景天红花胶囊 从妙龄少女到知性女人，她在藏诺药业的14年都经历了什么？

在采访吴秀梅之前，我仔细阅读了她的简历:她的工作简历与中国藏医药领域的三大企业藏药制药有着密切的联系，并携手并进——她是藏药制药自2004年成立以来的创始人之一。在过去的14年里，她从一个年轻的女孩成长为一名知识女性。她在赞诺的每个部门都工作过，熟悉公司的每个环节。她也见证了藏诺从一个名不见经传的小厂一步步成长为国内藏药领域的第一梯队。收入从0到1亿不等。石家庄有一个占地80多亩的藏诺藏药工业园，世界上最高的制药厂建在日喀则，形成360度的西藏

赞诺药业董事总经理兼副总经理吴秀梅

总觉得创业是件苦差事。通常是一群精力充沛的男人，日以继夜的奋斗和坚持。然而，吴秀梅坚定地成为最早的开拓者，并与赞国创始人王志森教授和一群聪明的伙伴一起，攻打这座城市，一步步壮大。

这是女企业家的骄傲。在企业成长的路上，他们的能力和努力足以让男人感到羞耻；隐藏在他们骨子里的关怀和温柔，为创业的艰辛增加了温柔和善良。

赞诺制药的总经理兼副总经理吴秀梅现在在公司里地位很高，但她总是面带微笑，语气温和。“在公司里，人们总是喜欢在我的办公室和我说话，”吴秀梅笑着说。显然，她在赞诺一直以平易近人著称，从业务骨干到包装工人都能融入其中。对于我们的问题，她在侃侃说话，声音不大，而且一直保持着平静的语气——可以看出她的内心很平静。

赞国，以研发闻名。

在医药企业圈子里，赞诺药业一向以重视研发著称，每年平均R&D投资占销售额的10%以上，有的年份甚至达到40%！这么高的投入，赞国甚至被一些同行称为“疯子”。

藏诺药业股份有限公司的创始人王志森教授出生于一个中医世家。他是国家“万人计划”的专家。多年来，他一直在治疗有脉搏的病人。1996年，他在被称为“太阳”的措施的指导下学习成为一名天才大师。在这位科技型创始人的带领下，赞国投入巨资进行产品研发，要求严格。

赞诺制药的创始人王志森

对此，陪伴赞国14年的吴秀梅记忆深刻。赞诺成立初期，人员不够。为了研制景甜红花胶囊和密切观察药物对小鼠的反应，参与者轮流轮班工作。“有的人2天2夜没睡”。赞诺创始人王志森严格控制产品开发和生产的每一步。在如此高的标准和严格的要求下，“景甜红花胶囊”后来成为藏诺的顶级产品之一。研发新药“五味化滞胶囊”时，为了在药物成分上一味发挥最佳效果，赞国R&D团队对加工工艺反复试验，最终找到最佳加工方法。

目前，赞诺药业拥有一支20多人的专业R&D团队。除了领袖的创始人王志森，年轻一代的技术骨干也开始带头。吴秀梅称赞了赞诺制药现任总工程师高菲。"这个年轻人和王宗(王志森)一样坚韧，对他的团队有很高的要求。"高菲是藏诺药业藏药成分及其制剂安全性评价研究开发的技术带头人，获得中国医药协会二等奖和第八届石家庄市青年科技奖。

很难想象赞诺药业在产品研发上投入了多少。除了内部优秀的技术团队外，藏诺还拥有强大的外部专家和顾问团队，包括藏医学院教授左汝才郎大师弟子、中医大师索朗奇美、中国工程院院士、肿瘤药理学专家金世元、中国科学院“百人计划”研究员梁兴杰、华中科技大学同济医学院教授卢富尔等一批大师级人物。

任何伟大事业的开始都不容易。

“早上5点以后，我们还在讨论晚上10点的计划。怎么做，怎么制定计划……”赞国创业之初，每个人的工作压力都大到受不了。吴秀梅会给他妈妈打电话。“我说我累了。我妈说累了就回来。后来，我听到电话那头有个小孩的声音。我问是谁的孩子，我妈说是你的孩子！我说我有孩子，忙的时候忘了……”当时，吴秀梅的孩子只有一岁多。

“突然觉得对不起孩子，但又觉得还是要奋斗。”

吴秀梅坚持的动力来自赞诺产品的质量和信誉。在研发领域，藏诺药业一直开发出许多优秀产品——“景甜红花胶囊”、“藏诺熏肉胶囊”、“甘露胶囊”、“5A冬虫夏草片”、“神安片”、“五味化脂胶囊”、“六味参毒清颗粒”至今，藏诺R&D中心计划完成1项国家一级创新药物、4项国家六级创新药物、18种藏药传统、30种藏药保健食品、200种具有完全自主知识产权的中草药。

这些都是一路上陪伴赞国的人最清楚的。“因为我们有更好的产品走向更美好的未来，没有研发就没有产品竞争力。”吴秀梅将zano的核心竞争力归功于研发，她也看好zano的未来发展。“覆盖藏药的中药在中国有很大的发展前景，在国际市场上的认可度越来越高，影响力也在逐渐增强。藏医逐渐为大众所知。可以说整个行业都面临着巨大的历史发展机遇。”

二次创业，二次创业

就像人在一生中会面临几次机会，从而迎来人生的一个转折点。2012年是赞诺和吴秀梅的关键一年，赞诺制药在这一年迎来了质的飞跃。

“2012年是赞国的闰年。之前都是委托加工，努力工作。2012年，我们终于有了自己的生产基地。”2012年赞诺药业有限公司收购日喀则制药厂，在石家庄还拥有大型工业园区。

仓诺药店

“这是我们的第二次冒险。”吴秀梅说。再次成为先锋，她比八年前舒服多了。“当时公园里什么都没有，那是一条田间路。我开始为配套水电和设施工作。当我11月份开始跑步去西藏时，我去了那里收购的日喀则制药厂...所以那一年真的很累。很累，但是我们都挺过来了。老实说，2012年应该是我们第二次创业的开始。之后，局面突然打开。”

通过梳理赞国企业发展的历史，不难看出2012年后赞国的飞速进步。2014年院士工作站落户赞国；2015年，藏诺藏药产业园开业，藏诺羊正堂全球制造中心竣工；2017年，中国首个纳米药物诺贝尔工作站落户赞诺；2018年，第六届中国藏医健康文化节在西柏坡举行...

一个伟大的企业，总是在从小到大的艰辛过程中，展现出自己卓越的能力。一个优秀的胜利者不仅仅是心灵，更是灵魂的充分参与。这个看起来温柔如水的女人有着相当敏捷的一面。在与赞诺共同成长的10多年间，她熟悉赞诺制药的每一个环节，负责建立和完善赞诺公司统一高效的组织体系和运营机制，精通企业资本运营和商业模式创新，在运营管理方面有着极其丰富的实践经验。

吴秀梅一直保持谦逊。她现在负责的项目是把赞国线的业务和线上结合起来，“为客户和终端提供精细化服务”。“我已经40多岁了，现在的市场变化很快。手段也在更新，需要不断学习跟上时代潮流。”

事业和家庭

藏诺的企业文化是吴秀梅引以为豪的另一部分，其使命是传承千年藏医文化，引领现代藏医的航标。“我们对藏医文化的了解非常深刻，每个藏族人都有很强的使命感。”

藏诺药业以“成为最受尊敬的藏医药龙头企业”为愿景，企业价值观是“为人民服务、争创基础、卓越创新、共享共赢”。所谓“医生之仁”，其实药厂也需要这样做。“新人一定要先培训，让赞国的企业文化和对藏医的了解能够深入人心，得到大家的认可。”

也许，吴秀梅已经把赞国当成了自己的家，把自己的创业伙伴当成了自己的家人。有时候她会带着孩子来公司一起工作，创始团队的合伙人的个性就像是几件珍宝——

“王先生(王志森)是一个只信守承诺的人，他的工作就是他的全部。很多人觉得他很严格，不苟言笑。其实他是一把有嘴的刀。”“赵总(赞诺副总经理赵正平)是我非常敬佩的一个人。公司刚成立的时候，他家在河北正定。每次骑自行车回家，他都拿着一张手写的藏药纸条。骑自行车的时候，藏医文化就植入了他的心里……”

吴秀梅本人就是团队中的一员。“我更注重细节。什么样的方法可能省时省力是我关心的”，而且她的抗压能力也超级强。“我是一个减压能力很强的人。我会选择一个地方释放所有的压力，几分钟后就能看到。”

和赞诺创业14年，努力历尽艰辛。说没有遗憾是假的。“我觉得我最欠的是父母和孩子。我工作太忙。没有时间陪父母孩子，感觉特别亏欠他们。”

在创业的路上，每个人都需要付出很多。今天的赞果已经从当年的幼苗长成一棵枝叶繁茂的大树，但吴秀梅和她的朋友们的旅程从未停止。“挑战自己，听听自己最初的心声”，赞国在未来14年甚至更长的时间里会越走越高。