性银行。
毕竟信用卡“大跃进”过去十年,总行发卡量已经接近上限,增速有限空。与大中型银行相比,城市商业银行等区域性银行在品牌、资金、网点等方面都有一定的基础,近年来拓展零售业务的需求日益旺盛。
另外,美团作为国内最大的本土生活平台,在支付消费场景、客户、数据积累等方面都有着其他互联网平台无法比拟的优势,这也非常符合地区银行的特点。
看了某美团联名卡的合作细节,网上大规模客户获取和银行线下激活能力瓶颈之间存在矛盾。美团借助取派单的算法和模式,帮助银行实现网格化运营,有效提高业务人员效率。
此外,美团APP几乎覆盖了外卖、出租车、餐饮、酒游、电影等所有生活消费场景。,这些自然都与信用卡的支付属性和目标客户相兼容。除了帮助合作银行准确获得客户,他们还具有显著的运营优势。
从数据上来看,美团联名卡推出后的两年,战绩非常辉煌。
比如在天津银行,上半年发行新卡13.23万张,其中99.2%来自美团联名卡。江苏银行的情况也差不多。截至上半年,已发行信用卡360多万张,美团联名卡100多万张。
另一家上海银行于2020年9月宣布信用卡累计发卡量超过1000万张,成为中国首家发卡量超过1000万张的城市商业银行。其中美团与其合作发行的联名卡超过200万张,占五分之一。
仅仅是大量发卡不足为奇,但众所周知,以上海银行为样本,用户激活卡后,累计交易真实率高达90%,足以让很多卡中心羡慕。
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