普洱生茶怎么库存

春茶的热度已经慢慢下降，门店产品已经回到了日常销售轨道。

为了满足不同类型客户的丰富需求，所以每家茶叶门店产品结构至少都有3——6大茶类，日积月累，尤其是没有保质期限类的茶叶产品库存是越来越多。

今年遇到突如其来的疫情影响，迫于资金周转压力，好多茶商一方面思考怎么更好销售产品的渠道方式，通过思路调整减少资金占用周期，提高周转率；另一方面，思考如何销售一部分库存产品，既可以快速回笼一部分资金流，同时也可以为下一步轻装前进做好准备。

是的，那茶叶门店库存产品到底该怎么销呢？

先分享几点明年或接下来茶叶市场可能会发生的一些变化：

1、茶店既然能坚持下来了，说明综合能力和客户基础比以往更夯实一些，客户的复购肯定是对产品性价比和服务的综合认可，自然包括茶叶品质、价格等关键要素，所以今后茶叶店除了要走差异化外，还需要牢牢坚持产品品质和价格等基本要素，只有这样才能让客户复购、转介绍；借助品牌厂家优势贴牌一批定制款产品，为了控制成本，品质若一般，即使存放几年后以老茶路线销售的模式只会比前几年更难销，风险也会更大；走品质复购路线才是持续发展之道。

2、灵活小批量的个性化定制需求只会越来越多，关键看茶商服务的解决方案灵活程度和反应速度，以及专业程度和相对低门槛的起订量要求，当然还有宣传推广。

3、单品爆款策略是更优的营销路径之一。不论是春茶上市、传统节日礼茶还是日常销售运营好单品，不轻易、随随便便开发生产一款产品，避免占用资金、影响资金流周转速度和库存损耗，做足前期市场调研和必要准备工作，将一款款产品通过升级、优化后运营成爆款，这里可以参考3月份分享过的《721营销法则》内容。

4、多元化、多渠道销售组合。线上和线下深度融合推广、招商、销售组合方式；趋同产品越来越多，市场竞争压力依然会很大，所以建议更多渠道、多元销售组合模式有：

1）电商平台

2）直播平台

3）社群

4）社区

5）开放合伙人

6）自媒体平台

7）搜索平台

8）短视频平台

......

通过这些平台可以多渠道获客或延展更多销售方式，不是建议大家都要做，而是建议根据自己实际业务发展需求情况适度选择让线上与线下融合更有力，提升整体销量，获得更直接的商机可能。

5、用心经营用户。更了解客户的体验感受和需求，我们才能持续帮客户更好提供产品和解决方案，服务好自己的客户，然后顺便赚钱；

如果以如何赚更多钱、卖更多茶的角度，顺便服务客户的话，或看这个单能收多少钱才想着服务付出多少的话，再好的产品和运营模式也很难活下去，我经常会问自己：我有去真心经营我的客户吗？

欢迎关注笔者视频号，可以参考更多案例......

分享近期悟到的一个点：

人脉，不是想着自己身边有多少人愿意帮助你，才说你有多少人脉资源；而是，你能帮助到多少人，你才能说自己有多少人脉资源。

茶叶门店库存产品怎么销，各家有不同的茶叶品类、数量、质量等级、年份等，各家考虑的侧重点或许都不一样，只有根据实际情况出发，包括市场和客户需求情况制定长期经营累积效应的出发点选择适合自己的销售策略。

这一轮茶商的清库存行为有些是以短期为主，有些商家则考虑短期和长期相结合的方式进行，以上5点未来茶叶市场需求和变化与您参考建议，不足之处愿聆听交流。

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