ts16949标准 高手一步步教你建立TS16949体系！

！

TS16949体系是工业质量体系要求，全称是质量管理体系——ISO9001组织实施对汽车工业生产零部件及相关服务零部件的特殊要求。下面我们将从实用的角度解释如何建立TS16949系统。

建立TS16949体系有十个步骤:

第一，准备阶段

1、领导决策，统一思想；

公司高层领导做出了TS16949合规认证的决定，任命了管理者代表，并授权其按照TS16949执行团队。

2.成立TS16949实施小组；

团队成员必须懂专业技术和质量管理，有较强的分析和文字表达能力，一般是各个部门的骨干。团队应配备打字和文件传输辅助人员。

3.编制工作计划；

它应包括宣传教育、人员培训、系统分析、标准条款的选择、流程开发、责任分配、文件编制和系统建立。在计划中，应明确规定每个工作项目的承担部门和完成期限。

4.学习和培训；

管理者要了解标准的起源，掌握标准的主要内容和用途，了解实施标准的意义。

TS16949实施团队要全面掌握系列标准，掌握标准的选择、裁剪和应用方法。普通员工学习TS16949的基础知识。

二、质量体系设计

1、制定质量方针，确定质量目标。

2.确定应纳入质量管理体系的TS16949条款。根据产品特点和客户要求，必要时可选择和补充TS16949的条款。

3.对公司现状的诊断。

将公司现有质量体系的要求与TS16949的相关要求进行比较，找出两者之间的差距，然后确定需要修改的内容。

4.质量责任分配和资源配置。

有必要调整组织结构；实施各种质量活动对各职能部门的责任分配，编制职能分配矩阵表。确定资源需求并配置必要的资源。为满足TS16949标准的要求，应保证质量体系有必要的资源，不足的资源应及时补充。

三.文件汇编

1.确定要编译的文档列表。

2.组织现有的各种质量体系文件，并与TS16949的条款进行比较，确定新编辑和修订的文件清单。

3.准备指导性文件。对质量体系文件的要求、内容和格式作出规定。

4.制定文件准备计划。根据拟编制的文件，制定编制计划和规定:

四、文件的准备、讨论、审查和批准。

动词 （verb的缩写）质量体系的实施和运行

1.调试前的培训；

2.调试前的准备；

3.宣布试运行。

质量体系从不完美到完美，从不相容到相容，从不习惯到习惯，从无记录到完整记录，从不符合到符合。

应及时采取措施，确保质量体系的正常运行。

不及物动词内部质量管理。

认证前至少应进行一次内部审核，并采取纠正措施解决审核中的不合格项。

七、管理评审。

认证前应至少进行一次管理评审，以确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。

八、审核认证。

1.认证申请。向认证机构提交质量手册和相关文件。

2.认证机构评估公司的系统文件)。对不符合项进行纠正或补充。

3.预审。通过预审，员工可以了解认证流程，减少神秘感和恐惧感，降低正式认证的风险。

4.正式现场审核。a .第一次会议；b .实地考察；c .现场检查和不合格报告的发布；d .内部评价；e .最后会议。

九、对审核中的不合格项采取纠正措施。

1、制定纠正措施计划并实施；

2、纠正措施的有效性并给出结论。

十、审核并注重认证。

以上介绍了建立TS16949体系的十个步骤。TS16949体系是国际汽车行业的技术规范，以预防缺陷为重点，减少汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。

关于我们

质量

绿色

革新

人民