oilcn 中粮也出手了！新零售下半场，发力关键点在哪？

导语:近日，中粮计划开设“中粮之家”品牌店，对新零售进行测试。随着人工智能等技术的发展，新的零售业态逐渐成型，场景的价值回归大众视野。“社区新零售”会是新零售时代的下一个主流形态吗？

2016年10月13日，阿里巴巴集团董事局主席马云在杭州云起会议上指出，未来30年将是人类社会翻天覆地的30年，世界的变化将远超想象，“电子商务”这个词很快就会被淘汰。未来十几二十年，不会有电商，只会有新的零售。

新零售是大势所趋，2018年在八大因素的推动下继续向纵深发展。同时，新零售将依托互联网和物联网，通过线上线下充分融合，与现代供应链深度融合，提供八种新的零售模式。

推动新零售发展的八大因素

一、行业因素

价格不再是在线电商的优势。整个零售业都回归了商业的本质。降低成本，提高效率，是所有参与者的根本追求。传统零售业开始向新零售转型升级。

二、网络因素

经过几年的快速增长，电商在线上增量空开始萎缩，增速放缓，股市占优，流量业务的天花板逐渐显现。线上转向线下寻求新的增长空，必然导致线上线下的融合。

第三，线下因素

传统线下零售商困难重重，已经开始转型；创新型企业不断涌现，新物种进入市场；转型创新步伐加快，降低成本、提高效率为主要目标，无人零售成为热点。

第四，技术因素

随着新技术的出现和成熟应用，“黑技术”成为推动零售改革的核心力量，其中大数据是所有技术的核心。科技的飞速发展为零售市场的创新提供了可能，技术的不断创新在于企业对数据的不断探索和不懈追求。

V.市场因素

消费需求倡导引领市场潮流，消费成为推动经济发展的主要力量，需求推动消费升级为主旋律；它的主要特点是高质量、个性化和强调体验。

不及物动词支付因素

移动支付越来越普及，与消费者的日常生活紧密相连，成为一种生活习惯。越来越便捷高效的支付方式是推动零售创新的重要因素。

七.资本因素

资本聚集起来帮助创新。资本在不断追逐概念，“无名小卒”和新物种成为新的投资出路。融资总量在不断上升，单笔融资量也在不断增加。

八.政策因素

新零售是对国家提出的消费升级和供给侧改革要求的回应。零售业态的创新转型有利于促进民生，国家政策大力支持零售业转型升级。

基于以上因素，新零售的发展势不可挡，新零售是传统零售转型升级的必然趋势。

依托互联网和物联网，新零售将利用移动支付、大数据、人工智能等先进技术，对商品的生产、流通、销售流程进行升级，进而重塑人货场，实现线上线下一体化。与现代供应链深度融合，提供“全场景、全客户群、全数据、全渠道、全时间、全体验、全类别、全环节”的新零售产品

新零售“八全”的特征

首先，整个场景

新零售会覆盖越来越多的场景，无论是小区、街道、商业区、车站、机场、写字楼、学校、厂矿等。，只要有购物需求，就满足了。

如今，无人货架或售货柜已经进入越来越多的办公室，甚至出租车上也出现了售货架。零售商将无处不在。

第二，整个客户群

整个客户群是线上消费者和线下购物者的总称，是新零售服务的对象，新零售要满足他们所有的线上和线下消费需求。只要你有消费需求，就有零售商能满足你。

第三，全频道

在新的零售模式下，零售商将通过最合适的渠道为消费者提供商品和服务，无论是线上订购还是线下消费。

第四，整个范畴

在新的零售模式下，所有消费者对商品和服务的需求都可以得到满足。只有你想不到，没有零售商做不到的。

V.全职

在新的零售模式下，消费者不需要考虑商家的营业时间和货物的交付时间，他们的需求可以随时得到满足。零售商将无处不在。

第六，充分体验

在新的零售模式下，消费者可以获得便捷、智能的服务体验，而不用担心线下消费的不便和线上消费的不安全性。购物已经成为消费者的一种享受。

七.完整数据

在新的零售模式下，所有企业都可以将产品、市场和用户数字化，同时用户识别、用户服务和用户访问也将数字化。

可以说没有数据就没有新零售。

八、整个环节

新零售不仅影响零售终端，还影响整个供应链。只有整个供应链贯穿并行运行，才能提高整个流程的运作效率，降低综合成本。可以说没有新的供应链就没有新的零售。

趋势:社区新零售

纵观中国零售业的变化，我们看到的第一批传统门店就是第一代门店，比如夫妻店、小卖部，它们依然扎根于中国的每一个角落。

进入互联网时代后，同样是第二代店铺的天猫、JD.COM等电商店铺纷纷迎来。

后来很快就诞生了便利店O2O，可以说是接近第三代店的业态。

到目前为止，随着人工智能等技术的发展，新的零售业态逐渐成型，场景的价值回归大众视野。社区新零售成为一些先锋的训练场。

随着一线城市出行成本的增加和价格敏感度的降低，就近消费已经成为大多数人的首选。社区的新零售消费者来自社会群体，他们消费丰富多样的内容，频率很高。以前的社区便利店和社区O2O服务并没有彻底触及社区用户的需求。如今社区新零售的到来，将弥补这个空空白。

社区里的传统零售业态大多以单店的形式战斗。如今，随着运营成本的不断增加，对消费质量的要求越来越高，连锁形式正成为社区新零售的主流发展趋势。许多社区商店非常愿意加入阿里和JD.COM的社区零售系统。

快速移动和保鲜是社区生活消费的两大类，社区新零售对快速移动和保鲜具有不同的价值意义。对于快消品来说，社区新零售的价值在于利用互联网软硬件工具提高其销售效率；就生鲜食品而言，社区新零售是消费升级下的一种全新的市场形式，满足了消费者对生鲜食品质量和方便性的需求。

测试新零售，中粮集团开设了“中粮家居”品牌店

自2018年以来，中粮集团在新的零售环境下进行了有益的探索，计划在全国范围内开设首批“中粮家居”品牌门店，以推广中粮集团的优质产品，更好地服务消费者日益增长的美好生活需求。

中粮家庭品牌店销售的主要产品包括:

福临门米、面、油制品

长城牌酒、酒精牌酒、明庄汇进口酒

蒙牛乳制品

佳佳康肉类系列

崔山品牌山货和蜂蜜系列

屯河干果、果汁、番茄系列

中国茶品牌茶系列等品牌产品

近日，中粮集团在北京召开了“中粮之家”品牌门店运营商评选会议，来自12个省市17个城市的27家运营商参加了评选。经过几轮评选和综合评分，第一批16家运营商成功入选，第一批中粮门店将于2018年开业。

中粮门店的开业旨在通过展示和销售中粮的各种优质产品，创造创新的消费场景，加强消费者沟通，提升消费者体验，不断提升中粮产品的品牌影响力。

推动“中粮家居”品牌门店落地，是中粮集团2018年“品牌驱动”战略升级的重点任务之一。让专卖店成为中粮产品与消费者沟通、提升消费体验的重要载体。中粮集团将积极探索新的零售方式，通过创新营销提升集团整体品牌形象。

为推动相关工作高效开展，中粮集团成立了总裁办公会议领导下的核心工作组，协调集团相关专业公司和相关职能部门。工作组加强了与各职能部门和专业公司的合作，建立了供应保障体系，提供了良好的对接和服务，有效地为运营商提供了支持，解决了困难，帮助运营商成功开设了“中粮置业”品牌门店。

2018年首批“中粮之家”门店运营商

来源:oilcn石油新闻和其他在线媒体

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