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【为什么是精英MBA?】
MBA培养模式是国际公认的培养中高级管理人员的重要途径。课程设计和教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员通过系统学习MBA的10门核心课程和包括一系列专题讲座在内的一系列选修课程,可以在六个月内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,提高分析业务问题和决策的能力,快速将知识应用于实践,有效提高管理能力和思维视野。同时,一大批经常见面,一起讨论的同学,将是人力资源的最好积累。
【能得到什么?】
-实战与系统紧密结合,投入时间适中,费用低廉,人脉广泛
(1)参考MBA严谨的课程理论体系,强调课程内容的实践性表现和针对性,取消非核心课程和非实践性课程。帮助学生不仅有效提高实战管理能力,而且建立管理理论体系。
(2)课程采用案例教学模式,培养学生分析和解决实际问题的能力,简单实用。
(3)上课时间安排在周末,不会影响学生正常的工作时间和精力安排。
(4)各行各业的精英聚集在一起,扩大社交圈,获得更多的跨行业知识,获得更多的合作机会。
[与会者]
成长型企业总经理、副总经理、总监,大中型企业部门经理、业务骨干等。
[课程]
序号课 程 名 称课时1开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲半天2构建高绩效组织包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。1天3战略创新包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。1天4电商超越传统的营销模式如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销如何利用现有网络营销模式进行企业营销如何打造自己的网络营销模式1天5透过财务报表决策企业经营包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。1天6企业营销实务包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。1天7人力资源管理实务包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容1天8如何有效管理客户包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。1天9卓有成效的管理者包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。1天10企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营1天11企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营1天12毕业典礼半天[教师介绍]
注:教师课程的详细时间安排请参考录取后发放的教材。
陆长泉是中国十大营销专家的领军人物,也是中国唯一一位受邀到哈佛和斯坦福大学讲学的营销大师
司马建明是中国十佳培训师,亚洲八大名师,国际职业培训师行业协会(IPTS)高级培训师,美国国际职业资格委员会(ICQAC)高级合格培训师
万军在过去的五年里,清华、北大等校长,市场营销课程最受欢迎的讲师之一,以及来自多个单位的顾问。
韩朝,管理学博士,高级企业培训师,知名企业管理培训专家,2008年中国MBA十大企业家,2010年中国品牌优秀讲师
王·韦伯是国内领先的沙盘培训专家和竞争情报顾问,专业领域包括企业模拟运营和竞争情报管理
范庆余,企业转型升级研究组组长,清华大学国家服务外包人力资源研究院文化学者、金融作家
周伟,工商管理硕士,实用职业经理人,美国AACTP国际注册职业培训师,ACI国际注册高级企业培训师
王学礼是清华大学经济管理学院人力资源部的副教授。她擅长组织变革、人力资源管理和企业文化
蒋岩富被清华大学经济管理学院授予并督导。擅长院长的企业组织和公司治理、技术创新和制度创新
曹元勇是讲师和高级人力资源专家。曾服务于联想、雪佛龙、顺驰等知名企业
李大志,社会心理学博士,是组织行为和营销心理学的独立学者
葛静是中国“魅力礼仪”第一人,员工专业提升培训专家,中国情绪压力管理高级专家,中国最早的员工心理干预专家
[教学时间]
每两个月,周末两天上课,一年为主,可以灵活选择循环上课。
[教学场所]
北京清华大学
[讲师]
主要阵容是清华等首都知名大学的教授和知名实战讲师
[课程费用]
12800元/人;包括培训费、资料费、茶点和团费
[课程注册]
李董事13911555994
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