木桶理论 木桶理论的5种解读方法，你知道几种？

我们大多数人都听说过或理解过“木桶理论”，意思是水桶能装多少水取决于它最短的板子。经常用来提醒个人或组织，为了在职场或市场上生存，要弥补自己的不足。

然而，这一理论有各种新的解释。

1.最常见的解释是:补短板。

无论公司还是个人的能力，首先要弥补自己的“不足”。因为短板会限制你的发展，比如你的外语不够好，就很难在外企找到工作。

2.第二种解释是:与其补短板，不如注意打好自己的“长板”。

原因如下:①对于公司来说，很多缺点可以大量外包；(2)对于个人来说，如果你每项能力都太一般，就没有竞争优势，别人也不容易看到你的表现，不如增加你的表现。如果你是做销售的，业绩是衡量你工作的唯一标准，客户和销售能力是你要注意的长版。即使你不在这家公司工作，客户和能力也是你求职的筹码。

3.第三种解释是:不要看长版或短版，要注意“桶底”。

这是提醒年轻人先打好一些“软技能”的基础。比如你虽然是一个很有想法，很有创造力的人，但是如果你做事没有条理，很难和同事相处，经常不能很好的表达自己的观点，性格散漫，大大咧咧，甚至没有责任心，那么当你的主管或者同事要给你分配事情的时候，他们总会担心你能否顺利完成。就像桶底有个洞。如果没有足够的基础软技能，再多的水，也是流不完的。

4.第四种解释是倾斜铲斗的能力。

我想表达的是“个人能力与组织需求的匹配程度”。你可以想象木桶代表你，长板代表你的超群能力，水代表组织对某种能力的要求。在不溢水的情况下，尽量往桶里装水。如果搭配的好，在公司需要你的长板的时候，你也能表现的很好。但是如果配合不好，你可能很难在这个组织里表现好。所以找到自己的主场很重要。

5.第五种解读是系统。

系统，简单来说，就是把以上四种解释结合起来才能实现的能力。因为很多能力是由各种能力组成的，就像一个系统一样。比如“领导力”，想要成为一个好的领导者，其实需要各种能力的结合，比如共情、说服与谈判、引导与激励、公众表达、自我意识、目标管理。

其实很多能力都需要基础软技能(桶底)，加上很多单一的专门硬技能(长版)，可以整合(倾斜)各种软、硬能力，从而最终合成一种全新的能力，而且能力越复杂越是如此。

说到底:我们每个人都想提高，想成为自己命运的主人，但大多数人都不确定怎么做。我们不妨用上面的木桶理论来检查一下自己，然后采取行动，逐步提升自己。