【白酒拜访内容怎么写】高级白酒品鉴5分。

高级白酒品感为什么花了钱却没有效果？

一.利润驱动；随着品牌集中化、市长/市场信息化、利润微利化，特别是高档酒的大单品(茅台除外)沦为两翼，个别经销商看到了机会，支付了费用。酒到了终端不拉，没有监察，放一段时间后卖不出去，低价扔东西，越低越卖不出去，恶性循环。(莎士比亚)。

2.品鉴周期短，没有半年，没有去年的计划，想起了一次品鉴，没有计划和重点。

3.人员的选择不正确。为了应付跑腿，完成指标，随便找几个完全不能喝这个等级酒的人来应付跑腿。

4.过程马马虎虎地监督，睁一只眼闭一只眼，造成资源的浪费，看着对顾客好，实际上却为自己和顾客挖坑。

5.商品感不回访，效果大打折扣，喝酒后需要总结，回访是最好的总结。

怎么样才能有效？

第一，思想上要重视。代理商在思想上要非常重视，要以和公司一样的频率认识到品鉴的重要性，在思想态度上高度认可。

2.周期化布局，尤其是51节、中秋节、春节前，一个月是集中精力进行产品监察的最佳时期，为发售做好了提前铺垫。

三。工作人员的选择；从终端商用销售的角度来看，人员的选择必须精选能消费同价位酒的消费者，还不如不滥用。

四。过程监督未监督的管理是无效的管理。饭前、饭后、空瓶子、空箱子、瓶盖、发票等人、工厂、代理商、终端商、三方都可以严格执行。动员销售只是时间问题。

5.质量评估返回访问；再次访问表示关心，第二是了解对酒的感觉，共同购买的顾客再次加深酒的印象，第三是为下次访问准备铺垫。

对于成熟市场和老市场来说，开品感比较容易，结果更容易达成，对于新的市长/市场产品监察，怎么样才能交4 ~ 2千金？

感，呜，用，非常愉快，点赞不再重要