【白酒销售预算】去“老路”卖酒没有未来吗？试验一下这些新想法

传统白酒团购业务为什么不大？想法变得僵硬，或者不想尝试新鲜的东西。执行不足，没有好的想法和想法，下定决心可以做，但不知道从哪里开始。今天我们集中讨论思想的问题吧。

传统上做团购业务最大的问题是老板需要亲力亲为，耗费大量的时间和精力，不仅透支身体，业务也很难实现规模化。这是代理商最大的痛点，这是大家不能在团购上面押宝的最大问题。

在战略层面上，首先解决问题——，解放老板，其次是做大规模的工作。传统老板，特别是卖中级产品的老板，要吃喝玩乐。老板赚一些钱，但使自己疲惫不堪。

怎么样才能解放老板？组建团队，分解业务流程，让普通人做好业务流程的分解工作。例如，如何为客户提供服务，一般客户情况怎么办？机动客庭如何开展？解释清楚业务逻辑，进行示范。

要想办法让新职员一眼就知道是怎么回事，工作过程要足够简单。只有这样，业务才能规模化复制。但是很多传统老板害怕客户资源被冲走，害怕别人一个人学着做，因为业务流程太复杂了。

过去的客户资源都掌握在老板手里，亲自做客几年后才能建立关系，肯定怕输。如果能够清晰地思考和合理化业务流程，使更多的人能够轻松启动，就不必再担心资源被扭曲。因为可以大规模复制资源，销售人才。(大卫亚设)。

除了标准化业务流程外，也是设计薪酬结构。因为钱是招聘优秀人才的根本。什么是优秀人才？它提供了了解业务流程和做好业务流程的机会。第二，有一定的客户资源和资源开发能力。

很多人说这种人很难招聘，大部分是因为不理解这些人的需求。贵州某地方经销商招聘销售人员的标准是5 ~ 8千1个月，扣除额另算。每箱酒可以给数百韩元的顾客费用，让销售人员自由掌握顾客预算。

特别是对客维修用的投入过去都是经销商投入的，现在是让销售员自由掌握的。但是，但是，要报答经销商。这样，客庭费用的使用就会更加灵活、适当、更有价值。(威廉莎士比亚，温斯顿，财富)这个细节很吸引人。

一队十几个人一起去做客，和老板一个人做是不一样的。前者更符合人性，能动性刺激得更彻底。大规模的客情可以找到更多更好的方法，大家的效率可以提高得更快。

但是，有一定资源开拓能力的人可以轻松地在一个月内赚得盆满钵满，优秀的人会更多。(威廉莎士比亚，温斯顿，资源名言)收入分配模式足够性感，非常符合人性。优秀的人才自然也会吸引。卖车、卖房子、卖高档产品的人都可以卖好酒。

解决了事故的问题，规模化问题自然也就解决了。通过团购卖酒可以赚大钱，自己可以随心所欲地操作。这种生意当然是性感又好的生意。

很多人第一次聊天的时候，认为我们的做法和他们过去的做法没有太大区别。我想说的是，有些差异可能是很大的差异。让销售人员赚钱，利用工作机会了解优质的人脉资源。这是一件很漂亮的事。

祝大家好运！