深圳复工要求 深圳企业复工后续防控如何做？9大细节值得注意

深圳新闻网消息疫情下，是很多企业面临复工的“第一课”。

莱尔德电子材料有限公司

“酒店预留了500多间客房，供返回深圳的员工在返回工作前入住14天。安排一个100人的团队专职负责疫情防控，开发一个APP动态收集员工信息……”近日，位于深圳市宝安区福海街的莱尔德电子材料有限公司复工防疫“硬核”措施获得员工和网友的一致好评，成为企业复工的典范。2月19日，Shenzhen.com记者走进2月10日复工的企业，探寻复工的“硬核”措施。

“硬核”措施1:

制定应急预案，实现员工24小时管理

莱尔德公司位于宝安区福海街。主要经营电磁屏蔽材料、导热材料、微波吸收材料等材料。公司现有员工2300人，主要来自江西、湖南、湖北等地区，其中200多人来自湖北。莱尔德总经理陈桂云告诉记者，疫情爆发后，公司迅速意识到问题的严重性，立即组织成立了一支100多人的疫情防控团队。

在莱尔德提供的一份《2020年莱尔德新型冠状病毒城市防控安全指南》中，记者看到，6000多字的《指南》对新型冠状病毒做了详细介绍，并安排成立了以总经理为首的疫情防控小组，下设物资保障小组、疫情应急基金保障小组、卫生消毒小组等10个小组，共100余人。

《指引》除了疫情防控人员的安排外，还在返岗安全、出入境安全检疫、个人防护、工厂消毒、餐饮安全、会议安全、应急救援、心理咨询、员工关怀等各方面做了详细安排。

“硬核”措施2:

疫情防控APP每天两次进行体温检测综合调查

员工之间相隔一定距离，排队领取口罩，测试体温

检疫人员对员工的手进行消毒

"请带上手套并登记测温."大门是企业疫情防控的第一道关口。莱尔德大门口，正在测量进入企业的员工的测温点。在测温注册方面，莱尔德非常严格。检疫员会将酒精喷在员工手上消毒。员工戴上手套后，会进行下一步登记，要求员工每隔1.5米排队一次。莱尔德每天应进行一次体温测量，以确保没有疑似感染的员工进入工厂。莱尔德还为员工准备了足够的口罩、酒精、手套等材料，员工可以每天在测量点收集。

除了日常体温检测，为了准确收集员工信息，早在1月24日，公司就开发了专门用于疫情防控信息上报和登记的APP。每个员工，包括公司高管，每天都要在APP上填写各种信息，包括:最近是否去吃饭，是否联系重点疫区的人，本人身体状况，打算什么时候回深圳等。

为了防止可能的漏报或漏报，APP可以准确知道每个用户的IP地址和地理位置，一旦被隐藏，很快就会被发现。“比如一些湖北同事谎称自己不在湖北，我们用这个技术来保证收集到的信息是准确的。”陈桂云说。

在复工和防疫双重措施下，莱尔德无新冠肺炎肺炎感染病例，生产能力得到有效保障。“虽然我们的制作工作受到了影响，2月份只完成了40%，但主要还是受到了春节的影响。”陈桂云表示，预计3月份产能100%恢复。

“硬核”措施3:

打包500多个酒店房间，供员工入住14天

在所有措施中，莱尔德5家三星级酒店的500多间客房受到的关注度最高，也是最“硬核”的，保证了400多名返回深圳的员工在14天后回到园区工作前可以进行医学观察和隔离。单就这个住宿费，公司每天至少要花6万。

陈桂云说，虽然成本很高，但这样做不仅是对公司的客户负责，也是对员工负责。“如果一名受感染的员工进入工厂，将对我们的产品交付产生巨大影响。它还负责目前在生产线上工作的400多名员工。”

一日三餐会定期送到酒店

驻扎在酒店的疫情防控人员到门口进行体温测量

为了保证员工的餐饮，莱尔德开了一个食堂，分别为员工做餐饮，安排了一辆面包车，定期给酒店送套餐，一日三餐。派驻酒店的疫情防控人员应每天早、晚、晚到门口进行体温测量，确保没有人员发烧。

“在隔离和观察员工的薪资待遇方面，我们也做了绝对的保证。”陈桂云说，国家规定的工资不少。“另外，因为疫情是在酒店和不能上班的员工身上观察到的，公司会给予适当的奖励。”

驻扎在酒店的疫情防控人员将记录隔离观察人员的每日体温

莱尔德安全总监侯波透露，目前已有50名隔离观察员重返工作岗位，预计下周将有更多人接触到隔离观察员，80%以上的企业可以重返工作岗位。

“硬核”措施4:

严格管理来访车辆和人员，设置禁区

和员工的集约化管理一样，莱尔德对外来车辆和人员制定了详细的管理规定。工厂运营不需要政府、疾病控制、应急响应等官方机构的紧急或工作访问、供应商交付和垃圾清除，工厂内任何部门或人员都不会接待任何外部访客。

进出的人需要接受体温测试

必须进入公司的访客，在进入公司之前，需要进行体温测试和旅行调查。只有体温正常，最近2周没有去过疫区，没有接触过新型冠状病毒患者的人才可以进入公司。

检疫人员正在杀死进入的车辆

莱尔德还制定了参观车辆的活动范围。“现在是特殊时期。请在货台等待收获，等待发货和供应商。”这是莱尔德交货和收货区的通知。所有运送和接收货物的外国车辆和人员只能在这里移动，禁止进入工厂车间。

“硬核”措施5:

狠抓安全生产，减少车间人员的聚集作业

在工位之间设置挡板，将它们完全分开

在机器车间，记者看到所有员工分散在不同的机器上，保持2-3米的距离。平时交通密集的车间，每个工位完全用挡板隔开，员工背靠背坐着，保持1.5米左右的距离。

在车间里，员工一直戴着N95口罩或医用外科口罩。公司还规定，除了喝水、吃饭等特殊时期，严禁摘下口罩。

“硬核”措施6:

在“挡板”和“黄格子”餐厅用餐，要保持“安全距离”

餐厅通常是人多的区域，也是最容易发生交叉感染的地方。上午11点半，记者走到莱尔德餐厅，却发现餐厅外有一个监控点。根据要求，所有员工必须通过体温测试并洗手后才能进入餐厅。

餐厅再也看不到过去热闹的场面，工作人员按照离地1m的“黄格子”保持安全距离，整个过程没有太多的交流。餐桌也用挡板隔开，一人一桌坐同一个方向。吃完饭，餐厅工作人员会杀桌面。

记者了解到，为了减少拥堵，生产车间400多名员工分成五批，每批20分钟，轮流吃饭。

“硬核”措施7:

公共场所在日常生活中经常杀人洗手

杀戮工作不会留下死胡同

在工厂门口、生产车间和快递柜附近，可以看到穿着白色防护服、携带橙色消毒桶的工人。他们属于卫生消毒组，负责厂区公共场所的消毒工作，每天至少进行两次。

在个人卫生防护方面，在餐厅的洗手池和卫生间放置洗手液，张贴“洗手七步标准法”，指导员工正确洗手。

“硬核”措施8:

口罩供应充足，废弃口罩回收，管理严格

作为一家材料制造加工企业，莱尔德对采购口罩有着长期的需求。春节前，莱尔德公司在欧洲、美国、墨西哥等地紧急筹集防疫物资，目前储备可供公司使用三个月。

陈桂云告诉记者，当公司得知湖北员工购买口罩有困难时，公司还安排快递给员工送口罩。大家都很感动。“目前公司对在岗员工的要求是医用外科口罩每班更换一次，N95口罩每2天更换一次。”

废弃口罩的统一处理

所有废弃口罩应按要求统一存放在废弃口罩回收桶内，然后由清洁人员消毒处理。

“硬核”措施9:

在健康教育中加强手写防控知识的宣传

公园里很多地方都放着手写的防疫小贴士

记者注意到，公园的很多地方都放置了“简单”的防疫提示。莱尔德公司防疫控制小组的工作人员告诉记者，由于疫情，许多广告公司没有上班，所以他们不得不在废弃的易拉宝上手写防疫要求，并把它们放在各处，以加强对员工的健康教育。

车间里的一台电视机正在播放《如何正确佩戴口罩》

员工正在浏览“企业复工复产安全检查点”海报

不仅如此，公园内各个地方还张贴着街道发放的防疫知识海报，生产车间门口还摆放着电视屏幕，循环播放防疫控制宣传片。“福海街道办事处给了我们很多支持。这些防疫宣传的第一手资料提供给我们。”陈桂云说。