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2017年5月27日，通用电气认证培训师张瑞阳走进兔女郎，为培训中心所有分支机构和部门的70多名家庭成员带来了关于干货和快乐齐飞——目标和时间管理——的体验培训。德鲁克认为:工作只有先有目标才能确定，所以“企业的使命和任务必须转化为目标”。通过提前计划，利用一定的技能、方法和工具，实现时间的灵活有效利用，组织既定的目标可以高效地实现。
张老师从结果导向的目标管理、SMART目标管理、目标导向的计划管理、时间管理和优先级管理四个方面入手，告诉我们如何利用工具和方法来把握目标的关键点，合理分配时间，从而更高效地实现目标。
训练过程中各种体验式游戏，如棉花糖塔-团队分工，扑克任务-上下级沟通，鱼缸和石头-80/20法则等。，都是从游戏中发现的，经过优化，打造了一个目标明确、效率高的团队。
充满干货，大量的乐趣，实用性和乐趣是目标和时间管理培训的独特标签。通过把老师教的工具和方法吸收应用到我们的日常工作中，我相信我们一定会在完成企业目标的质量和速度上有一个飞跃。
兔宝宝的独家特色
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