火山短视频 火山小视频开怼快手，短视频成大内容市场布局主战场

正文/百度营销研究院高淼

火山视频

火山视频，原名火山星球，2016年4月上线。是今日头条孵化的APP，主要提供移动直播和短视频服务。

火山小视频迅速起飞

巨型战争短片

2017年3月以来，火山视频的MAU迅速增长。根据QuestMobile Standard Edition的监测数据，从2017年初的154.14万迅速增长到4月份的670.91万。按照这种增长趋势，火山视频的MAU已经超过1000万人，指日可待。

图1火山视频的MAU和年轮增长率趋势

2017年4月，在MAU十大短视频应用中，Aauto rapper是首个短视频，MAU达到1.2亿。刚转化成独立短视频的土豆MAU数量达到2558.08万，排名第二。火山视频有670.91万MAU，排名第六。(QuestMobile Standard Edition未收录的颤音MAU数量达到554.24万，应该在前10名)

图2 2017年4月MAU十大短视频应用

今年3月，Aauto rapper收到腾讯3.5亿美元的投资，正式纳入腾讯的内容地图。土豆转型为独立的短视频，从媒体账号升级为大鱼，成为阿里娱乐不可分割的一部分。头条视频、火山视频、颤音是由今日头条孵化出来的独立短视频应用。可见，短视频行业巨头的竞争已经开始，有意成为内容制作新的爆发点。

剑指短视频，阿托哥快一点

今天的头条擅长内容布局

虽然都属于短视频，但是每个APP的产品定位都不一样。比如Aauto rapper定位于UGC短视频内容的制作和分发，内容是自己制作和分发的。头条视频是自制(头条号)+短视频内容聚合再分发的一部分。分发过程有个性化推荐机制，是短视频版本的信息流。美拍和二拍的核心玩法是特效和滤镜，而小卡修则专注于有趣的嘴对嘴的玩法。这些短视频内容高度个性化，具有很强的社会属性。

所以从产品定位来看，火山视频和Aauto rapper是一致的，头条视频和土豆是一致的，颤音是针对对面嘴鼻祖Dubsmash的基准。小卡修和音乐剧在中国很相似。也就是说，如今的头条孵化出了短视频的三个子领域:自给自足的UGC短视频平台(火山小视频)、以个性化推荐和分发机制为补充的自创聚合短视频信息流平台(头条视频)、倡导个性化识别的短视频社交平台(颤音)。

这三个app中的短视频内容可以在独立的app中发布，用户自行操作，形成自主品牌。短视频内容也可以融入到今日头条信息app的信息流中(或形成子渠道和订阅号)，丰富今日头条这一标志性app的内容，增加用户粘性。

所以今天头条孵化的火山视频，就是直接打开Aauto rapper，把泛生活、泛娱乐的短视频的内容做出来，然后把这些内容分发给自己的渠道，这样就形成了短视频内容在今天头条大内容领域的整合。相比之下，腾讯投资Aauto rapper，阿里转型土豆，今天的头条内容产品矩阵是自己搭建的，资源协调当然会更顺畅。

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我不想让黄雀成为今天的头条

aauto rapper于2016年4月推出Live功能，成为当时唯一具备短视频+直播功能的独立APP。MAU超过1亿的a uto rapper立即被直播激活。短视频和大Vs陆续开始直播，Aauto rapper中内容的交互形式立刻变得更加丰富多彩。

此次功能升级使Aauto Facter从短视频市场直接切入移动直播领域，而当时的移动直播公司盈科则是第一个受到直接挑战的。虽然此后盈科增加了视频剪辑和视频子频道，但两者的重叠用户数量自此确实有所增加，2017年1月最高，达到625.85万，相当于该月盈科MAU的27.13%。实际上，盈科的MAU峰值出现在2016年10月，MAU数量达到2952万。之后MAU连续6个月下滑，2017年4月最新数据为1666.76万。一些曾经在盈科直播的主播也搬到了阿托快一点。毕竟，Aauto rapper的用户群更大。典型的主播包括青木时间和加葛默爷爷，他们曾经是盈科热门推荐的常客。他们的生活内容非常脚踏实地，他们的个人才华也非常出色。现在他们都更快地搬到了阿托。

在Aauto rapper推出直播功能之前，主播“青木时间”将在盈科直播的片段制作成短视频，在Aauto rapper上发布，有时会通过Aauto rapper通知盈科的直播时间，以提高其在盈科的知名度。这种跨平台运营显然会耗费更多的时间和精力，所以从主播需求来看，直播和短视频应该是融合在一起的。至于这些人才最终选择留在哪个平台，是产品体验、激励机制、运营策略等综合影响的结果。

图3正在直播的青木时间和加加默

网络直播和短视频是内容产业爆发背景下的几个爆炸性领域，都是内容的重要承载形式之一。虽然盈科和快手是从两条赛道一起跑的，但是对今天第三条赛道快跑的头条不够警惕。网络直播、短视频、图文信息是大内容制作中需要整合的三种内容承载形式，最终形成一套图文并茂的内容产品矩阵，在内容制作服务上应该是一站式，在内容分发上应该是底层互通。

回到今天头条的火山视频，快手重叠用户数量目前已经达到100.19万，重叠用户每天使用的次数和时长不低于快手(图4)。今天的头条，内容市场的大黄雀，终于出现了。

图4火山视频和快手用户之间关键数据变化的比较

历史总是出奇的相似。

黄雀后面还有一只“黄雀”？

在张看到这样一段话，标题是“来自媒体平台的交叉评价，谁的补贴更实在，未来在哪里”，让我印象深刻:从媒体平台的角度，腾讯创造过去，头条甩现在，阿里规划未来。

2016年，今日头条提前实现年收入60亿的目标，引起了BAT的关注和竞争。目前在大规模内容制作领域，图形信息已经饱和，格局基本稳定。主要成分是腾讯新闻、新浪新闻、搜狐新闻、网易新闻，这些都是从传统门户网站转型而来的，今天的头条都是从独立应用开始的，腾讯推出的田甜快递，手机的百度信息流。每个家庭的产品形式和内容都非常同质。

在产品层面，短视频类已经基本完成布局，而在内容层面，一方面各家都在融合自己系统中的图形信息，丰富信息流的内容形式，另一方面努力打造不同产品定位的独立短视频应用，鼓励从媒体终端制作短视频内容。

所以图形信息和短视频其实就是所谓的折腾。目前，整体内容市场的竞争焦点仍在信息范围内，试图通过优化内容承载形式来寻找新的爆发点。这些爆点可以进一步扩大用户规模，增强用户粘性，最终用于嫁接各家擅长的货币化模式(主要是广告)。

图5大内容生产领域布局概念图

而要规划未来，内容涉及的领域必须进一步拓展，这直接说明媒体号可以产生更丰富纬度的内容。这在形式上包括图形、视频、音频，在领域上包括体育、金融、ACG等，可以多对多的形式和领域结合，最终落地多个产品出口(主要是APP)。离这条路不远，内容支付将是实现现金的最佳模式。再远一点，媒体号就能实现内容制作和业务运营的深度融合。到那时，媒体号将是一个依靠媒体内容制作来做生意的账号。这个未来的先锋领域很有可能是电子商务。

阿里的大鱼已经演变为提供一站式内容制作服务，土豆和优酷账号都升级为大鱼，在内容制作端高度集成。接下来是扩大更多内容分发产品的出口，涉及游戏、音乐、数字阅读等广泛领域。

对于腾讯、头条、百度来说，类似的商业逻辑是可以复制的。特别是腾讯在PC和Mobile上的内容产品丰富且扎根:游戏(PC投资斗鱼，Mobile打造企鹅电竞)、数字阅读(QQ阅读)、广播(企鹅FM)、音乐(QQ音乐)等。，可以为内容付费铺平道路。今天头条的内容布局还是集中在信息领域。如果以后想拓展到大内容领域，还是缺乏基础。对于百度来说，会有很多挑战。

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在大规模内容制作领域，规划未来的第一阶段将是提供一站式内容制作服务，第二阶段将是深度整合内容制作和业务运营，内容制作者、广告主、平台和用户都可以从中获得实实在在的利益。实现内容的手段也将变得更加多样化，内容付费对收入的贡献肯定会增加(PGC)。

其实从平台上看，内容制作已经走向了整合协调发展的路线，而短视频则是大内容市场布局背景下各方的火力交汇点(主战场)，各家背后都有一只看不见的黄雀，谁也不要掉以轻心。

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