喜家德水饺加盟费 全国8000多人的水饺大王喜家德水饺的“358”机制升级啦！

01、人才战略重新演变，从“358”分红机制转向“企业合作伙伴”

说起人的话题，西家的创始人高德富经常在领奖台上说这样一句话:“你能有多成功，取决于有多少人相信和追随你。”

这也说明西家德对“人才”的重视，从而催生了餐饮圈广为流传的“358”内部分红机制，很多餐饮人都渴望去西家德学习。

在这样的组织下，西家也有了另一家名为“第二代”的企业，也就是第一代员工的第二代也加入了西家的业务，西家也成为了“第二代”员工数量最多的企业！

现在，西家德的人才战略又有了新的演变，提出了新的企业合作伙伴计划！

西家德的合伙人是什么人？

西家德合伙人是西家德的开放式合作模式。如果符合西家德合伙人的招聘标准，可以与西家德共同投资运营新店。同时，合作伙伴需要经营管理店面，西家德提供统一的支持和协助，利益共赢，风险共担。

合作和加盟有什么区别？合作需要条件？

西嘉德合伙人模式:无需支付开办费、品牌使用费等费用，与公司共同出资、共同经营、共同受益、共同承担风险。

(1)我需要亲自管理店面。原则上谁投资谁管理，我不能从事第二职业、副业、兼职或其他商业项目；

(2)开放城市和区域每年都是由西家德进行战略规划，合作伙伴需要能够和西家德一起开发进入新城；

(3)申请人年龄在22-45岁(含)之间，国籍不限。

合伙人的持股比例和条件？

合伙人可以分别占8%、16%、24%和32%的份额，合伙份额根据个人申请意向和评估结果确定。

8%:6个月内取得店长资格证；

16%:3个月内取得店长资格证；

24%:2个月内取得店长资格证；

32%:一个月内取得店长资格证。

边肖认为，如果“358”机制是内部人才机制，那么企业合作伙伴就是外部人才机制！

那么这个时候，Xi嘉德提出企业合伙人是什么样的思路呢？

02.新伙伴机制的意图是什么？

1.西嘉德将进入扩张阶段

经过产品的打磨、连锁体系的建立、标准化的建立和店铺模式的验证，西家将进入快速扩张阶段，需要更多的人才。

2.内部人才机制也有上限

“358”机制根植于西家德文化本身，有其边界或天花板。

企业外部的思维无国界，没有天花板，可以注入新的思维。

西家需要能独立思考、发现问题并解决问题的人才，和西家一起前进！

因此，企业合作伙伴给西家带来外部力量，打破内部思维，加快企业发展。说到底，“358”机制还是内部管理机制。

总结

凭借“358”机制，西家德饺子已经在40多个城市的500多家连锁店中占据领先地位，拥有8000多名员工，成为饺子行业的领导者，取得了巨大的成功。