海达广告【人物】“一带一路”创造发展机遇，他带领这家包装厂找到新出路！

摘要:众所周知，从今年4月份开始，包装纸价格暴涨，给纸箱和彩盒的印刷带来了前所未有的高成本生产压力。但6月，合肥一帆印刷包装有限公司(以下简称“一帆印刷”)一次性投资200多万元，率先引进全套大幅面1.5米瓦楞纸箱包装生产线。逆势而上很新奇。一帆印刷董事长尹章平下面给大家解答一下。

△一帆印了一个整齐的接待大厅

股份制投资建厂，首先涉及商业印刷

谈到印刷，尹章平董事长说，他从1995年开始从事这个领域的工作，先后和别人一起创办了丝印厂和优质包装印刷厂。后来由于股东发展意见不一致，对股份公司的商业模式缺乏经验，股份公司创办的企业没能坚持下来。但在合伙经营的发展道路上，尹东通过自己的努力和认真思考，积累了丰富的客户资源，总结出了可行的入股建厂新思路。

△高速进口海德堡四色印刷

2015年，商业印刷发展迅速，进入壁垒低。尹章平董事长再一次开启了合资办厂的新征程。和三个志同道合的朋友，他成立了三个投资人，每个人投资150万元，共计450万元。2015年3月，合肥一帆印刷包装有限公司正式成立。当时投资300万买下海德堡sm102四色胶印机，开始商业印刷，摸索出符合股份制企业长期稳健发展的新模式。

考虑到市场的转型和发展，我们开始从事纸箱和彩盒的后期制作

有了金刚钻，才敢接瓷器活儿。凭借世界顶级印刷设备海德堡，董事长尹章平信心满满，开始与客户深入合作。印刷订单像雪花一样飘动。此外，他为人诚实大方，市场行情迅速打开。这时从商业印刷业务的发展，接触到纸箱和彩盒的业务订单。为了按时完成客户交付的订单任务，我多次去纸箱彩盒印刷厂监督生产，逐渐熟悉了纸箱和彩盒的生产工艺。为了更好的满足客户需求，2015年7月，我在合肥远东印刷有限公司租了一个面积1500平方米的标准化工厂，从事纸箱和彩盒的后期制作。

△高速自动大幅面覆膜机

2015年下半年，随着互联网时代的发展，商务印刷订单逐渐从大量走向零星。与此同时，国内联合印刷的兴起，商业印刷遇到了前所未有的冲击，市场竞争白热化，价格变得微薄，单台印刷机无法再维持。

面对市场的变化，董事长尹章平开始思考。在股东大会上，他提出合肥一帆印刷包装有限公司转型发展，跳出商务印刷，专做包装印刷，获得股东一致通过！市场证实，这一决定为合肥一帆印刷包装有限公司的快速发展奠定了基础..

仅在一年内，它就取得了1000万元的年销售额

男人怕选错线，女人怕嫁错郎！合肥一帆印刷包装有限公司选择了正确的发展方向，顺利开展业务。从成立之初到2016年3月底，仅一年就实现了年产1000万元的销售大关。

面对如此大的发展势头，尹章平董事长开始认为1500平米的生产厂房已经紧张，包装材料占据了很大的空间。一旦客户没有及时提货，工厂的正常生产就会受到影响。在与几个股东讨论后，他决定搬到一个更大的工厂生产。通过朋友介绍，他在合肥庐阳工业园区天水路和天河路交叉口找到了一个7000平米的标准化厂房。这里交通便利，工厂相对独立。2016年5月，尹章平董事长看到合肥一帆印刷包装有限公司顺利搬过来。

△高速自动大型贴面机

△高速自动大幅面糊盒机

有好地方就要配好设备。尹章平董事长说，做生意就是搭建平台。平台越高，吸引的人就越多。这就是筑巢引凤的原因。搬家前，尹章平董事长对一批完整的包装和后期制作设备很感兴趣。随着乔迁，全新的全自动覆膜机、全自动覆膜机、全自动模切机、全自动糊盒机全部到位。用新的

工资结算不采用计件工资制，而是根据技术水平采用固定工资制

有了大规模的产能，就会有一个阿尔文的人才舞台，吸引接单者抢先合作。董事长尹章平，面对离场者，谈吐如兄弟，合作紧密。他一直坚持合肥一帆印刷包装有限公司是一个生产平台，每个人都可以通过这个平台创造自己的财富。所有来厂合作的订货人都是内部价格结算，使订货人有丰厚的利润空，从而维持订货人与客户长期稳定的合作关系。同时，合肥一帆印刷包装有限公司只注重生产，不考虑物流和结算，赢得了订购者的认可和支持！

有了订单，我们必须做好生产。董事长尹章平向我们介绍，合肥一帆印刷包装有限公司一直坚持“不把规定的工资支付日延后一天，协商好的工资支付很多”的原则。正是这篇文章，让员工从开厂之初就跟风到今天，员工离职率很低。工资结算不需要计件工资制，根据技术水平采用固定工资制。全厂争技术，争劳务输出，不是钱，是对工厂的贡献，不是工资，是技术水平。工作内容不仅仅是劳动，更是不断的学习和成长。

合肥一帆印刷包装有限公司实行总经理管理责任制，设总经理1名，生产总监1名，生产总监2名，负责调度和统计，还设财务总监，负责全厂资金的调配。全厂职工晨会每周召开两次，保持思想统一和工作同步，杜绝作弊和欺骗，实现安全有序生产。对于生产质量，应实施过程控制系统，以实现绝对监督，防止不良包装出厂。

看中大幅面印刷生产模式的发展前景，购置新一批生产设备

配合的好，生产稳定，开发效果自然会显著。董事长尹章平介绍，截至2016年3月底，合肥一帆印刷包装有限责任公司已突破年产值2000万元的目标，成功进入规模化生产企业行列。

面对稳健的发展势头，尹章平董事长并未止步。通过一年的包装生产探索，他看到了未来包装的发展趋势，即大幅面印刷生产模式，遇到小盒可以拼，遇到大包装盒可以一次印刷、覆膜、装裱、模切、贴盒或钉盒，不仅改善了产品外观，而且大大提高了生产效率，降低了生产工艺成本。同时为客户节省了包装采购成本。2017年6月，在征得董事同意后，尹章平董事长一次性投资200多万元，率先引进1.5米瓦楞纸箱包装成套生产线，其中包括1.5米复膜机、复膜机、模切机、糊盒机，标志着合肥一帆印刷包装有限公司正式踏上大幅面包装印刷的新征程。