采购管理组织结构图
采购部的主要职责
一、采购总监的职责:
监督所有采购决策；
负责制定销售计划和毛利预算，全面负责超市的毛利和销售预算
指导各采购部经理开展工作，完成任务目标
2.采购部经理的职责:
负责部门的毛利率和销售预算
指导采购员开展工作，完成年度毛利和销售目标
发展与供应商的业务关系
三.商品管理部的职责:
负责绘制超市商品陈列图及其变化
供应商文件和采购合同的管理
协助采购总监制定商品采购计划
采购部行政工作
四.推广业务部的职责:
负责超市促销活动的整体购物计划
负责DM采购计划的组织和跟踪
负责跟进促销品供应商的订单执行情况
负责在促销活动中与供应商的整体协调
动词 （verb的缩写）买方的责任:
负责与供应商的谈判和供应商的管理
负责商品的综合分析
负责具体商品的推广计划
负责货物的库存控制
不及物动词采购助理的职责:
协助买方的工作
负责买方的文书工作
供应商信息的整理和联系等。
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