其实像我们这样一个简单的加工厂要生存真的不容易，这是常人所不能及的。制造机械零件是一项技术性的活动，几天之内招聘个人进行培训并不容易。因为技术工人的工资压力，社保福利更好，好的技术工人不容易找到。为了改善工厂管理，增加销量，提高生产效率，我们必须依靠人才，但即使是一个装备精良、有钱的大公司，也不一定能在短时间内雇佣到合适的人，更不要说小工厂了。
而且销售订单也没那么好管理，工厂设施不全，管理制度跟不上，跟大公司比差距很大。订单更多的是靠个人魅力，但是谁不是自己会着急找订单呢？更何况往往要面对竞争对手的低价！
那么，在这样恶劣的环境条件下，深圳中小型五金加工厂的机械零部件制造如何生存？
培养回头客，要抓住客户，维护好客户。
有钱建议自己做品牌。如果一开始不了解，可以慢慢探索。可以从设计商标，推广开始。努力做一个网络运营商。现在做网络运营商可能比做工厂好。在一个工厂的支持下，更有资源优势。
借用鲁迅先生的话:“没有品牌，买的人多了就有品牌。”
现在，雇佣一名推广专家的费用应该是小工厂负担得起的。
另外，工人只是兼职，不是股东。只要他们工作，就应该得到相应的报酬。你不能指望普通工人和你同甘共苦，所以选择负责任的工人是非常必要的，也就是给他们多发工资才划算。
在恶劣的经济环境下，深圳五金加工厂的机械零部件制造可以通过改革创新、提高工厂效率和提升品牌价值，在逆境中生存和发展。
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