藏文内容摘要:
一、创始人王欣跌宕起伏的人生。
第二,快播的罪与罚,以及给人们的思考。
随着国家对盗版、低俗内容的打击和“IUTEN”等视频网站的兴起,《青春记忆》一度在祭坛上迅速播出。
这款流量播放器也随着它的落幕带个了中国互联网一页精彩印记,快播的破产标志着中国互联网从混乱走向规范,从监管困难走向行业有序。同时加速了中国推进实名认证与电子证照的进程。这家成立于2007年12月的新兴互联网公司于2014年4月因涉嫌传播淫秽色情内容信息被吊销经营许可证,同月网站关闭。时间蹉跎了岁月,季节遗忘了时间,雪花融化了流年,北风带来了思念。快播是如何发家,又如何落幕,回顾快播的罪与罚,又带给我们哪些启示?曾经这个在中文互联网流量排名第一、被称为“宅男神器”的播放器一夜崩塌。作为创始人,王欣也在看守所和监狱里度过了三年六个月。快播的发家与破产史是一段故事,但是这个故事不是一般的精彩绝伦,不亚于一部商业题材的警示大片!
一、创始人王欣跌宕起伏的人生
创始人王欣1980年3月12日生于湖南郴州,毕业于南京邮电大学。是个不折不扣的宅男,1999年他第一次到深圳,加入龙脉信息公司任职程序员,后逐渐晋升为小组组长,于2002年主管技术研发,担任副总经理。任职期间结识到曾李青(腾讯创始人之一)。
曾李青离开龙脉后,不久就去了腾讯,成为了腾讯的创始人之一,随后身家暴涨过亿。曾李青的成功对王欣触动很大。也是在2002这年,王欣开始了人生第一次创业,在深圳市成立一家软件公司,兴旺时发展到80多人员工。期间结识到陈天桥(盛大创始人)。王欣认识陈天桥的时候,才22岁,而陈天桥也就29岁。王欣的软件公司可能是由于缺乏管理和市场经验,公司做了3年以失败告终。2004年盛大上市,2005年王欣的软件公司却倒闭。相传盛大曾经找到王欣要收购他的公司,但没有谈成。对此王欣解释说“搞技术的,不成熟的时候,都这个德行。”
第一次创业失败的王欣被盛大挖走(相传陈天桥特别欣赏王欣),任SDO部门助理总监,主导“盛大盒子”研发。不过2006年前后,“盛大盒子”战略戛然而止(虽然现在电视盒子已经十分普遍,但在当时仍然是一个超前的产品。)。2006年,广电总局发函叫停“准IPTV”业务,且点名盛大——禁止未获得许可证就把互联网内容搬上电视机。考虑到当时的监管环境以及市场情况,项目最后流产。(消息来源:经济观察报)。王欣认为盛大盒子的失败是“在错误的时间做了一件正确的事情”。由于“盛大盒子”战略项目停止,王欣只好重回创业大军,并于2007年创立快播公司,开始了他的第二次创业。
快播公司起初在深圳仅有10多平方米的农民房里运营,创业团队还不足5人。月租金3000,加上员工和服务器费用,月投入也在3万元以上。王欣和他的伙伴们挤在一个仅有10平方米左右的阴湿房间里,顶着没有空调的酷热和蚊虫的叮咬,挥汗如雨,不分昼夜,开始了他们的梦想之旅。相传有一次朋友来看王欣,因为吃饭的钱没有了,只能砸了自己的存钱罐来招待朋友。
一年后,王欣的50万投资接近告罄。由于广告收入不多,他开始寻找投资,这时候快播的人气逐渐攀高,用户持续增多,王欣因此拿到了曾李青(腾讯创始人之一)的300万投资,半年后,拿到了周鸿祎(360创始人)的投资。2008年底,快播科技又拿到了赛富基金的A轮投资。
成立初期,很多与公司有关的事情都是王欣一人完成的。包括公司的选址、装修、设计都是他亲自完成的。王欣太太说,虽然那时公司很小,他还是希望能让人工作得更舒服些。很多那个时候的快播老员工谈起王欣都很欣赏他对技术人员的尊重,他们也都很怀念快播的公司制度。在最艰难的时刻也少不了王欣太太默默陪伴和坚定的支持。当时特别流行一句话“一位成功的男人背后总少不了支持他的那位女人”。王欣太太就是一位可以陪他吃苦的妻子,这对于创业者来说是老天莫大的赏赐。
好景不长,2014年后快播危机爆发,王欣踉跄入狱。对于一般的家庭来说,老公事业上的失败绝对会给家庭带来严重的困扰。但是这位王欣太太坚持为自己的老公奔走疾呼,不仅为王欣保留下50平米办公室,每天坚持活跃在互联网里为王欣加油打气,抛开其他角度,作为王妻子的角色如此不离不弃同甘共苦,起实属不易。网友们也为她的执着和守护感动,收获了大批粉丝。相信狱中的王欣应该也能感受到妻子苦苦的坚守!
王欣痴迷技术,在新浪微博上,王欣的名字叫“快播王铁匠”,他用这个提醒自己:立意不计名利,埋头专注技术,千锤百炼,将产品做到极致。其微博简介这样写道:“能一辈子做产品是我最大的乐趣,做出的产品不管成功与否,如果还能让一些网民喜爱,我就心满意足了。”事实是他也的确做到了。
属于来源:百度检索
快播鼎盛时期称其用户规模在4亿-5亿之间(信息来源:央视《焦点访谈》),相当于国内同行之和。2014年9月24日,央视新闻联播及焦点访谈栏目报道了快播案侦破过程,王欣在视频中称,“我们可能确实存在一些惰性或者一些侥幸思想,就没有起到监管的力度的话,你影响的不是几个人,可能是一代人,因为我自己也有两个小孩。”王欣对其犯罪行为供认不讳,也对此前的行为进行了反思。“如果一个产品,做到最后即便是做大了做强了,它今天失败了,然后走向灭亡了,它也不会有好的结果,这是我自己的总结,也是对这个行业的从业者的一个忠告。”视频中,王欣数度哽咽。
刚进去时,律师告诉他,十年到无期,乐观情况是判12年。“你想你是什么心情?没得玩了。”王欣说。刚开始非常不适应,他之前偶尔来北京出差,不会超过一周,但在里面面对的是看不到尽头的等待。北方干燥的气候对于南方人也不是太友好,刚开始嘴巴开裂,还经常流鼻血。但很快找到了打发时间的方法:读书、打坐、冥想,和他去公海钓鱼一样。唯一的不同是,钓鱼是主动选择,灵魂和身体是自由的,但现在是不得不去面对和接纳。他重新定了小目标——多看书,一年看了100本书。他没有太多选择。“你在看书的过程,会发现原来自己很多知识体系都不健全,造成你之前这样 。”王欣说。
他的抑郁症也是在这个时候被治好的。人被打入谷底的时候,就会抛开世俗的烦恼,不再想着赚钱,不再想着公司如何发展,失去之后一切都变得豁然开朗。唯一的焦虑来自与时代脱节的恐惧。他最终被判了三年半,但三年半对于移动互联网行业而言,或许意味着一个时代。
时间回溯到2014年8月8日,王欣已经在境外待了110天。他在入境韩国济州岛时被拒,他坚称自己想去钓鱼,但他的名字已经在红色通缉令上,韩方拒绝了他的入境请求。王欣给他太太打了个电话,没有再飞回香港,随后订了一张飞往北京的机票。此时,王欣的抑郁症已经到了顶峰。这种状态持续了将近一年,心理出问题在身体上也反馈出来,“最糟糕的时候皮肤过敏,身上全是点”。医生也没有诊断,后来他才知道是抑郁症。2013年,快播的PC端DAU达到八九千万,移动端三千万,每个月保持着10%-20%的环比增长,而且没花一分钱做广告推广。这一年公司的营收也达到了3亿元。
在那个产品为王的年代,快播的辉煌不仅在宅男圈。应用分发市场应用汇主动找上门,给钱让他们把新版本在应用汇首发。微软为了推广手机系统Windows Phone,提出给几百万元,让快播开发WP版本,提什么需求他们都配合。三大运营商的某一位副总经理,通过关系找上门来寻求合作。因为他们在后台发现,快播是4G流量消耗最大的手机应用,是第二名微信的三四倍。甚至快播天使投资人周鸿祎曾想过以8亿美元收购快播。刚从腾讯跳槽到阿里的刘春宁也非常看好快播,他当时牵头,打算让王欣去见马云,但很快快播出事,见面也不了了之。
快播火的时候还没有现在的爱奇艺、腾讯视频什么事,那个时候几乎全国人使用的视频软件都是快播。快播的资源丰富,转换灵活,播放流畅几乎支持所有的视频格式,用户体验感非常的好。最让网友们印象深刻的是一个播放器的雷达功能,可以扫描附近资源,这对于当时的技术和条件来说是不可想象的。所以快播能够获得这么多网络粉丝的拥护也许不仅仅是“屌丝神器”起的作用,为客户解决问题,能将一款产品从技术上优化到极致也是重要因素。
据快播员工爆料,快播对员工很人性化,遭遇2.6亿元的罚款后,明知道公司会破产,还以短信告知员工提起仲裁,这样在清算顺序上可以优先支付员工的弥补金。摊上这么大的事情,还能想着员工的利益,王欣及其管理团队确实有着不一样的企业基因。狱中的王欣也没有放弃过东山再起的机会。2018年出狱后的他,就带着以前的高管离开了快播,甚至表明和快播划清一切界限。之后王欣依旧从事自己热爱的互联网行业,但是却并没有继续做视频软件。毕竟现在视频软件的市场已经大致饱和,王欣想要再在这个行业打响自己,视频软件已经不是首选。之后,他重新创办了一家AI公司,夫人是法人。他认为AI是未来的发展趋势,这个行业的发展前景会非常广大。目前公司发展良好。
二、快播的罪与罚以及带给人们的思考
2007年左右,当时的互联网还不像现在这么发达,在当时网络带宽的条件下,浏览网络视频会非常容易卡顿。往往观看一段视频需要等待很久的缓存时间,因此P2P技术应运而生。 P2P技术又称对等互联网络技术,是一种网络新技术,简单来说就是每一位观看视频的观众,不仅是下载者,同时也是也是视频提供者。观看视频的人越多,这段视频越流畅。这样的好处就可以大幅度的提升下载速度,节约服务器的带宽。那时候在线视频刚刚兴起,正因为P2P技术的优势,使得即时播放、边播边下、BT种子等功能深得早期 网民喜爱。快播就是在这样的历史背景下,采用P2P技术迅速崛起。2011年后,快播成了全中国市场占有量第一的播放器,成为中国视频点播领域的老大,并为中国互联网行业成就了又一个传奇。
快播发展的七年,低门槛视频播放器服务造福了数以万计的小型电影网站。快播早前与MaxCMS结成联盟,电影站长们只要使用国内最大的建站系统MaxCMS,“快播流媒体点播系统”即被默认勾选作为播放解决方案。对于没有资金和相关背景的草根站长来说,零版权投入和操作简单便捷无疑成为与一众小电影站高度匹配的“快播模式”。也正因为这些小电影网站站长,奠定快播迅速成长的基石。
这些小型电影网站主要是与广告联盟合作,通过流量吸引用户点击广告变现并与广告联盟分成。而快播不收取任何费用,也不参与广告分成。尽管如此,快播科技也建立起自己的盈利模式,包括游戏联运或自营、弹窗广告、安装软件的捆绑推广收入等。曾有公开报道指出,2012年快播科技的年收入达到3亿元左右,这一数据在2011年为1亿人民币,而基于使用快播播放技术的中小站也超过万家之多。
实际上,快播这一打破版权限制的另类播放器在一开始就瞄准了小型电影站的软肋,快播早期为了冲击安装量,以每个下载安装5-10元的成本向站长推广快播播放器;2007年投入市场仅三个月便有数以千计的视频网站使用了快播的技术,2011年,快播的活跃用户数与播放器覆盖人数已可比肩优酷视频,并全面超越包括暴风影音在内的传统视频播放器。
总的来说,快播的盈利方式包含三个方面:一是开启时的弹窗广告;二是代理联运游戏,和开发商分成;三是软件捆绑推广。截至2012年9月,快播总安装量已超过3亿,而同一时期的中国网民数量还不到6亿。发展期间,快播也有尝试走多元的道路,比如开始做“好玩”游戏平台,和“快播大屏幕”。随着快播的用户越来越大,版权、涉黄问题也接踵而至。
快播公司在当时的情况下,作为国内知名的互联网公司,在多年的经营过程中,因版权问题饱受争议,也接连被相关部门点名批评。2014年6月26日,深圳市场监管局正式对快播公司送达《行政处罚决定书》,对其未经许可侵犯他人合法权益、扰乱网络视频版权秩序、损害公共利益的行为,处以2.6亿元罚款。(信息来源:京华时报)。同年快播公司“涉黄”被审查起诉 公安部:“快播”涉黄案五犯罪嫌疑人被抓获(信息来源:北京您早)。2016年快播涉黄被判罚1千万,王欣等人4人获刑信息来源:中华网)。至此一代流量之王“屌丝神器”落下帷幕!
2012年,腾讯、搜狐、乐视、优酷等多家反盗版联盟成员开始举报快播。2013年12月27日,国家版权局就快播侵犯乐视网信息网络传播权一事作出行政处罚,同时作出责令整改通知,要求快播及时删除涉嫌侵犯“乐视”、“优酷”、“ 腾讯”等著作权人合法权益的侵权作品和链接,并于今年2月15日前完成整改。
2014年3月17日,腾讯向深圳市市场监管局进行投诉,快播公司未经许可,通过快播移动端向公众传播《北京爱情故事》、《辣妈正传》等24部作品,而腾讯拥有这24部作品的独占性信息网络传播权,其采购价格高达4.3亿元,腾讯方认为,“快播公司的行为侵犯了腾讯的信息网络传播权,造成重大经济损失”。
2014年5月20日,深圳市市场监督管理局向“快播”送达了行政处罚听证通知书,拟对“快播”涉嫌盗版侵权一事处以2.6亿元罚款。但这并非快播倒下的原因,真正的原因是涉黄……!
《罪与罚》是19世纪俄国著名作家陀思妥耶夫斯基的代表作,小说描述的是一名穷大学生拉斯柯尔尼科夫生活陷入困境,受无政府主义思想毒害和残酷社会现实打击,为生计所迫而走上了犯罪道路,但后来在一名妓女的感召下投案自首,被判流放西伯利亚……。当时的互联网公司都有拖泥带水的嫌疑,后又通过洗白进入了良性发展轨道。唯独快播没能上岸。当时互联网环境下,没有特别规范法律法规。中国的互联网处于“模糊地带”,到处都是免费软件、免费网站。对快播来说,最大的财富就是用户。谁能最大限度地聚集用户,谁就能成为“王者”。
王欣在很多员工和网友口中可以称得上是一位好老板。但是快播活着,基本意味着其他视频网站没法活,所以快播在不知不觉中以所有的竞争公司成为了敌人。虽然王欣努力发声技术无罪,是的,技术不可耻。问题在于不能通过技术手段来规避法律的约束,放任违规视频在网络中传播,对社会造成极大的影响。不能两次行政处罚后依然以作为的形式掩盖不作为的实质。快播最终受到了公正合理的审判。
王欣后来复盘快播失败所得到结论是:“愿景太小!好产品、好公司、好生态是企业的三个阶段。快播是好产品,但不是好公司,更没有好生态。王欣所说不假,但是通过快播发家破产史,带给人们更多思考。做企业如同人,可以追求技术的极致,但却不能忘记了良知。可以追求企业的利润,不能主观上游走在灰色地带的边缘!
参考与信息来源:
快播王欣首次回顾狱中生涯:三天一本书,治好抑郁症-AI财经社
快播公司创始人王欣在出狱之后,现如今他的现状如何? -火星人集结站
快播王欣出狱,创业16年遇到的5个贵人 -猎云网
快播涉黄被判罚1千万 王欣等人4人获刑-中华网
快播涉黄案被审查起诉 5名嫌疑人全部被抓获-京华时报
快播案庭审BAT乐视中国移动纷纷中招,还有一品牌薯片躺枪-澎湃新闻
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