步骤吐口水,香气四溢,杜甫诗酒掠过胸部。四川杜甫酒业集团经过多年的经验,终于亮剑了。9月1日,香港上市正式开始。

笔者在《四川杜甫酒业集团香港上市启动发布会》之后细致地完成了“杜甫酒”,这款酒兼具五谷香和储藏香、“入口柔软,不杀颈不上”。温柔地闭上双眼,感觉芳香的液体掠过舌尖,润泽地穿过脖子,滑入嗓子,温暖地浮在腹部,慢慢地从鼻子吸入中游过去,静静地潜入血丝。难忘的酒散发着香气,温柔地成为身体的一部分。那是21世纪消费者品质生活的憧憬。

初心和使命

杜甫主业是负责任的企业,创业初期就确定了自己的初心使命。其前身是1983年成立的绵竹县曲酒二厂,1994年更名为四川杜甫酒厂(后成立集团),更名时的宗旨是“满足消费者对品质生活的渴望”。改名28年来,公司坚持“初心”,致力于开发高质量的杜甫习酒产品,以满足市场日益增长的需求。

为了实践既定的“初心”,公司坚持质量自信、文化自信、产业自信,以“品质生活憧憬”为核心目标,组建“神州生活产业集团”,在“品牌品质”二轮驱动下创新产品体系,专门研究符合年轻人和多层次消费者习惯,为他们提供更多选择。今后将推出杜宝珠(开元)、杜宝珠(贞观)两种最富想象力的大唐盛世高级酒,让消费者沿着诗城杜宝展开对美好生活的渴望。还表示:“坚持差异化、特色化、品牌化、IP化、产业化,努力使杜甫酒业集团成为世界级文化酒军品牌。”杜甫一生创作了1400多首诗,四川中国白酒金三角行业协会副会长陈吉福说:“杜甫酒以世界文化名人的名字命名,具有广泛的知名度,因此具有稀缺性。”

杜甫酒业目前拥有杜甫、李白、秀智、陆芳雄、杨欣等时事文化系列商标和蜀汉、刘备、武侯、蜀汉装备等三国历史著名商标的数千件。1996年,杜宝珠被文化部评为“中国文化名酒”。2019年,集团荣登“花瓶杯中国主流品牌价值200强”,品牌价值达到3686亿韩元。这些无形资产将在供应链金融、数字化建设、品牌共享创新、地方知名品牌IP孵化、乡村振兴等方面深度融合,成为公司的核心竞争力,从最初的家族式企业蜕变为国际化上市公司。集团董事长兼CEO彭作权大声说:“我们致力于打造“神州第一周”、“中国白酒新名片”,向世界出口全球白酒产品。”

“徐州第一周”

为了实现这一目标,杜甫酒业已经采取或将要实施一系列措施。

——推进“双重战略”。此前,与日升投资控股集团、南大国际集团、新龟类技术合同达成了战略联盟,致力于精进、加强和做大杜甫酒业。在发布会上,与上海榕投资管理有限公司、湖北下属律师事务所等签订了上市战略合作协议,正式在香港上市,为打造名副其实的“施州第一股”奠定了基础。

——坚持“山融结合”。在发展主力产业的同时,积极开展金融资本运营,使资本能够进行企业经营。”:2017年下半年,进行战略重组,次年年初在天府股票交易中心“一带一路(中国正在推进的新丝绸之路战略)”板块挂牌。2019年,推出了天使轮投资机构上海轻安集团、宜昌国际集团、太正气集团。2021年6月30日,杜甫酒业知识产权在香港上市,成为泉州第一家知识产权证券化酒业。

——成立了“成都宝岛市盛白酒产业基金”。发布会现场与普渡资本共同成立了“成都普渡市盛白酒产业基金”,基金致力于以杜甫酒业为核心目标,建立“施州生活产业集团”的核心目标。中国白酒的商业模式、消费者忠诚度高、没有商品保质期、该产业的危险性等自身因素加上资本市场优质资本稀缺性的外部因素,使白酒企业成为国际资本市场的首选。

聘请——高级质量顾问。为了打造100年品牌,集团正式聘请中国酿酒公司、中国首席品酒公司、原图品牌总工程师李家民担任集团首席质量顾问。李氏明斯先生表示,在近40年实践经验的基础上,杜甫酒业应积极进行对分时度假产品的探索开发,并与同事一起进一步提高杜甫酒业的质量。(莎士比亚,坦普林。)

——开始一系列活动,研究和推广习酒文化。启动“中国城市订单化复兴运动”、“蜀中市主义道路”探费、“市州首府”生产地建设、“市主街”论坛等一系列活动和“中国城市订单化传承创新工程”等,系统地推广城市订单化。成立了“四川省餐饮研究会文化酒产业委员会”和“四川省餐饮研究会订单化研究院”,为文化酒产业发展搭建平台。通过多方面、全方位的系列活动流传下来

播杜甫诗酒文化,促进杜甫酒业驶入发展快车道。

有“ 诗 和 远 方 ”

根据党的十九大关于“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。”的精神和省委“白酒要创新,走文旅结合之路”的要求,彭作权董事长表示:“集团秉持传承诗酒文化初心,努力成为具备较强核心竞争力的中国酒文化特色企业。”为此,杜甫酒业集思广益、创新思路、瞄准目标——“打造一席‘有酒,有诗和远方’的文化盛宴!”

——举办诗酒文化研讨会。今年4月8日,来自全国各地的诗酒文化名人、投资人、企业家、经销商、合作伙伴等齐聚一堂,在“杜甫诗酒文化研讨会”上共襄杜甫文化酒品牌打造之道。 “十四五”期间——在“产融结合、一体两翼、全产业链”的战略指导下,通过内生式增长和外延并购结合方式,力争实现产值10亿元、利税3亿元、市值50亿元、品牌价值100亿元的目标;实现杜甫酒业集团从“小而美”酒企向“小巨人”酒企转变,成为川酒成长型企业典范、中国“诗酒金花”。

——构建营销体系。构建个性化、差异化的文化营销体系,创造品牌价值,提升消费粘性,在竞争激烈的白酒市场走出一条系的发展路径。发布了2021年度明星项目——“百城千‘庄’”计划,面向全球召集杜甫酒庄“联合庄主”999名。该计划是杜甫酒业集团为实现“百年杜甫、百亿产值”目标制定的独特营销模式,以引入国际流行的酒庄“庄主制”,让参与项目的庄主成为合伙人,既满足自身消费、又能对外销售,让所有参与者共享企业发展与资本成果。

——“‘产融结合’,‘一体两翼’”。“产融结合”,即以酒业为主的实体产业与金融资本的结合;‘一体两翼’,指以酒业为主体,以文旅和文创为两翼,构建从酿酒原料种植到酒业研发、生产、销售、文旅、文创及配套服务的全产业链模式。”以“杜甫酒业绵竹酿酒基地技改项目”、“富顺长滩白酒工业园杜甫酒业投资项目”为基础,扩大生产规模。同时,深度酒旅一体化打造“诗酒小镇”和“东方诗酒谷”景区。诗酒小镇”项目计划建“成后,形成集“原料种植、创意农业、酒生产基地、文创酒研制、诗酒文化体验、历史名人文化传播、酒旅休闲、酒文化旅游商品开发”为一体的诗酒文化特色小镇,创建4A级景区。“东方诗酒谷”项目打造融“酒、文、旅、农”为一体的特色风情酒谷,成为世界诗酒文化第一谷。

发布会上,集团董事、合伙人刘彦君女士发布《“百城千‘庄’”计划》时,豪情满怀地说:“我们的目的一定要达到!我们的目的一定能够达到!”,充分表达了杜甫酒业实现远大目标的信心和决心。

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