中岛 购物中心如何做中岛铺位 不妨看看上海合生汇

联合经营专栏:上海和胜辉开业后，我从未系统地写过这家店。随着五角场的整体调整和万达广场、东方商厦的关闭改造，合生汇可以说是这一时期最大的受益者。现在，你可以感觉到，即使万达广场已经部分开放，客流也远没有以前的“老板”身份。在商场整体开业之前，和胜辉还有时间和空升级。

我之前在《简报》上写的和胜辉在原主渠道增加了中道专柜，这是一个积极的信号，说明开店需求很大。这篇文章，供大家稍微梳理一下，看看店家的多点创作，是否有可取之处。

B2

在B2层的走道区域，商场连续建造了五个长方形的岛屿。

在品牌策划过程中，有单个品牌做整体点，也有两个品牌做拼接。

▲ ▼五个中岛岛中，前两个和后两个都是单个品牌做的。从品类上来说，选择了最近新开的，主要在客流量大的商场中岛呈现的手机数码配件和小壶茶。

▲在店铺服装的创作中，由于特殊的品类和黑色的主色调，小壶茶相对更加精致，整个圆筒也是一体的。因为需要保证后blt的主通道空比其他四个稍微压缩一些，所以单面主像不一定是坏事。

▲ ▼中间三个岛是两个牌子拼接而成。从上下图可以看出，吊过梁的形式和规格是否统一，直接决定了整体的协调程度。另一方面，更难拼接的圆形包裹柱可能是统一制作的，所以更美观。

▲ ▼这组灯过梁协调性明显更好。从上下图可以看出，挂梁的规格、材质、logo样式、射灯位置，除了颜色略有不同外，都得到了统一处理。由于类别不同，圆柱形道具的形式也不同，但logo的呈现也保证了局部的一致性。

▲ ▼最后两个品牌是空净品类。因为道具比较简单，所以更容易看到这两张图中柜台之间的拼接。除了过梁的颜色采用了各自品牌的主色调，整体协调性还是表现出来了。

购物中心多点做专柜并不少见，但做的好不好各有千秋。哪怕是一家店也能看出，只有一个品牌会不一样；两个品牌拼接，呈现效果一目了然。

B1

B1楼原规划主要以时尚、时尚、运动零售品牌为主。所以，在中岛品牌的打造和招商方面，商场也尽可能的把重点放在这个定位上。

▲ ▼同组的木九石和敖霍驻扎。与穆九石的“公平”相比，敖乔“跨越”了两个圆柱体，并以跑道般的形状对角地创造了这个柜台。结合天花和该区域地面的圆弧设计，打造出极具敏捷性和辨识度的案例。

▲ ▼木九石所在的区域，主要被饰品、钟表等“硬”品类包围。所以中道品牌的选择除了眼镜之外，还增加了同品类的品牌作为补充。与B2楼的规划相比，它也是一个传统的长方形柜台。这里的品牌在连接上相对“独立”，品牌之间没有“交流”。我能理解协调的困难。从B1和B2岛地区最终结果的差异可以看出，产品和品牌的差异实际上会对商场的整体规划产生直接影响。

▲ ▼在运动潮流区，也是两个品牌拼接的孤岛，商场这次又实现了和谐统一。规划中的“木屋标准”使两个“背靠背”柜台形成整体一致性和局部差异性。

▲电梯旁的品牌处理也是以轻框的形式制作，类似于“木屋”的风格。

1层

▲相对来说，随着中高端服装零售的一楼，增加了香水品牌集合店，传统布局还是比较满意的，这里就不赘述了。

本文从不同的楼层、品类、风格等方面，简要介绍了近半年多来，鹤升会增加中道柜台的处理方法。不是说它们是标杆，而是说商场的不同形式、不同规划、不同协调会对中道地区的创作产生不同的影响，而这些案例呈现在同一个商场，也是掺杂着不同的味道。

可以感受到商场期望为中道做规划，也可以感受到品牌在某些方面会被允许自由发挥；我能感受到一些细节上的关注和一些区域建设上的妥协。这些可能每天都发生在不同的购物中心。