大家好,我是观察者网“科技力量”栏目的主播东晓。10月14日,ASML发布了其财务报告。2020年第三季度,光刻机净销售额为31亿欧元,其中中国大陆市场收入占26%,超过6亿欧元。大多数杰出的成就都是由EUV光刻机贡献的。

财务报告发布后,公司CFO接受媒体采访。当被问及美国半导体禁令对ASML业务的影响时,这位高管表示:我们可以直接向中国出口DUV的深紫外光刻机,无需任何出口许可证。

与EUV光刻机不同,DUV是一台193nm光刻机,一次曝光可以生产45~28nm波长的芯片,价格比EUV便宜一半。虽然这台光刻机不是最先进的,但它可以在多次曝光的情况下实现10纳米的工艺。但是要达到10纳米以下,必须使用EUV。2018年4月,SMIC从ASML订购了一台EUV光刻机,但在美国政府的遏制下,荷兰政府暂停了该设备的出口许可证,直到现在。

ASML高管的最新讲话在中国得到了不同的解读。有人说这是国产DUV光刻机的突破。还有人说这是变相打压中国半导体。这些声音的初衷是好的,但是有一些误解。ASML之所以在中国有如此大的销量,是因为虽然它没有向我们销售最先进的光刻机,但像DUV这样的中端产品已经供应给长江仓储、上海华虹、SMIC等厂商。企业都是为了盈利,ASML本身就想推动高端光刻机的交易。然而,当美国政府的制裁力度加大时,技术霸主不得不向政治霸权屈服。

很多人想知道一个出生在欧洲小国的公司经历了什么,才成为行业先锋。你做了什么,被美国政府起诉了?

追溯ASML的历史,我们不得不提到一个传奇人物,德尔普拉多。他于1931年出生在印度尼西亚雅加达的荷兰殖民地。他的父母是荷兰公民。因为他父亲是犹太人后裔,日本侵略占领南亚后,他们一家被关进当地的集中营。战后,普拉多回到荷兰学习化学和经济学,然后去哈佛商学院继续深造。在此期间,他被美国硅谷创造的芯片深深吸引。1958年,他从哈佛毕业,带着一个晶圆和500美元回到中国,创办了先进半导体材料公司。

普拉多准备在半导体领域大展拳脚。一开始是做经销商起家,积累原始资本。后来转型设备厂商,收入开始爆炸。到1978年,年收入已达1400万美元。普拉多准确预测了芯片行业的广阔前景,梦想在欧洲建设硅谷,想与当时的飞利浦这样的半导体巨头合作。但是在这些大公司里,怎么能忽视一个小公司呢?普拉多曾抱怨说,他可以很容易地在美国遇到IBM或惠普讨论合作事宜,但在家乡却很难遇到当地的巨头。直到1983年,也就是ASM在纳斯达克上市两年后,一位飞利浦高管在看报纸的时候,发现普拉多还有一些资本。因此,双方决定成立合资公司,飞利浦和私募持有30%的股份,ASM持有40%的股份。

不过这次合作谈了快一年了,飞利浦还是不看好合资公司。当初投资注册的时候,每个210万美元。结果飞利浦把未完工的光刻机打折到180万美元,算作出资。Prado可能不知道这些光刻机太差了,客户都不愿意买。最终,这家新公司在1984年愚人节成立,并被命名为ASML。

新公司刚成立,Prado疯狂招聘软件、电子、机械、光学、测量等领域的工程师。然而理想很丰满,现实很骨感。初出茅庐的ASML缺乏顾客和资金,甚至租不起办公楼。员工只能在飞利浦大厦外的木屋工作。

此时,日本半导体产业全面崛起,超过美国。世界十大半导体公司中日本占了六家,前三名都是日本公司。当时日立、东芝、富士通的产品成了“高品质”的代名词,产出率远高于英特尔、德州仪器。佳能和尼康开发的光刻机占据了近一半的市场份额,而IBM和AMD几乎被困在生产线门口,等待产品下线抢购,就像我们今天急切等待EUV光刻机的交货一样。日本半导体产品疯狂涌入美国,美国公司市场份额暴跌。英特尔甚至准备放弃抵抗,宣布破产。

与尼康和佳能相比,ASML显然处于劣势。前两者在中国得到日立、住友、东京电子的支持,后者既没有钱,也没有光学设备。从理论上讲,光刻机的原理其实很简单,通过一个带有电路图的掩膜把光透射出来,投射到涂有光敏胶的晶圆上进行刻蚀。早期集成在硅片上的晶体管很少,所以光刻不需要高技术。后来集成的晶体管越来越多,每平方毫米1亿个晶体管,显然需要更精密的光刻设备。

为了提高光刻技术,ASML与德国蔡司达成合作协议,改进光学系统,推出了与日本公司相当的光刻机PAS2500,也销往美国。然而,销售产品的收入仍然难以支撑高昂的R&D费用,ASML将很快失去工资。幸运的是,在这样的紧急情况下,大股东飞利浦并没有置之不理,出手相助。

80年代末,半导体市场大幅下滑,美国光刻机厂商衰落。日本的尼康和佳能成为搭档,ASML已经拥有10%的市场份额。公司成立时,创始人普拉多等人就已经确定了主攻方向,即“精准定位”、“快不刹车”、“不刹车”。在这家公司,加班是常事。大楼的灯整夜亮着,每天都要召开危机管理会议。员工把睡袋放在车上,准备通宵“志愿”。

1994年,ASML的市场份额增加到18%,先进的光刻机PAS5500被TSMC、三星和海力士采用。后来,这些公司决定将ASML产品用于所有光刻机。光刻机是个小市场,就算一年卖几十台,也是个大厂。因为半导体厂就这么多,一台机器能用很多年,导致你的机器落后了,所以没人愿意买。技术领先是抢占市场的关键,赢家全拿。ASML光刻机的设计原则是在不考虑成本和售价的情况下尽可能精确可靠。PAS5500今天还可以在官网翻新出售。

90年代末,芯片集成度越来越高,制造难度越来越大。光刻机的重要性越来越突出。为了摆脱对日本企业的依赖,英特尔牵头组织极紫外联盟研究最先进的光刻技术。但是这个时候,美国光刻机厂商已经被尼康、佳能等公司打败了。既然国内没有合适的企业,那就去国外找吧,所以英特尔决定把ASML带进公司。但是,加入新组织是有条件的。为了满足美国的需要,有必要在美国建立工厂和R&D中心。55%的零部件应从美国制造商处购买,并接受定期审查。这就是为什么美国可以让荷兰禁止EUV光刻机进入中国。

虽然条件有些苛刻,但是让ASML成为半个美国公司,带来很多好处。2000年成功收购硅谷集团,收购投影掩膜瞄准技术和扫描技术,大幅提升公司产品质量,在美国拥有研发生产基地。

虽然全球半导体一直在用摩尔定律发展,但在90年代末,光刻的光源卡在193nm,难以突破。在之前的视频中,我们谈到这里的193nm指的是光的波长,与芯片制造工艺的概念不同。光的波长相当于划片机的宽度,芯片的制造工艺是指划片机在硅片上刻出的凹槽的最小宽度。从20世纪60年代开始,这把切肉刀从436纳米、365纳米和248纳米发展到今天的193纳米。再往下,雕刻刀会磨快,但技术上有个分水岭。尼康希望稳步前进,选择157nm激光作为下一代刻刀。新成立的极紫外联盟押注于更激进的方案,选择几十纳米的极紫外光。然而,这些尝试在当时都失败了。

2002年,来自TSMC的工程师林本健提出了浸没式光刻工艺。用一个很简单的原理,光在水中会折射。在光刻机的镜头和硅片之间加了一层水。原193nm激光经液体发射折射后,波长直接降低到132nm。刻刀突破了之前的瓶颈,变得更加锋利。林本健带着计划去日本公司,希望他们采纳,结果被拒绝了。ASML决定赌一把,采纳林本健的计划,只用一年就做出了原型。经过测试,新型光刻机性能优异,赢得了IBM和TSMC的大量订单。光刻机不是快速消费品,企业必须花钱购买最好的产品。

日本公司坚持改进原有技术,但未能达到预期效果。没有客户愿意订购他们的产品,所以他们被迫宣布他们也将进行浸没光刻。但正如我们之前所说,在光刻领域,赢家通吃。而且,新产品总是需要至少一到三年的时间,还要跟得上下游厂商。如果别人在你之前批量生产,他们会比你有更多的时间来改进问题,提高产量。半导体制造商更愿意购买成熟的ASML产品,而不是成为日本企业的实验室老鼠。这也导致了尼康在2000年的大败,但在2009年,ASML的市场份额达到了70%,遥遥领先。

ASML公司有一句话,如果你想征服世界,你只能用一台革命性的机器,一台竞争对手无法比拟的机器。极紫外光刻芯片的想法是由极紫外光联盟提出的,但因技术原因未能实现。然而,ASML没有放弃。虽然联盟已经解散,但公司一直在不断探索。为了制造最先进的EUV光刻机,2012年,公司提出了客户投资计划,在资金不足的情况下,拿出25%的股份,邀请大客户共同投资。英特尔认购了15%,并在EUV投资了5%。另外,TSMC认购5%,三星想了半天认购3%。因为技术难度太大,三大不看好EUV光刻机,投资很大程度上是给个面子。然而,ASML仍然没有停止研发。

2015年,ASML第一台EUV原型机正式发布。这样的机器重180吨,零件10多万,运输需要40个集装箱,安装调试一年多。虽然价格高达1.2亿美元,但还是收到了雪花般的订单。排队等候送货需要数年时间。

光刻机被称为“工业皇冠上的明珠”,是人类工业难度的极限,与航空空发动机并列。为了保证光刻机的良好运行,每个环节的成功率都高于99.99%。这在工程上是一个巨大的挑战。正是因为ASML员工孜孜不倦,不断克服困难,人类才在这个芯片驱动的时代,享受到各种手机、电脑、家电、通信基站、互联网带来的精彩生活。毫无疑问,这是ASML的一项重要历史成就。

然而,在政策、技术和资本的控制下,ASML自然成了半个美国公司。在现代中美科技竞争的背景下,美国必然会把ASML作为一个“变量”来控制。因此,对于中国同行来说,有必要打破ASML等西方企业既定的技术规则和垄断优势,同时让许多国家共同参与到精细零部件的供应和开发中来,让“中国核心”不再捉襟见肘。

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