12月26日,湖南内三洲销售有限责任公司在长沙万多元文化酒店举行成立大会。中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒股份有限公司党委书记、董事长王浩、海纳机构总经理、中国酒业协会常务董事余汉森、酒鬼酒股份公司董事、董顺江总经理、酒鬼酒股份公司副总裁李明、内三酒销售公司董事长成朝阳、内三酒销售公司总经理王哲等共同领导

“内三股销售公司的成立将是酒鬼酒股份公司发展的里程碑,代表酒鬼酒股份公司吹响了内三进军全国化品牌的号角。”中粮酒业董事长王浩在成立大会上强调。

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三十多位亿元大商出资,酒鬼高端新玩法

内三股销售公司与以往不同,是由全国30多亿人民币的对象共同出资成立的。“股票非常积极,远远超出预期。”内三州销售公司总经理王哲介绍。

据相关人士透露,出资成为内三股销售公司的30多名大股东都有丰富的高级产品运营经验。有茅台、国仓1573、泸州老窖系列等产品的代理商,也有手握井坊、五粮液系列酒等品牌运营权的。他们的加入是对内参品牌运营能力的重要提高,只能加快内参股的发展。

"不仅反映了对内三股品牌未来发展前景的认可,也反映了对内三股品牌的信任和对全国化战略的信心."业内人士分析说,“30多名对象掌握的资源庞大,已经是一线名酒的代理人的情况也不少”,“在这种情况下,选择出资内三股销售公司,应该对内三股品牌有强烈的信心,对这种合作模式有认识”。那么,这些大商人的自信从何而来呢?

实际上,酒鬼酒自从加入中粮集团后,业绩迅速恢复,内参酒经常出现在国际舞台上,为高端品牌定位奠定了坚实的基础,市长/市场业绩也不差。内参酒是酒鬼酒旗下的高级战略品牌,受到酒鬼酒和中粮集团的关注,也是对象们选择内参酒的重要原因之一。

近两年行业复苏以来,业界逐渐承认这次复苏更多的是高端名酒的复苏,内参酒作为酒鬼酒的高端系列,一定会抓住这个机会。由于内三股销售公司的成立,与30多名亿万商人的合作,以及如此大规模的创新营销,使酒鬼股抢占高端市场的“野心”显现出来。(威廉莎士比亚,美国作家)。

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第四大高端品牌战略曝光,内参酒的三大转变

正如业内猜测的那样,中粮集团对成立内三股销售公司也非常关注。在成立大会上,中粮酒业董事长王浩分析了内三股销售公司的独特优势,认为“三种关系”的转换将会实现。

第一,角色变化。从过去简单的游戏、短期以行动为中心的交易大象关系,深化和转变了与核心经销商的合作关系。成为了市场和品牌的主人。

第二,数量和质量的变化。可以根据经销商和终端商店的数量简单地进行扩展。通过优势建设,建设大点,培养对象,转变以地区王权为基点的地区政经。

第三,商业机制的变化。在成本转移、资源内部消耗、向相反方向的工作中,可以通过成本共同管理、资源整合、利益分享、风险分担、渠道共同控制、运营对接实现整合运营。实现营销力的最大化。

中粮酒业对内三股的前景也很高

看好。“中粮集团将内参打造成为继茅台、五粮液、国窖1573之后的第四大高端品牌是有信心的,也是有准备的。”王浩表示。

成立大会上,酒鬼酒股份公司总经理董顺钢表示,组建内参销售公司,把内参酒打造成中国高端白酒知名品牌,成为企业最重要的利润增长点,是中粮酒业和酒鬼酒股份公司的战略目标和重大决策。

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2019年内参酒目标业绩力争翻番

据了解,成立内参酒销售公司,旨在更好的建立内参酒品牌优势和提升内参酒渠道运作能力。内参酒销售公司总经理王哲发布了2019年内参经营规划,将针对根据地市场、战略市场和发展市场三类重要市场,采取不同的市场策略,稳步推进内参酒的全国化扩张。

王哲在成立会上表示,2019年内参酒终端售价会进一步提升;明年业绩目标力争比2018年再翻一番,这无疑是对内参品牌自信的体现。

“内参酒销售公司的成立,对于内参酒的市场把控和全国化战略很有助益。这种结合大商的创新营销模式,给行业带来耳目一新的感觉,这样的合作无疑让商家的渠道优势、酒企的资源整合优势、风险控制都更加高效地结合,同时这样的合作模式会加深商家和企业的相互信任,对于品牌运作有着独特的优势。”盛初专家杨大玉认为。

海纳机构总经理、中国酒业协会常务理事吕咸逊分析了中国高端白酒未来发展趋势,认为内参销售公司实现了模式创新,厂家和经销商“联营品牌、联合市场、合控终端”,成为了“命运共同体”,坚定看好内参酒的市场前景。

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