小赢卡贷投诉企业管理常见的问题及解决方案

　　小赢卡贷投诉作为企业管理者，会发现在企业的管理过程中，其实或多或少都会出现一些问题。

　　小赢卡贷投诉比较常见的问题有哪些?它们的产生原因、产生后果、以及解决方案又分别是怎样的呢?

　　1.企业急需人才输入，但是企业内部老员工却频繁跳槽。

　　产生原因：

　　(1)薪酬低于行业薪酬，加上加大对外招聘引起员工惶恐，认为打算换人，所以在觉得有这样的可能性后决定先下手为强。

　　(2)缺乏对员工精神方面的疏导，例如工作成就、社会认可、发展前途等，所以一旦企业产生大一点的动荡就很容易出现员工跳槽现象。

　　(3)因为新人引进造成企业管理混乱，从而引起员工动荡。

　　产生后果：

　　(1)企业人力成本支出过高，员工还没有忠诚性

　　(2)企业没有竞争性，因为缺乏人才，只能为客户创造少量的价值，所以企业对外竞争性较差。

　　解决方案：

　　(1)薪酬设计合理化

　　(2)认可员工价值，提高员工归属感，建立良好的企业文化，让员工了解公司明确的战略发展目标，提供学习与培训机会，让员工对公司认同感更高。同时建立合理的分配晋升机制，让员工的劳动可以得到肯定

　　2.每个人工作都很忙，但是业绩却并没有增长

　　(1)员工抱着“完成任务”的心态，对工作目标不负责

　　(2)对结果定义不明确，造成做无用功现象

　　产生后果：

　　(1)企业内耗严重，无法产生有效的正向收益，因为员工一直做无用功，所以产生收益有限。为此又会加大人力投入，从而造成员工成本较高，或者付出与收益得不到正比。长久之下，必将造成企业组织臃肿，很容易拖住企业的发展。

　　(2)形成不良企业做事文化，只有表明上很忙，暗地里却在划水摸鱼的现象称为潜规则，拖垮企业发展步伐。

　　解决方案：

　　(1)统一公司上下在思想上的明确，让所有人都明白：对结果负责是我们对工作的价值负责，而对任务负责是我们对工作的程序负责。

　　(2)上级要清楚的向员工定义事情结果，确保员工没有曲解工作定义。

　　(3)建立工作流程，让工作在执行过程中可以系统化、数据化、可考核，同时分段汇报工作进度，按期检查并作出应有的奖罚。

　　小赢卡贷投诉对于企业管理的常见问题及解决方法的介绍。