6月中旬,在上海,我再次见到了Patrick,这是过去6个月来第三次见到这个瑞士人,他现在是雅典钟CEO,但满山遍野,他上任才9个月。

此前,他在苹果公司工作,2014年苹果智能手表项目箭上了弦,苹果老板库克从传统奢侈品产业转移了“救兵”,记得当时老虎豪销售副总裁Patrick成为苹果Paple Wach计划的重要成员。

今年9月,Patrick加入Caiyun Group,回归传统钟表行业,培养了名为雅典的瑞士高档手表品牌。

雅典钟CEO Patrick Pruniaux

LVMH、盖云、易峰、斯沃琪四大奢侈品集团中,盖云手表珠宝业务比例最低,Patrick并不是容易的吉姆——提高雅典在全球的知名度和销售业绩。显然,盖云集团董事长皮诺想要他该做的事。(威廉莎士比亚,美国作家)。

年初的SIHH展览会后,人们纷纷认为这是日内瓦的小年。"新表不多,大钟少."但是雅典表和他的东集团兄弟智伯表不属于这一列,可见狗云集团很苗族,在硬奢华领域也能取得和Gucci一样的成绩。

2018 SIHH雅典手表新三题娃娃手表

帕特里克此行的目的是新中国队。媒体采访是为了缝纫而临时安排的。但是,难怪CEO都是“4小时、16小时和4小时健身的铁人”。但是压力也和普通人不一样。

我们开门见山地谈了几个热点问题,Patrick也不做官,提出了消费者想知道的实质性答案。

电子商务

上个月雅典票宣布Farfetch成为品牌第一个在线新产品销售平台,几乎没有热身,雅典完全拥抱了电商,你可以在Farfetch上找到45个雅典手表。(阿尔伯特爱因斯坦)(美国)。

雅典为了合作,推出了Farfetch专业的“金针”版飞行员手表。

然后我们的问题是,接下来,雅典钟表和中国大陆电商会发生了什么?(莎士比亚、雅典、雅典、雅典、雅典、雅典、雅典、雅典)

毕竟Farfetch这样的外来大师在中国也处于水土不服状态,Karton的浏览速度令人焦虑,注册新账户等繁琐的事情可能是电商获得新客户的最大障碍。

Patrick坦言将在一年内与中国电商合作,但暂时不方便泄露是哪家。

他不说,我们也能推测十有八九。

首先,排除了天猫、皮诺和马云之间的不和,过去几年,狗云对阿里系网站上未经许可的产品非常反感和恼火,诉讼不断。

微信精品的可能性也不大。毕竟雅典手表在中国知名度不高,本身不是流量股,所以很难像江诗丹顿去年那样在自己的官微做电商尝试。

2017江西丹顿官方微信电商试水

苏宁、当当已经疏远了;浙江这样的垂直电商,一方面不像阿里那样授权“原罪”争议,另一方面流量不足。小红书博主分享销售,更不适合.

事实上,这些都是目前奢侈品手表品牌考虑的主流电商平台、天猫、微信之外,只有京东。

原因很简单。京东流量大,在奢侈品手表这个业务上已经有经验了。在过去的两年里,获得了多种豪华手表的正式许可。去年是LVMH集团的实力,是老虎豪雅。今年年初与IPI进行了限时点合作。而上个月,宝子来正式授予京东权力。

事实上,现在雅典和京东、京东Farfetch大股东,如果你从Farfetch订购雅典手表,可以使用“京东支付”,未来的交付也可以成为“京东”帅哥。

Farfetch中国的支付方式非常本地化

年初日内瓦表展期间,IPI总经理表示,新年将从美国收回客户不用的API表,送回瑞士进行整顿,然后通过官方渠道销售。简而言之,艾菲要参与二手手表市场。

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无独有偶,6月1日,历峰集团公告,将收购Wa Limited,这家企业2002年成立,专做二手表生意,有线上交易平台,也有7家线下精品店,是二手表市场的成熟玩家。

历峰收购的二手表业务Watchfinder

奢侈品腕表市场蓬勃发展多年后,品牌们开始涉足二手交易,有国外评论说:品牌们太贪婪,连二手表的剩余价值都不肯放过。

作为品牌管理者,Patrick并不认同,他说非常高兴看到同行们开始重视二手市场,这个市场早就存在了,现在品牌涉足,是对市场有益的。一开始总会有反对声音,就像多年前品牌们刚开始参与电商时一样。

前段时间瑞士高级制表基金会FHH,发布了《2018年钟表行业趋势报告》,对于二手表市场,其引用数据说,现在大约有50亿美元规模,并以每年5%的速度增长。

FHH发布《2018年流行趋势报告》

拍卖市场关注点主要在古董表,现代二手表交易多由互联网第三方提供交易平台,诸如Chrono24等,还有少部分是表迷之间的“窜货”。不过这些都是“买家负责”模式,即买家要有挑选能力,能辨别真假,能评估品相,但大部分消费者并不具备这份能力。

而由品牌来做这件事似乎恰如其分,虽然比起其他平台,二手价格可能会高一些,但是假货、故障隐患等顾虑都得到了解决,这有利于二手市场的健康发展。

对于品牌本身而言,他们想要的也不是销售二手表获利,二手表以合理的价格稳定流通才最重要,这样一级销售市场才能稳固,价格和销量才会健康增长。

Patrick表示,二手市场也是消费者能够接触到雅典表的一条渠道,就像电商平台一样,在他的规划里,未来雅典表可以通过六条不同途径到达消费者。

2018年雅典表会有什么惊喜?

作为老板,Patrick喜欢自己的品牌,他总是把最新雅典表戴上手腕,大概也是以消费者视角检验自己的产品。

去年底,他戴着日内瓦展预热款——航海系列领航者限量腕表;这次,他戴着上个月才发布的全新奇想系列Freak Out ,是钛金属表壳。

全新钛金属表壳Freak Out

相比于贵金属,钛的优势是质地坚固的同时,又非常轻,其密度只有黄金的四分之一不到,差不多是不锈钢的一半,戴在手腕上感觉明显轻许多。

Patrick说推出钛壳版本,是奇想腕表的藏家们希望能够日常佩戴这款表,他们喜欢奇想系列独特的机芯,但贵金属表壳确实太重,于是这个钛金属壳应运而生。

与此同时,钛金属壳的官方售价,相较原来的贵金属版本降低近一半。

我的理解,Patrick欲达成“一箭双雕”的目的:一是降低奇想系列入门价格,让更多人买得起,增加销量;另一方面是想控制住一手价格,相比原贵金属版高定价高折扣,钛金属版本定价低,被渴望,需求走强自然折扣消失,更好的期望是供不应求,还有可能溢价。

雅典表的“911”,铂金表壳奇想创见

雅典表知名度并不算高,这一点Patrick是清楚的,他认为原因在于雅典“做的多,说的少”,跟重营销的品牌相比,雅典表太过内敛,做了100分,表达出来的只有30分。

Patrick可能非常喜欢保时捷,他用保时捷做了个类比。

奇想就像911,代表性作品、极具吸引力,然而它产能受限,并不能满足所有需求;而航海系列、经典系列就像是卡宴、帕拉梅拉,满足那些对品牌有渴望的所有需求。

雅典表的“卡宴”,航海系列领航者腕表

未来一年,雅典表将推出数款价格在4.5万到9万人民币的入门产品。

显然,Patrick的这个比喻非常完美,是他脑海里对于雅典表的一个美好期望和规划,雅典表能否获得保时捷那样的知名度和成功,我们拭目以待。

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