中建西部建设 【聚焦】划重点！中建西部建设各二级单位2019年这么干……

从2月到3月，中国建设西部建设的二级单位相继成立

召开2019年工作会议，全面总结2018年工作。

分析形势，部署2019年重点工作。

下面，边肖将带你一起回去

各单位会议的主要内容

一个

新疆公司

深化改革补短板，全力推进新疆公司

实现更高的质量和更高的发展水平

3月2日，中国建设西部建设新疆有限公司(以下简称“新疆公司”)2019年工作会议暨第一届第四次职工(会员)代表大会在乌鲁木齐成功召开。

会议指出，2018年，新疆公司紧紧围绕“加强管控、提高质量、促进转型、谋求发展”的总体工作要求，生产经营平稳推进，[/k0/]全面发展，精细管理、集约培育，安全运营成为常态，党管企业振兴。

会议指出，2019年，新疆企业将以习近平建设有中国特色社会主义新时代为指导，以稳中求进为总基调，以市场发展和业务转型为重点，三大攻坚战，四项改革为抓手，进一步推进精细化管理、降本增效、风险防控和党管，为全面实现“十三五”战略目标而奋斗。

会议明确，2019年，新疆公司将重点做好八项工作:一是以市场开发为重点，壮大主营业务规模；二是以业务转型为重点，谋求广泛发展空；三是攻坚三大战役，解决企业发展障碍；四是推进四项改革，激发生产经营活力；五是做务实精细管理，切实提高发展质量；第六，注重效益的贡献，集中精力提高盈利能力；七是严格防控风险，确保经营稳定、影响深远；第八，实行党管，实现企业长治久安。

2

钟健商品混凝土

深化改革，锐意进取

继续巩固和推进优质发展新局面

3月1日，中国建筑商品混凝土股份有限公司(以下简称“中国建筑商品混凝土”)2019年工作会议在韩召开。

会议指出，2018年，中国建筑商品混凝土将坚定不移地走深化改革、提高质量、提高效益的道路，以“高质量发展”为目标，各项主要经济指标稳步增长，为企业转型升级奠定坚实基础。

会议要求，2019年中国建筑商品混凝土要以习近平新时期中国特色社会主义为指导，紧紧围绕股份公司“一体两翼”的总体部署，以“稳中求进、协调发展”为总基调，以提高创造效益能力为重点，走“效益+规模”的优质发展道路。

会议明确了七项部署:一是围绕发展质量，继续深化主营业务改革；二是注重平台建设，注重促进两翼协调；三是优化管理机制，不断加强资源保障；四是瞄准转型目标，继续推进专业化、国际化；五是促进创新发展，提升企业核心竞争力；六是严格管理底线，加强风险管控；第七，深化政治引导，加强企业党建。

三

西南公司

增强内生动力，谋求高质量发展

努力开创西南公司优质发展的新局面

2月26日，中国建设西部建设西南有限公司(以下简称“西南公司”)第五届2019年工作会议暨第一次职工代表大会在蓉成功召开。

会议指出，2018年，西南公司始终坚持“三环四优”、“五西南”的战略方向，以“三转三升”为发展导向，全面追求优质发展成果；主要指标快速增长，各项工作进展顺利，实现了规模和质量都有所提高、企业员工共同成长的良好局面，为全面推进十三五战略目标奠定了坚实基础。

会议认为，2019年是贯彻落实两级党代会精神的开局之年，也是改革创新、优质发展的关键之年。要结合新形势、新任务、新目标、新征程，重新聚焦发展，重新定位目标，激发斗志，为开创优质发展新格局创造条件，积累动能，夯实基础。2019年，西南公司工作的总基调是:稳中求进，进中求进，全面提高发展质量。

会议明确，2019年，西南公司将做好七项重点工作:一是进一步优化布局，稳定增长，以更强的实力参与行业竞争；二是进一步调整结构，提高质量，以更好的形式重塑产业格局；三是进一步推进改革，转变能源，用更新的措施支持优质发展；四是进一步拓展渠道，聚集资源，以更稳定的保障提升绩效水平；五是进一步精细化管理，夯实基础，优化高效运行模式；六是进一步构建体系，控制风险，以更严格的标准收紧管理底线；第七，进一步加强党的建设，凝聚人心，以更加准确的引导引领健康发展。

四

北方公司

深化改革创新，凝聚攻坚力量

全面加快公司“赶超”发展步伐

2月28日，中国建设西部建设北方有限公司(以下简称“北方公司”)召开2019年党建、党风廉政建设和反腐败工作会议，2019年工作会议和第一届第五次职工代表大会在Xi安召开。

会议指出，2018年，在复杂多变的宏观环境和经济下行的严峻形势下，北方公司紧紧围绕“扭亏为盈”的目标，从“转变发展观念、提高发展质量、抓住发展机遇”三个重点入手，圆满完成了重点任务。

会议要求，2019年，根据股份公司的部署要求，北方公司将坚持稳中求进的总基调，紧紧围绕“赶超”的发展方向，围绕“四个新”战略任务，围绕股份公司“三项改革”，抓好“四个调整两个转变”措施的落实，做好稳增长、优化布局、促改革、增效、调结构、防风险工作。

会议明确，2019年，北方公司将围绕六大任务:一是以市场开发为主线，拓展开发空；二是注重提高质量和效率，增强盈利能力；三是以改革创新为引擎，提升发展动力；第四，以转型升级为抓手，提升竞争力；第五，以源头治理为关键，防控操作风险；第六，以党建为指导，加强团的工作。

五

湖南公司

深化改革，强化质量，注重区域拓展

2月18日，中国建筑西部建设湖南有限公司(以下简称“湖南公司”)2019年工作会议暨第二届第一次职工代表大会在长沙召开。

会议指出，面对2018年复杂的国内外形势，在股份公司的正确领导下，在各方的大力支持和全体员工的共同努力下，湖南公司成功完成了年度重点任务。公司区域发展不断推进，6家新厂新站齐头并进；精细化发展不断深化，盈利能力不断提升；专注“两金”压降，打赢收钱之战；结构调整、转型升级，基础设施业务比重继续提高，承接了一批重要优质工程；海外市场初步拓展，成立缅甸市场研究组，区域发展跃上新台阶。

会议认为，2019年，湖南公司应以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指导，以“稳步推进、协调发展”为总基调，以“区域发展、产业突破、规模升级”为重点，加强“改革创新、风险防控、党建”工作，努力全面推进公司新一轮高质量跨越式发展。

会议强调，2019年，湖南公司要以重新启动的激情，集中力量翻开发展新篇章，实现“两个改进五个增强”，部署七项重点任务:一是不断完善组织结构调整；二是不断完善和落实干部人事制度；三是重点发展外围地区，加强区域支持；四是加强资产管理，增强价值创造；第五，加强开发利用信息化建设；六是强化审计职能；第七，巩固作风，不断加强党的建设的保证。

六

贵州公司

“发展+改革”促进贵州公司更好更快发展

2月28日，中国建设西部建设贵州有限公司(以下简称“贵州公司”)2019年工作会议暨第一届第五次职工代表大会在贵阳召开。

会议指出，2018年，贵州公司新签合同金额首次突破30亿元人民币，3家子公司成功通过“三大体系”认证，成功扎根中国一线城市广州，贵州百强企业排名上升11位，荣获全国劳动模范书店荣誉等。，企业实力不断增强。

会议要求，2019年，贵州公司应以习近平新时期中国特色社会主义为指导，以“大力推进广东发展，深入实施管理改革”为工作基调，致力于实现贵州公司更高效、更高质量、可持续发展，努力尽快实现“一进两跨三跳”的战略目标。

会议部署了七项重点工作:一是加快投资布局，进一步拓展发展空；二是加强营销，进一步提高业务素质；三是巩固基础管理，进一步夯实发展基础；四是推进管理改革，进一步挖掘发展潜力；五是加强资源建设，进一步集聚发展势头；六是抓好风险防控，进一步夯实发展基础；第七，深化党的建设，进一步凝聚发展力量。

七

新材料公司

站在新起点促进企业优质发展

3月3日，中国建筑西部建设新材料技术有限公司(以下简称“新材料公司”)2019年工作会议在成都召开。

会议指出，2019年，新材料公司要紧紧围绕“全面推进企业优质发展”的总体工作要求，按照公司2019年至2020年的战略规划，坚持“三个原则”，弥补“三个不足”，提高“三个能力”，始终保持改制和创业的激情，为股份公司的专业化发展做出贡献，打造国际领先的化工建材综合服务提供商。

会议部署了七项重点工作:一是夯实管理基础，打造优质发展基础；二是聚焦市场关键，拓宽优质开发范围空；三是提高质量和效率，激发优质发展动能；四是突出科技引领作用，开辟优质发展道路；五是坚持人才导向，盘活优质发展资源；六是牢牢防控风险，严格遵守优质发展底线；第七，充分发挥党建的导向作用，支持优质发展目标。

2019年的方向已经确定

让我们卷起袖子努力工作吧

促进公司优质发展！

图形材料:相关子公司

编审:高

微信点评:龚琼一、王浩泽天